Kursus

Resilient Leadership - The evolution of the role as top executive

Få nye greb som topleder fra Europas stærkeste tænkere inden for ledelse på University of Oxford – verdens førende universitet.

Download brochure om programmet

Medlemspris kr. 29.800 / Andre kr. 34.900

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

11. maj 2025 - 13. maj 2025

Lokation: Oxford, England

Varighed 3 dage

Lokation Oxford, England

  • Dato og sted

    Saïd Business School, Oxford

    • 11. maj 2025, KL. 06:00 - 22:00
    • 12. maj 2025, KL. 08:45 - 22:00
    • 13. maj 2025, KL. 08:45 - 22:00

Prisen inkluderer fly ind/ud af København, ophold, forplejning samt transport i Storbritannien

Som topleder skal du navigere i uforudsigelighed: lær at opbygge en resilient organisation med en unik tur til Oxford


I en konstant foranderlig og uforudsigelig verden skal din organisation være resilient. Som en god strategisk og visionær leder er det dit ansvar at opbygge den resiliens, der kan sikre, at organisationen realiserer sit formål.

Organisatorisk resiliens handler om mere end blot at komme igennem kriser. Det er din organisations evne til at forudse, forberede sig på, reagere og tilpasse sig både gradvise forandringer og pludselige forstyrrelser.

Når du træffer beslutninger for din organisation, bør du tage dig tid til at skelne mellem de forskellige typer af beslutninger, som du kan blive nødt til at træffe, niveauet af involveret risiko, og tilpasse din tilgang derefter.

Programmet Resilient Leadership giver dig viden om og metoder til at skabe mere modstandsdygtig og dermed succesfuld organisation. Du vil lære at lede din organisation på en måde, der opbygger resiliens, så den kan vokse og realisere sit formål trods skiftende krav fra omverdenen, f.eks. ny teknologi, miljø- og sociale forhold, krig og skiftende markedsvilkår både lokalt og globalt.

En intensiv tur til University of Oxford, England

På en 3-dages tur til Saïd Business School på University of Oxford kommer du til at lære af nogle af Europas største tænkere inden for ledelse. Du kommer til at opleve historiens vingesus i en af verden smukkeste universitetsbyer hvor fortid møder fremtid.

Du kommer til at indtage byen som var du studerende, mærke stemningen og færdes hvor studerende siden 1200-tallet har lært og udviklet sig.

University of Oxford er det ældste i den engelsktalende verden. Det har et stærkt akademisk ry, fremragende forskningsfaciliteter og en lang historie med at uddanne nogle af verden mest fremtrædende personer. Det er vurderet til at være verdens bedste bedste universitet af Times Higher Education*.

Saïd Business School er kendt for sin høje akademiske standard og innovative tilgang til business education. Undervisningen fokuserer på case studier og praktiske projekter. En tilgang, der også vil blive brugt i programmet her, så du lettere kan relatere teorier til din dagligdag og organisation.

CfL har sammen med professorerne Michael Smets, Sally Maitlis, Stefan Baskerville, Elleanor Murray og Marc Ventresca fra Saïd Business School sammensat et program helt i særklasse. Den eksklusive årlige tur til Oxford ligger i maj måned, og der er begrænsede pladser.

* Kilde: World University Rankings 2025 | Times Higher Education (THE)

Målgruppe

Programmet henvender sig til dig, der er topleder og yderst ambitiøs. Her får du et reflektionsrum langt væk fra din travle hverdag, og du får nye perspektiver på hvordan du kan lede din organisation.

Du vil møde andre direktører, CEO'er, COO'er, CTO'er, divisionschefer eller vicedirektører på holdet, som du kan sparre med, blive inspireret af og lære fra.

De har alle en position i sin organisation, som er kendetegnet ved:

  • Strategisk ansvar.
  • Høj kompleksitet i ledelsesopgaver.
  • Ledelse af en ledergruppe.
  • Krav om integration af funktioner, planer og strategi.
  • Krav om blik for hele forretningen og vigtigheden af divisioners eller afdelingers samspil i hele koncernen.

Indhold

I undervisningen vil professorer inden for hver deres felt inddrage dig i de overvejelser, de gør sig om ledelse. De kommer til at udfordre dig på, hvorvidt de greb, du vælger at bruge som topleder er tidssvarende og effektive.

