Hvordan skaber vi mindre komplekse organisationer?
Klubhusmøde
Ønsket om mindre bureaukrati og større handlekraft tager til i styrke, og der eksperimenteres da også med nye organisationsformer mange steder. Spørgsmålet er, om og hvordan en gentænkning af vores organisationsdesign skaber bedre ledelse - og bedre løsninger for medarbejdere, kunder og borgere?
Deltag selv i diskussionen og hør oplæg om:
Mindre komplekse strukturer med selvledende organisationer. Ved Tobias Berggren Jensen, Ph.d., forfatter til den nye bog ”Mindre hierarki, mere ledelse”.
Klubhusmødet indledes af Anja Neiiendam, direktør i CfL, der fortæller om fordelene ved at være medlem af CfL. Se udbygget program nedenfor.
Ved Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL
De senere år er der blevet eksperimenteret med nye ledelses- og organisationsformer både i Danmark og internationalt - og på tværs af sektorer og brancher. De klassiske siloorienterede ledelseshierarkier bliver udfordret, og fordelingen af ledelseskraften er til diskussion.
Hvad er erfaringerne, og hvilke behov ønsker vi at opfylde med redesign af organisationen? Bliv introduceret til forskellige modeller og vær med til at diskutere fordele og og ulemper.
Ved Kent Højlund, administrerende direktør i Pingala
Kan én leder håndtere over 100 medarbejdere? Ja, og tilmed i en organisation med masser af lederskab. Det er erfaringerne fra IT-konsulentvirksomheden Pingala, der har bevaret en flad struktur, selv om virksomheden er vokset så hurtigt, at den har høstet 12 Gazeller-priser fra Børsen siden 2013.
I Pingala er den flade struktur et bærende princip i forretningsmodellen og kulturen, men hvad betyder det i praksis? Mød administrerende direktør Kent Højlund, og hør om krav til aktiviteter og kompetencer. Få indblik i, hvad der kendetegner kulturen, hvordan det er at arbejde i og med den lederløse organisation, og hvilke faldgruber man skal være opmærksom på. Vær med til at diskutere, om og hvordan modellen kan oversættes til større virksomheder.
Ved Tobias Berggren Jensen, Ph.d., forfatter, foredragsholder og ekstern lektor på CBS
I selvledende og medledende organisationer er strukturen ofte mindre kompleks, fordi antallet af ledelseslag reduceres. Spørgsmålet er, hvordan du som leder kan understøtte processen og gentænke din egen rolle. Få svaret, når du møder Tobias Berggren, Danmarks første Ph.d. i selvledende organisationer og forfatter til bogen ”Mindre hierarki, mere ledelse”. Hør, hvordan I kan arbejde mere medledende ved at decentralisere ledelsesopgaver og skabe strukturer, der understøtter, at medarbejdere og teams selv kan træffe beslutninger i deres daglige arbejdsudfordringer.
Tobias Berggren underviser på CBS i det nye MPG-fag ”Medledelse”.
