Godt lederskab anno 2025
CfL-Klubhusmøde
Verden forandrer sig og overrasker os igen og igen. For at forstå disse forandringer har vi i mange år brugt begrebet VUCA, der er begyndt at blive afløst af det nye akronym BANI, som står for Brittleness, Anxiety, Nonlinearity og Incomprehensibility. Ifølge BANI er verden på kanten af kaos, så hvordan navigerer vi i den virkelighed?
Det har CfL og Instituttet for Fremtidsforskning spurgt danske topledere om i en ny undersøgelse. Vi har samlet resultaterne i Toplederbarometeret 2035, der bekræfter, at usikkerheden fortsætter, men at vi på ingen måder kigger ind i kaos. Tværtimod ser toplederne overvejende positivt på fremtiden.
Toplederbarometeret er rammen for årets sidste klubhusmøde, hvor vi går bag om tallene i undersøgelsen og diskuterer krav og forventninger til godt lederskab anno 2025.
Ved Thomas Hanssen, CEO i CfL
Toplederbarometeret afdækker en lang række forventede forandringer i danske virksomheder og i det danske samfund som helhed. Emnerne spænder fra AI over global samhandel til trivsel, men hvilke emner fylder mest?
I dette oplæg går CfLs CEO Thomas Hanssen bag om tallene og giver sit perspektiv på de vigtigste dagsordner i de kommende år.
Ved Peter Bjerregaard, Vice President, Regulatory Affairs i Better Energy, der udvikler, opfører og driver solcelleparker.
Ifølge Toplederbarometer 2035 er den grønne omstilling et af de emner, der vil forandre danske virksomheder mest de kommende 10 år. Det er muligt, men lige nu er der en afgrundsdyb forskel på den brede offentligheds opfattelse af den grønne dagsorden og virkelighedens verden, lyder det fra Peter Bjerregaard, VP i Better Energy, der er et af de virksomheder, der har været tvunget til at neddrosle sine grønne ambitioner.
Hvorfor og hvor alvorlig situationen er, kan du høre i dette oplæg, hvor Peter Bjerregaard, medlem af den nationale energikrisestab NEKST, også giver sit bud på, hvad der skal til, før vi kan vende udviklingen.
Ved Kirstine Vestergård Nielsen, direktør for HR og uddannelse i Region Hovedstaden
Hvilke områder i det danske samfund, forventer du, vil gennemgå den største udvikling/forandring frem mod 2035? Sådan lyder et af de åbne spørgsmål i Toplederbarometeret, og ud over teknologi peger de fleste på sundhed og velfærd. Emnet optager både private og offentlige topledere, så hvad er det for en ledelsesopgave, vi står over for i sundhedsvæsnet de kommende år?
Få svaret fra Kirstine Vestergård Nielsen, direktør for HR og uddannelse i Region Hovedstaden, der beskæftiger over 40.000 ansatte. Som HR-direktør har Kirstine et indgående kendskab til det store gab mellem forventningerne til sundhedsvæsnet, og regionens evne til at imødekomme dem.
Ved Peter Holdt Christensen, lektor på CBS, forfatter, underviser og oplægsholder.
Ét er, hvordan store geopolitiske dagsordner og vilde problemer kalder på nye strategier og ledelseskompetencer. Noget andet er, hvordan tendenser som individualisering, digitalisering og harmonisering påvirker vores ledelsesprocesser og opgaver.
Glæd dig til at møde forsker og forfatter Peter Holdt Christensen og få hans udlægning af de vigtigste trends, herunder betydningen af livsfaser, fleksibilitet og meningsfuldhed.
Peter Holdt Christensen forsker i menneskelig adfærd inden for organisationer med fokus på samarbejde, vidensdeling og motivation. Hans seneste bog er ”Hybridarbejde - Balancen mellem nye og gamle måder at arbejde på”.
