Fang dem før de falder: Sådan støtter du de nye ledere
Briefing
Ledertrivsel-analysen 2025 afslører, at de første fem år som leder er dybt kritiske. Hvordan griber vi de nye ledere, før de falder?
Ledertrivsel-analysen 2025 viser, at lederne samlet set trives bedre end for et år siden. De føler sig mindre alene om ledelsesopgaven, og belastes i mindre grad af administrative byrder, og flere organisationer støtter lederne ved at arbejde med psykologisk tryghed og teamudvikling.
Det betyder, at flere organisationer tager ledernes trivsel alvorligt, men en gruppe skiller sig ud: De nye ledere.
Undersøgelsen viser, at nyudnævnte ledere starter med høj mental sundhed og loyalitet, men at begge dele falder markant i løbet af de første fem år i rollen. Ledere med 4–5 års erfaring ligger lavest både på trivsel og loyalitet.
Derfor kan vi nærmest ikke gøre nok for at understøtte lederne i de første år. Spørgsmålet er hvordan?
Det udfolder vi på denne briefing, hvor du bl.a. møder Mette Groos Lønsted, Senior Leadership Consultant i CfL.
