HR-juraKonference 2026
Årets vigtigste konference
Vær med, når CfL i samarbejde med advokatfirmaet Schjødt for 15. gang byder velkommen til årets HR-juraKonference – stedet, hvor du får juridisk overblik, strategiske perspektiver og inspiration til, hvordan reglerne kan omsættes i praksis.
Programmet spænder fra aktuelt lovstof, EU-regulering og nye højesteretsdomme til særligt udvalgte temaer med direkte betydning for ledelse og HR - se hele programmet og alle oplægsholderne længere nede.
Du kan enten deltage fysisk i København eller online.
Tank op med kaffe eller te og en croissant.
Ved Head of HR Law Dorte Solholt, CfL
Ved Head of HR Law Dorte Solholt, CfL
Hvad kan vi forvente af folketingsåret 2026/2027 – vi gennemgår regeringens lovprogram.
Ved Advokat Yvonne Frederiksen, Advokatfirmaet Schjødt
Vi ser på den nyeste retspraksis fra både de danske domstole og EU-Domstolen og på, hvad EU måtte have i støbeskeen.
Ved Advokat Jesper Oehlenschlaeger Madsen, Advokatfirmaet Schjødt
Ifølge Danmarks Statistik er mere end 25 % af arbejdsstyrken i Danmark ansat på deltid.
Deltidsansættelse kan være fordelagtig for både medarbejder og virksomhed, men giver samtidig en række juridiske udfordringer, herunder på grund af det grundlæggende princip om, at deltidsansatte ikke må behandles mindre gunstigt end sammenlignelige fuldtidsansatte, medmindre forskelsbehandlingen er objektivt begrundet.
Senest er det ved to voldgiftskendelser på henholdsvis det private og det offentlige område slået fast, at deltidsansattes mertimer i visse tilfælde skal honoreres som overtid.
Vi ser nærmere på deltidsansættelser, herunder de nye voldgiftskendelser om deltid og klassiske problemstillinger såsom betingelserne for at varsle en medarbejder op eller ned i tid.
Pause med tid til en kop kaffe ☕
Ved Advokat Sara Baldus, Advokatfirmaet Schjødt
Lovgivningen indeholder en lang række eksempler på, at en arbejdsgiver kan blive pålagt at betale godtgørelse til en medarbejder for overtrædelse reglerne i ansættelsesforholdet – fodfejl kan koste dyrt.
Men hvad siger den seneste retspraksis om f.eks. godtgørelsesniveauerne i sager om opsigelse i strid med funktionærloven, ligebehandlingsloven eller forskelsbehandlingsloven? Og hvad koster det at forlænge en tidsbegrænset ansættelse uden en objektiv begrundelse, ikke at overholde 48 timers-reglen eller at glemme at lønvurdere en medarbejder på barsel?
Ved Advokat Søren Skjerbek, Advokatfirmaet Schjødt
Vilkårene for elever reguleres som udgangspunkt af erhvervsuddannelsesloven.
Reglerne er ganske komplicerede, og særligt bestemmelserne om aflønning og om ophævelse af uddannelsesaftaler udfordrer ofte de virksomheder, der påtager sig ansvaret for at uddanne elever.
Efter loven skal lønnen for en elev mindst udgøre den løn, der er fastsat ved kollektiv overenskomst inden for uddannelsesområdet.
Men hvordan afgør man, hvilken overenskomst, der er den rigtige, og hvilke elementer skal man tage med, når man fastsætter lønnen? Har eleven f.eks. krav på pension, feriefridage og fritvalgsordning efter andre regler end virksomhedens øvrige medarbejdere?
Og hvad sker der i de særlige tilfælde, hvor en elev groft misligholder sine forpligtelser i uddannelsesforholdet? Uddannelsesaftaler er efter loven uopsigelige efter udløbet af prøvetiden, men hvilke muligheder har arbejdsgiver for at skride til ophævelse af aftalen, og hvad er konsekvenserne, hvis ophævelsen viser sig uberettiget?
Frokost i CfLs restaurant🍴
Ved Advokat Yvonne Frederiksen, Advokatfirmaet Schjødt
Hvor langt er vi nået med implementeringen af løngennemsigtighedsdirektivet – hvorfor trækker det ud?
Vi tager en status på det lovforslag, som skal gennemføre de nye forpligtelser om løngennemsigtighed, og – hvis lovforslaget er fremsat/vedtaget, når vi mødes på konferencen – på den endelige udformning af reglerne.
Ved Partner Julie Gerdes, EY Danmark
Mød Julie Gerdes, som hjælper virksomheder og organisationer med at inkludere alle hjerner på arbejdspladsen.
Op mod 15–20 % af medarbejderne på danske arbejdspladser er neurodivergente – dvs. har en forskellig hjerne med fx ADHD, ADD eller autisme og over halvdelen af den nye generation på arbejdsmarkedet, Generation Z, identificerer sig som neurodivergente. Alligevel er mange arbejdspladser stadig indrettet til “én type hjerne”. Det koster på trivsel, fastholdelse og i sidste ende på bundlinjen.
Spørgsmålet er derfor ikke, om arbejdspladserne skal forandre sig, men hvordan.
Hvordan får vi en fælles viden og et fælles sprog for diagnoserne og forstår vores kollegaer bedre? Hvordan skaber vi rammer på arbejdspladserne, hvor flere kan trives og præstere? Og hvordan lykkes du – enten som neurodivergent medarbejder, leder eller som kollega?
Julie fortæller sin personlige historie om at skulle jonglere mellem at være mor til et barn med ADHD i mistrivsel, selv at være diagnosticeret sent i livet med ADHD og at skulle passe et fuldtidsjob som partner hos EY.
Julie Gerdes: Partner i det globale konsulenthus EY Danmark, hvor hun står i spidsen for arbejdet med at hjælpe virksomheder og organisationer med at inkludere alle hjerner på arbejdspladsen.
Hun har tidligere i en lang årrække arbejdet som advokat inden for ansættelsesret og HR-rådgivning i nogle af de største advokathuse i Danmark, men er i dag specialiseret i organisatoriske medarbejderforandringer og i at skabe bæredygtige arbejdspladser med bundlinje.
Hun har bred erfaring med at lede organisationer gennem transformationer i globale miljøer med et specielt fokus på inklusion af neurodivergente medarbejdere.
Pause med tid til en kop kaffe ☕
Ved Advokat Yvonne Frederiksen, Advokatfirmaet Schjødt
Efter forskelsbehandlingsloven har arbejdsgiver en forpligtelse til at tilpasse arbejdsvilkårene med henblik på at kunne ansætte og fastholde ansøgere/medarbejdere med handicap, medmindre arbejdsgiver herved pålægges en uforholdsmæssig byrde.
Tilpasningsforpligtelsen gælder i forhold til både fysiske og psykiske handicap, og den gælder dermed også i de tilfælde hvor en medarbejders neurodivergens indebærer en funktionsnedsættelse, der forhindrer deltagelse i arbejdslivet på lige fod med andre ansatte.
Vi sætter fokus på udstrækningen af tilpasningsforpligtelsen i forhold til neurodivergente medarbejdere og de praktiske og juridiske udfordringer, denne forpligtelse kan medføre for virksomhederne.
Ved Advokat Catrine Søndergaard Byrne, Søndergaard Byrne Legal Advisory & Strategisk rådgiver og management konsulent Katja Andersen, AILY
AI ændrer ikke kun måden, vi arbejder på – den ændrer også virksomhedens behov for indsigt, styring og governance.
Medarbejdere tager nye AI-værktøjer, agenter og egne løsninger i brug, ofte uden at virksomheden har fuldt overblik over, hvad de bruges til, hvilke data, der behandles, og hvilken værdi eller risici, de skaber.
Hvornår er det god ledelse og kvalitetssikring at etablere overvågning af medarbejdernes brug af AI – og hvornår bliver det til egentlige kontrolforanstaltninger?
Vi ser vi på, hvor AI-teknologien er på vej hen, hvad den betyder for medarbejdere og ledere, og på hvordan virksomheden kan håndtere de nye muligheder og kontrolbehov inden for de HR-juridiske og databeskyttelsesretlige rammer.
Catrine Søndergaard Byrne: Gennem 30 år har hun arbejdet med arbejds- og ansættelsesret og i snart 20 år endvidere specialiseret sig særligt i databeskyttelsesretten, dataetik og AI-regulering med særligt fokus på de problemstillinger, der opstår, når ny teknologi og omfattende databehandling bliver en del af arbejdslivet.
Catrine arbejder i krydsfeltet mellem jura, teknologi og forretning og rådgiver om, hvordan virksomheder, myndigheder og organisationer kan navigere i et landskab, hvor arbejds- og ansættelsesret, databeskyttelse og den hastige teknologiske udvikling mødes.
Hun er optaget af at gøre kompleks jura forståelig og anvendelig og af at sætte de juridiske regler ind i den virkelighed, som virksomheder, HR og ledere står i. Hendes tilgang er både forretningsorienteret og med blik for de særlige hensyn og den balance, der kendetegner forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder.
Ved Head of HR Law Dorte Solholt, CfL
Mulighed for at stille spørgsmål til dagens indlægsholdere. Vi runder af og siger tak for i dag.
Dorte Solholt, Head of HR Law, CfL. Yvonne Frederiksen, Advokat, Partner, Advokatfirmaet Schjødt. Jesper Oehlenschlaeger Madsen, Advokat, Partner, Advokatfirmaet Schjødt. Sara Baldus, Advokat, Partner, Advokatfirmaet Schjødt. Søren Skjerbek, Advokat, Partner, Advokatfirmaet Schjødt. Julie Gerdes, Head of People Sustainability & Employment Law, Partner, EY Danmark. Catrine Søndergaard Byrne, Advokat, Søndergaard Byrne Legal Advisory. Katja Andersen, Strategisk rådgiver og management konsulent, AILY.
CfLs centrale opgave er at løfte ledelseskvaliteten i Danmark. Vi udvikler ledere via rådgivning, netværk, kurser og testværktøjer, og vi sætter rammerne for, hvordan du som leder skaber værdi. For din organisation og for samfundet. Det unikke ved CfL er, at vi er ejet af medlemmerne, der tæller både private og offentlige virksomheder. Vi er en non-profit organisation, og vi ynder at kalde CfL for et klubhus for ledere.
Schjødt er internationalt anerkendt som et af Skandinaviens førende advokatfirmaer med stærke kompetencer inden for britisk ret og et ry for juridisk ekspertise. Firmaet har kontor i Danmark, Norge, Sverige og Storbritannien og rådgiver private og offentlige aktører samt enkeltpersoner om erhvervs- og selskabsret, ansættelses- og arbejdsret, omstruktureringer og tvister. Schjødt kombinerer juridisk faglighed med forretningsforståelse, handlekraft, integritet og tydeligt fokus på klientens behov.
Vi forventer mange gæster, så derfor anbefaler vi offentligt transportmiddel, hvis det er muligt. CfL ligger 500 meter fra Østerport Station i København, hvortil der er gode bus-, tog- og metroforbindelser.
Vi råder også over 65 parkeringspladser, og vi tilbyder en reduceret parkeringsafgift via EasyPark, når du er gæst i huset. Forud for konferencen vil du modtage et link, som du skal bruge, når du ankommer til CfL, hvor du skal indtaste dine registreringsoplysninger. Det er også muligt at indtaste dem ved ankomst på standeren i receptionen. Vi har desuden 10 ladestandere fra Clever, som er tilgængelige for vores kunder og medarbejdere.
CfL er en medlemsorganisation for virksomheder. Du kan derfor ikke have et personligt medlemskab. Er du i tvivl om din virksomhed er medlem af CfL, er du velkommen til at sende os en mail på medlem@cfl.dk
Betaling foregår via faktura. Ved tilmelding angiver du dine og virksomhedens faktureringsoplysninger.
Konferencen er forhåndsgodkendt af Advokatsamfundet som 8 lektioner.
HR-juraKonference 2025 (også kaldet "Kurset") er forhåndsgodkendt jf. følgende skrivelse fra Advokatsamfundet pr. 10. september 2025:
"Advokatrådets sekretariat har modtaget ansøgningen om forhåndsgodkendelse af kurset HR-JuraKonference 2025, der afholdes den 26. november 2025.
Kurset kan forhåndsgodkendes som generelt relevant for advokater jf. bekendtgørelsen om løbende obligatorisk efteruddannelse for advokater og advokatfuldmægtige § 2 med 8 lektioner."