Der er indlagt øvelser og gruppearbejde hvor du og de andre deltagere perspektiverer til jeres egen hverdag og virkelighed, og den situation, som hver jeres organisation er i lige nu.

Her er nogle af temaerne for forløbet:


Innovationsstrategi og resiliens

Om hvordan du som leder kan opbygge resiliens i din organisation ved at balancere mellem det at forbedre det eksisterende og at opdage nye muligheder gennem innovation.

  • Hvordan din organisation opbygger resiliens gennem innovation og strategiske tilgange - at tilpasse sig forandringer og forblive konkurrencedygtig.
  • 'Exploit-explore': balancen mellem at udnytte eksisterende ressourcer og kompetencer (exploit) og at udforske nye muligheder og innovationer (explore).
  • Om fire grundlæggende principper for, hvordan du og andre ledere i din organisation fremmer innovation. 

Samspil af resiliens på personligt niveau og på organisationsniveau

Om din rolle i at skabe en resilient og modstandsdygtig organisation.

  • Resiliens i organisationen: kapacitet og evne.
  • Teamets resiliens: teamoptimisme og effektivitet.
  • Individuel resiliens: mental robusthed og modstandskraft.
  • Strategisk tilpasning og finjustering - igen og igen.
  • Risikostyring vs. resiliens.

Vigtige pointer og budskaber fra the Oxford CEO Report

Vi dykker ned i centrale temaer fra the Oxford CEO Report. Det er en omfattende undersøgelse af de udfordringer og krav som administrerende direktører står over for i det globale og hurtigt skiftende marked. Du vil få indsigt i de egenskaber, færdigheder og tilgange, som nutidens CEO'er har brug for, for at kunne navigere i et dynamisk og usikkert forretningsmiljø.

  • The CEO report on cyber-resilience: om at skifte fokus fra blot at forsvare sig mod cybertrusler til at opbygge egentlig cyberresiliens.
  • 6 nøglefaktorer til en succesfuld transformation af organisationen.

At opbygge resilience gennem ‘high quality connections’

'High quality connections' bidrager til både personlig og organisatorisk resiliens, da du ved at føle dig forbundet med og støttet af andre bedre kan håndtere udfordringer og samarbejde om problemløsning.

  • At opbygge resiliens gennem 'high quality connections'.
  • At muliggøre andres succes.

At lede ved at kommunikere andres værd og betydning.

Forløb

Programmet er et 3-dages intensivt forløb, hvor du kommer ud af din travle hverdag, og får mulighed for at fokusere på at udvikle dig som leder.

Du får en unik mulighed for at netværke og sparre med andre danske topledere, der hver dag står over for de samme udfordringer som dig.

CfL arrangerer transport og indkvartering i Oxford under opholdet.

En måned efter du er kommet hjem fra Oxford har du mulighed for at deltage i et online møde med en af underviserne. Her snakker I om hvordan du bruger det, du har lært. Du skal se det som påmindelse om, at du får brugt din nye viden, og underviseren vil opfordre og motivere dig til at udforske resiliens yderligere i din position.

Hør Professor Marc Ventresca fortælle om udbyttet af toplederprogrammet Resilient Leadership

Dit udbytte

 

  • Øget værdi som topleder: Du holder din værdi og kompetencer ved lige som topleder gennem ny indsigt og metoder til at opbygge en resilient organisation.

  • Forbedret ledelsesstil: Få sparring og perspektiv på dine ledelsesmetoder fra førende eksperter i Europa og andre danske topledere.

  • Øget selvsikkerhed: Lær at håndtere både personlige og professionelle udfordringer med større ro og selvsikkerhed.

  • Nye strategier: Tilegn dig nye strategier til effektivt at navigere i uforudsigelige situationer.

Din virksomheds udbytte

 

  • Styrket organisatorisk resiliens: Toplederen kan implementere effektive tilpasningsstrategier, der forbedrer organisationens evne til at håndtere skiftende markedsvilkår.

  • Forbedret innovation: Toplederen kan anvende metoder til at balancere mellem forbedring af eksisterende processer og opdagelse af nye muligheder.

  • Øget operationel effektivitet: Toplederen kan starte eller videreudvikle arbejdet med at implementere strategier, der kan forbedre organisationens fleksibilitet og evne til at tilpasse sig forandringer.

  • Styrket konkurrenceevne: Toplederen ved hvordan I kan fremme en kultur af modstandsdygtighed, der kan styrke virksomhedens bæredygtighed og konkurrenceevne.

Dag 1

Ankomst til Oxford, indtjekning på hotel.

Rundtur i Oxford til fods, som ender på Saïd Business School med kaffe og te.

Velkomst og introduktion

  • Hvorfor resiliens, og hvorfor nu?

Innovationsstrategi og resiliens

  • Hvorfor ‘exploit-explore’ ratio?
  • Fire grundlæggende principper for at lede innovation

Fælles middag på The King's Arms Pub, en traditionel britisk pub. En af de ældste i Oxford, hvis ikke dén ældste.

 

Dag 2

Debrief med Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting hos CfL

The Power of Doubt

  • Om hvordan tvivl skaber nødvendig refleksion og grobund for gode beslutninger
  • Om tvivl og usikkerhed som drivkraften for udvikling

Samspil af resiliens på personligt niveau og på organisationsniveau

  • Læring fra virksomhedscases
  • Resiliensens politik: Hvad skal ændres?
  • At udleve resiliens i toplederroller

Pointer og budskaber fra The Oxford CEO Study

  • The CEO report om cyberresiliens
  • 6 nøglefaktorer til en succesfuld transformation af organisationen
  • Organisatorisk transformation som en følelsesmæssig rejse

Evensong på New College, et af de ældste og mest prestigefyldte colleges ved University of Oxford.

Middag på Gee's Restaurant & Bar, placeret i et smukt victoriansk drivhus.

 

Dag 3

Debrief med Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting hos CfL

The willingnes to bend

  • Om at være åben over for forandringer, at modstå pres uden at ’knække’, og vigtigheden af fleksibilitet i komplekse, foranderlige miljøer.

Opbygning af resiliens gennem 'high quality connections'

  • Værdien af 'high quality connections'
  • 'High quality connections' i organisationer
  • Veje til at skabe 'high quality connections'
  • At muliggøre andres succes
  • Ledelse gennem engagement

Ideas into Impact

  • De vigtigste pointer og indsigter – hvordan skal du omsætte din nye viden og indsigt til handling og resultater?

Afsked og afrejse mod Danmark

Online møde - ca. en måned efter hjemkomst

  • Hvad har du lært og hvordan bruger du det?
  • Forslag til yderligere implementering

 

Programmet her er fra den seneste afholdelse, og er et eksempel. Programmet kan ændre sig en smule fra gang til gang. Spørg gerne for konkrete detaljer.

Det siger en tidligere deltager om kurset

En appellerende blanding af et godt teoretisk fundament, brugbare tips og fiduser og hele relevansen omkring Resilience" Kulturredaktør, Politiken (tidligere adm. direktør, Dagbladet Information)
Kulturredaktør, Politiken (tidligere adm. direktør, Dagbladet Information) Kulturredaktør, Politiken (tidligere adm. direktør, Dagbladet Information)
Hent vores brochure og se vores programmer som er designet for topledere. Udvikling der sikrer, at strategi, organisatoriske udfordringer samt personlig transformation spiller tæt sammen. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure

Har du spørgsmål?

Martin Steen Hansen
Relation Manager

T: +45 51 54 41 30
M: mha@cfl.dk 

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

Bestyrelse

Det værdiskabende formandskab

Stil skarpt på din rolle som formand eller næstformand for bestyrelsen. Øg performance i bestyrelsen, samarbejde, kompetencer og værdiskabelse.

DKK 28.000 / 33.000

København

4,3
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 69.500,- ekskl. moms / 82.000,- ekskl. moms

29. april 2025

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

4,4
Ledelse

Udvikling af ledergruppen

En stærk og velfungerende ledergruppe er afgørende for, at din organisation præsterer på topniveau. Opbyg en ledergruppe, der skaber værdi i din organisation.

DKK 19.900,- ekskl. moms / 23.900 ekskl. moms

7. april 2025

3 dage

København

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik