Vores omfattende pakke af profilværktøjer er designet til at udvikle medarbejdere og ledere. Det forbedrer ikke alene den enkeltes ydeevne, men skaber også bedre relationer og samarbejde i teams og organisationer.
Vores værktøjer fokuserer på en række vigtige områder, herunder karriereudvikling, talent management, beslutningsstile og onboarding.
Karriere- og talentudvikling følger langt fra en snorlige vej mod toppen. Ved at forstå medarbejdernes motivation, ambitioner og karriereønsker bliver du i stand til at sikre, at organisationen har forskellige karriereveje og forskellige belønnings- og vurderingssystemer.
Benyt vores værktøjer til at udvikle og fastholde alle jeres talenter.
Med vores udviklingsværktøjer kan du afdække medarbejderens karrieremotiver, hvad enten de går i retning af mere indflydelse eller højere specialisering.
Man data rækker ud over det enkelte individ. Brug også vores værktøjer til at kortlægge, hvilke karrieremotiver der er på spil i organisationen som helhed og få en pejling af virksomhedens kultur.
Med CfLs værktøjer vil I være i stand til at lave personlige og skræddersyede onboardingprogrammer, der er funderet i den enkelte medarbejders behov og præferencer.
Udvalgte værktøjer bruges i rekrutteringsprocessen, og det betyder, at de er lige til at arbejde videre med, når kandidaten er kommet ombord.
Med CfLs hjælp blev vi helt klare på, hvor vi vil hen. At have en objektiv partner har virkelig hjulpet på diskussionen om fravalg, som altid er meget sværere end at vælge til og fastholde. Vi fik taget diskussionerne med CfL som den frække fyr ved bordet, der udfordrede os på vores meninger.
Vores profileringsværktøjer giver dyb indsigt i individuelle medarbejders personlighed og præferencer, herunder deres styrker, svagheder og arbejdsstile. Disse oplysninger kan bruges til at hjælpe med at opbygge stærkere og mere effektive teams og til at identificere områder for individuel vækst og udvikling.
Med vores profileringsværktøjer kan du indfri dine medarbejderes fulde potentiale og skabe en mere produktiv arbejdsplads.
Vores teamudviklingsværktøjer hjælper virksomheder med at opbygge højtydende teams. Vi tilbyder værktøjer, der identificere de vigtigste styrker og svagheder hos hvert teammedlem samt værktøjer til at hjælpe teams med at kommunikere og samarbejde mere effektivt.
Vores testpakke kan hjælpe virksomheder med at forbedre teamets produktivitet, effektivitet og motivation, hvilket fører til en gladere og mere engageret arbejdsstyrke.
Hjælp ledere til at blive mere bevidste om, hvilke beslutningsvaner de skal tillægge sig, og hvilke uvaner de skal give slip på for at blive en succes i deres lederrolle.
CfLs værktøjer afdækker lederes og ledergruppers foretrukne måder at træffe beslutninger på og sammenligner beslutningsstilen med en best in class-profil for det pågældende lederniveau. På den måde kan det hjælpe den enkelte leder eller hele ledergruppen med at blive mere effektive beslutningstagere.
Udfyld formularen og book en uforpligtende introduktion til vores suite af værktøjer til rekruttering og udvikling.
Læring er motoren i al udvikling og forandring på arbejdspladsen, og derfor bør alle ledere tage erhvervspædagogikken til sig. Det skriver seniorrådgiver Annette Franck i sin nye bog.
Det er nødvendigt at udvikle kompetencer, der rækker ud over vores præference. Ikke kun for at udnytte vores fulde potentiale, men også for at sikre balance i livet.
Sansning, Intuition, Tænkning og Følen er fire mentale funktioner, der udgør kernen i typeteorien. Læs, hvad der karakteriserer dem, når de optræder hhv. ekstrovert og introvert.
A century ago, the famous Swiss psychiatrist Dr. C.G. Jung described eight ways people function. Like right versus left handedness, we develop preferences—our gifts. Here you can read about the Eight Cognitive Processes.
