Invester i dem, som skaber mest værdi i jeres organisation

Uformel ledelse

Flere og flere faglige profiler får i dag et betydeligt ansvar for samarbejde, fremdrift og resultatskabelse – uden at have personaleansvar. Det kan være projektledere, fagkoordinatorer eller andre nøglepersoner, som skal lede kolleger på tværs af fag og enheder. Derfor har de også brug for de rette ledelseskompetencer.

I CfL laver vi målrettet træning til jeres organisation, så vi sikrer, at de uformelle ledere kan skabe motivation og følgeskab, sikre effektive processer og navigere selvsikkert i rollen.

Organisationer, hvor vi har skabt resultateR

Derfor skal I investere i jeres uformelle ledere

  • De står med et stort ansvar for at lede projekter eller processer – og uden træning i at samarbejde, koordinere og løfte opgaver tværgående bliver resultatskabelsen dårligere.
  • De har brug for kompetenceudvikling, der matcher deres ansvar og de ledelsesmæssige udfordringer, de står i – som de ofte ikke har fået tidligere, fordi de ikke har en ledertitel.

  • Træning gør en forskel for både motivation og effekt. Med de rette værktøjer og sparring får de tydeligere gennemslagskraft, mere selvtillid i rollen og større indflydelse i hverdagen.

Hvem er målgruppen?

Projektledere, der skal sikre fremdrift og koordinere indsatser

Faglige specialister med ansvar for opgaver og kollegial ledelse

Chefkonsulenter, fagkoordinatorer og andre nøglepersoner

Medarbejdere, som har fået mere ansvar, efter ledelseslag er fjernet

Hvilke temaer skal personer med uformel ledelse mestre?

Når vi designer forløb, tilpasser vi altid indholdet til jeres organisation. Her er nogle af de centrale temaer og kompetencer, vi oftest arbejder med:

  • Dilemmaer i rollen som leder uden mandat

  • Forventningsafstemning og samarbejdskultur

  • Indflydelse uden formel magt

  • Forandringsledelse og situationsbestemt ledelse

  • Opbygning af tillid og relationel styrke

  • Forståelse for forskellige personprofiler (fx via DISC og JTI)

  • Teamudvikling

Sådan kan I få træning af ledere uden personaleansvar

Hos CfL har vi flere forløb til uformelle ledere, som kan tilpasses jeres behov, mål og kultur:

  • Sådan får du succes i rollen som leder uden personaleansvar. Her skræddersyr vi et forløb til en gruppe af jeres uformelle ledere, hvor I får mange af de samme essentielle værktøjer som på CfL-kurset Leder uden personaleansvar

  • Art of Influence – et intensivt 1-dagsprogram med fokus på adfærd, indflydelse og ledelse uden formelt ansvar.

  • Ledelse af projekter og processer. Vi dygtiggør jeres projektledere i at designe og lede projekter fra start til slut og facilitere samarbejde på tværs. 

Vi tilpasser indhold og omfang til din organisation og tilbyder både fysiske, online og hybride løsninger.

Har I kun én eller få medarbejdere, som skal klædes på til at lede med gennemslagskraft og tydelighed?

Så har vi flere kurser hos CfL, som klæder uformelle ledere på med stærke kompetencer indenfor formidling og samarbejde.

Se et overblik over alle kurser til uformelle ledere her.

Gratis e-bog: 11 gode råd til dig, der er leder uden personaleansvar I denne gratis e-bog får du 11 gode råd til hvordan du får succes i rollen som leder uden personaleansvar. Download din gratis e-bog her
"Hvordan leder man og løfter andre, når man ikke har personaleansvar? Mange har en projektlederuddannelse og et par kurser i bagagen, men står i et vadested med et stort ansvar uden at være klædt på til opgaven. Derfor har vi lavet forløb, der er dedikeret til netop den rolle. Det er noget af det, vi gør allermest – og med stor effekt."

CfL hjælper også med

Strategi og transformation

Få hele organisationen med, når strategien skal omsættes til handling, og skab engagement blandt alle ledere, så de bidrager aktivt og klogt på vejen mod de fælles mål.

Træning af faglige specialister

Klæd jeres specialister på med grundlæggende ledelsesværktøjer, så de kan kombinere deres faglige tyngde med tydelig retning, godt samarbejde og styrket gennemslagskraft.

Risikoledelse

Hvordan fremtidssikrer I organisationen i turbulente tider? Få en skræddersyet workshop til ledergruppen, så I kan spotte tidlige signaler fra omverdenen og skabe retning, overblik, ro og handlekraft.

Strategisk lederudvikling

Få samlet træning af nye ledere, ledere med nogle års erfaring og dem, der trænger til et kompetenceløft. Resultatet er et fælles sprog, en skarp værktøjskasse og et godt samarbejde på tværs.

Psykologisk tryghed

Få hjælp til at skabe en kultur præget af psykologisk tryghed gennem målrettet ledelsesudvikling og facilitering af åbne dialoger, så I kan opleve mere tillid, højere trivsel og bedre samarbejde.

Interne ledernetværk

Vi faciliterer interne ledernetværk, så jeres ledere får et fortroligt rum til at erfaringsudveksle, lære af hinanden og udvikle fælles løsninger på tværs.

Ledertrivsel

Vil I løfte ledernes trivsel og undgå ensomhed og udbrændthed? Få hjælp til arbejdet med ledertrivsel, så det kan mærkes af alle i organisationen.

Blanchard®-ledelseskoncepter

Se de effektive og anerkendte ledelseskoncepter, der kan hjælpe dig og din organisation med at opnå succes og fremme en sund arbejdskultur, som for eksempel populære SLII®.

Har I brug for noget andet?

Har I brug for noget andet?

Ikke alle behov passer ind i faste kategorier. Hos CfL designer vi (næsten) alle typer udviklingsforløb. Kontakt os, hvis I står med en udfordring – så finder vi løsningen sammen.

Udfyld formularen for at høre mere

Richard Asklund
Executive Relation Manager

T: +45 5154 4113
M: ras@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik