Netværkenes formål er at bringe ledere sammen på direktørniveau, hvor de kan bruge hinandens viden til at udfordre og inspirere hinanden via cases og dermed flytte sig mentalt og ledelsesmæssigt. Samtidig er det dog i afslappede rammer med plads til humor.
Vi arbejder primært med egne (herunder personlige) cases, og vi ser på dem dels ud fra et ledelsesmæssigt og dels ud fra et samfundsøkonomisk/-fagligt perspektiv.
Vi tager udgangspunkt i deltagernes udfordringer, men arbejder også med trends og teori samt personlig lederstil og udvikling.
Ved deltagelse i CfLs direktørnetværk får du adgang til at deltage online i samtlige CfL-Klubhusmøder, også selv om din organisation ikke er medlem af CfL.
Derudover inviteres du til CfL-Topledertræf, hvor vi sætter forskere og topchefer i stævne.
4 årlige møder: Heldags- og døgnmøder.
Invitation til CfL-Topledertræf
Hos CfL i København og udvalgte hotel- og konferencesteder
CfL-medlemmer: Kr. 27.500 ekskl. moms pr. år.
Andre: Kr. 32.400 ekskl. moms pr. år
Herunder kan du finde svar på en række spørgsmål om netværkene. Du er selvfølgelig altid velkommen til at kontakte os for yderligere oplysninger.
Netværket er for direktører i offentlige organisationer. Deltagerne er sammensat, så du møder ledere fra forskellige dele af den offentlige og semioffentlige sektor og får et fortroligt forum til sparring om de ledelsesmæssige dilemmaer, der opstår i spændet mellem faglighed, politiske dagsordener, borgerbehov og ressourcer.
Udfyld formularen nederst på siden, så bliver du kontaktet for en uforpligtende snak om netværket eller kontakt kompetencerådgiver Thomas Nielsen Ohlin direkte på tlf. +45 51 54 41 34
Prisen for netværksdeltagelse indeholder omkostninger i forbindelse med mødeafholdelsen, herunder mødekoordination og -ledelse, fuld forplejning, materialer, oplægsholdere samt overnatning, hvis netværket afholder døgnmøder. Øvrige transport- og opholdsomkostninger (f.eks. minibar, telefon mv.) afholdes af den enkelte og er CfL uvedkommende.
Se vores generelle forretningsbetingelser for netværk her.
Netværket afholder årligt 4 møder:
3 heldagsmøder fra kl. 9.00 - 16.00 og
1 døgnmøde fra kl. 14.00 - 14.00
Anja Neiiendam har det forretningsmæssige ansvar for CfL Netværk og sidder i CfLs direktion. Hun har kompetencer inden for faglig og personlig udvikling af ledere samt etablering og facilitering af ledelsesnetværk.
Derudover har Anja Neiiendam fokus på undervisning og træning i ledelses- og organisationsudvikling, forandringsledelse, ledelseskommunikation, ledelsesteamudvikling – herunder en klar forankring til forretningsudvikling og –forståelse.
Sanne har særligt fokus på ledelsesudvikling og facilitering af netværk. Hun bidrager aktivt til at styrke relationen og dialogen i de netværk, hun faciliterer, og hun forstår at gøre teoretiske input til noget konkret anvendeligt for netværksdeltagerne. Sanne arbejder med en varieret procestilgang, så der er en god vekselvirkning mellem ekspertbidrag, erfaringsudveksling og konkrete deltagercases.
Sanne varetager endvidere undervisning og træning på forskellige lederudviklingsforløb og på en række kurser målrettet HR. Sanne har en bred erfaring indenfor de fleste områder af ledelsespaletten, og den røde tråd i hendes erhvervsliv har været i funktionen som sparringspartner på en lang række ledelsesmæssige udviklingstiltag og udfordringer.
"Som direktør kan det let blive ensomt i forhold til sparring, ideer og strategisk udvikling – eller når der er modstand, og de svære beslutninger skal træffes. Som deltager i CfL's direktørnetværk, får man muligheden for at høre om andres situation, lære af deres fejl og gode oplevelser og komme med input. Det er uanset, om man er leder i en stor, lille, privat eller offentlige virksomhed. Vidensdeling og sparring om ledelsesværktøjer og -redskaber er essentielt for, at man kan udvikle sig selv og sin organisation. Det giver ledernetværk mulighed for."
Få sparring på strategiske prioriteringer og forretningsudvikling. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på, hvordan du omsætter strategi til resultater i praksis.
Få sparring på strategiske dilemmaer i en politisk og kompleks kontekst. Udveksl erfaringer med andre ledere og få perspektiver på at skabe retning og udvikling.
Få et fortroligt rum til sparring om strategi, organisation og svære beslutninger. Del erfaringer med andre direktører og få perspektiver på dine valg i en kompleks virkelighed.
Få sparring på dine aktuelle udfordringer som økonomichef. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på samarbejdet med forretningen og udviklingen af økonomifunktionen.