Strategi og forandring
Få hele organisationen med, når strategien skal omsættes til handling, og skab engagement blandt ledere og medarbejdere, så de bidrager aktivt og klogt på vejen mod de fælles mål.
Psykologisk tryghed er en forudsætning for læring, innovation og høj performance. Når medarbejdere tør stille spørgsmål, sige deres mening og dele fejl – uden frygt for konsekvenser – styrkes samarbejdet og resultaterne forbedres.
CfL hjælper ledere og organisationer med at gøre psykologisk tryghed til et konkret ledelsesgreb. Gennem rådgivning, måling og målrettede forløb omsætter vi viden til adfærd – tilpasset jeres hverdag.
Mere læring, udvikling og innovation, fordi fejl bruges konstruktivt frem for at blive skjult.
I samarbejde med CfL har Deloitte udviklet og gennemført kurset Leading High Performance Teams – et 25-timers forløb, der ruster ledere til at skabe kulturer med plads til både fejl og udvikling.
Danmarks største revisions- og rådgivningshus ønskede et fokus på at opbygge bæredygtige teams med høj psykologisk tryghed. De valgte en løsning, som byggede på CfLs mangeårige erfaring med psykologisk tryghed som afgørende faktor i højt performende teams.
Kristoffer Kaspersen, IT Delivery Director i Deloitte, udtaler:
”Kurset gav os en fælles forståelse for lederens rolle i at skabe psykologisk tryghed i et team. Vi fik et fælles sprog for at arbejde med at skabe trygge teams og en vigtig indsigt i os selv. For mig betyder det, at det er ok at være uenige, men vi skal være det på en ordentlig måde, for de klogeste beslutninger træffes i fællesskab. Og så er det vigtigt med opbakning fra ens ledelse."
Hos CfL skræddersyr vi altid forløbet til jeres behov – uanset om målet er at styrke psykologisk tryghed i et enkelt team eller på tværs af hele organisationen. Antallet af ledere, graden af involvering og brugen af fx testværktøjer, teamudvikling og ledelsestræning afhænger af jeres ønsker og kontekst.
Forløbet bygges typisk op efter 4 trin:
Formøde med fokus på effekt, behov og mål for programmet.
Træning og læring i de temaer, der er vigtige for jer.
Personligt arbejde med egen lederadfærd og udviklingsområder.
Afrunding og opfølgning, hvor vi drøfter effekt og sikrer fastholdelse.
Alt sammen for at sikre, at læringen forankres og gør en reel forskel.
Er du ikke på udkig efter et dybdegående forløb, som tilpasses til jeres organisation, men vil du gerne klædes på til at skabe psykologisk tryghed i dit team? Så kan du på kurset 'Sådan skaber du psykologisk tryghed' få hjælp og værktøjer til at lægge fundamentet.
"Organisationer vil gerne fastholde høje præsentationskrav, men vi ved fra forskningen, at man er nødt til at understøtte en kultur, hvor folk føler sig psykologisk trygge, hvis de skal blive ved med at trives og præstere. Gør man ikke det, kan der opstå pseudokulturer i organisationen, hvor folk mistrives, bliver utilfredse eller siger op.”
Lyt til afsnittet af Ledelsesrummet, hvor strategisk ledelseskonsulent, Pernille Grove, dykker ned i, hvorfor psykologisk tryghed er så aktuelt, og hvordan det kan implementeres.
Du får helt konkrete råd til, hvordan du skaber en arbejdsplads, hvor psykologisk tryghed ikke kun er et abstrakt koncept, men en grundlæggende del af kulturen.
Få hele organisationen med, når strategien skal omsættes til handling, og skab engagement blandt ledere og medarbejdere, så de bidrager aktivt og klogt på vejen mod de fælles mål.
Invester i jeres ledere, som driver projekter, processer og får samarbejdet til at glide på tværs, så de kan kommunikere effektivt, skabe en klar retning og levere stærke resultater.
Hvordan fremtidssikrer I organisationen i turbulente tider? Få en skræddersyet workshop til ledergruppen, så I kan spotte tidlige signaler fra omverdenen og skabe retning, overblik, ro og handlekraft.
Få samlet træning af nye ledere, ledere med nogle års erfaring og dem, der trænger til et kompetenceløft. Resultatet er et fælles sprog, en skarp værktøjskasse og et godt samarbejde på tværs.
Klæd jeres specialister på med grundlæggende ledelsesværktøjer, så de kan kombinere deres faglige tyngde med tydelig retning, godt samarbejde og styrket gennemslagskraft.
Vi faciliterer interne ledernetværk, så jeres ledere får et fortroligt rum til at erfaringsudveksle, lære af hinanden og udvikle fælles løsninger på tværs.
Vil I løfte ledernes trivsel og undgå ensomhed og udbrændthed? Få hjælp til arbejdet med ledertrivsel, så det kan mærkes af alle i organisationen.
Se de effektive og anerkendte ledelseskoncepter, der kan hjælpe dig og din organisation med at opnå succes og fremme en sund arbejdskultur, som for eksempel populære SLII®.
Ikke alle behov passer ind i faste kategorier. Hos CfL designer vi (næsten) alle typer udviklingsforløb. Kontakt os, hvis I står med en udfordring – så finder vi løsningen sammen.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk