Løft dine strategiske kompetencer og værdi som leder gennem effektfulde og praktiske metoder til strategiarbejdet.
Som deltager i programmet får du:
Strategisk lederskab handler om, hvordan I sammen skaber værdi i fremtiden inden for dit ansvarsområde. Undervejs på programmet får du den seneste viden inden for strategisk udvikling og eksekvering samtidigt med, at du bliver klogere på din egen rolle som leder i spidsen for strategiprocessen. Din strategiske ageren som leder bliver sat i fokus.
Der er fokus på de udfordringer, du møder i praksis som leder af strategiprocesser. Ét er at vedtage en strategi. Noget andet og sværere er, at få den til at leve i hverdagens beslutninger hos alle.
Du får et klart billede af de forskellige valg i strategiprocessen, som kan hjælpe succesen på vej. Desuden får du konkret mulighed for at arbejde med dine aktuelle valg og udfordringer i egen organisation.
Programmet er for dig, der arbejder med strategi eller skal i gang med det. Strategiarbejdet kan omfatte hele din organisation, men det kan også dreje sig om dit eget forretningsområde eller din egen afdeling, hvor du har ansvaret for at udvikle, drive, eksekvere eller justere på strategien.
Strategi handler om at skabe fælles retning og handlekraft, uanset hvor du kommer fra. Programmet samler derfor ledere med et strategisk ansvar fra forskellige sektorer fra den private og offentlige sektor.
Max 16 deltagere pr. afholdelse
Modul 1 – 3 dages internat:
Strategi og din rolle som leder af strategiprocessen
Sandheden om vores organisationen og mit ansvarsområde
Personlig coaching
90 min. coachingsamtale med en af underviserne på programmet. Målet for samtalen er at komme tæt på de personlige refleksioner, du har i rollen som strategiansvarlig. Her vil coachen lytte til og hjælpe med at skabe et klart billede af, hvad lige præcis du ønsker at arbejde med undervejs i forløbet
Modul 2 – 2 dages internat
Strategiudvikling og beslutning om hvor skal vi hen
Modul 3 – 2 dage hos eksternat hos CfL
Strategiplanlægning, eksekveringstilgang og lederskabet i processen
Modul 4 – 2 dages internat
Eksekvering og strategisk forandringsagilitet
Netværksmøde 1 – en dag hos CfL
Der afholdes en faciliteret udviklingsdag, hvor deltagerne mødes og arbejder videre med egne strategiske og personlige udviklingspunkter. Fokus er på gensidig sparring, læring og nye perspektiver på egne udfordringer og gennem indsigt i andre strategiske overvejelser.
Netværksmøde 2 - en dag hos CfL
Der afholdes en faciliteret udviklingsdag, hvor deltagerne mødes og arbejder videre med egne strategiske og personlige udviklingspunkter. Fokus er på gensidig sparring, læring og nye perspektiver på egne udfordringer og gennem indsigt i andre strategiske overvejelser.
Efter netværksmødet er programmet formelt afsluttet. Hvis deltagerne ønsker det, kan der oprettes et ledernetværk, som forsat mødes fremover efter nærmere aftale.
Seniorrådgiver - Erhvervspsykologi Pernille Grove
Chefrådgiver - Erhvervspsykologi Annette Elgaard Bøttger
Chefrådgiver Michael Tolstrup
Chefrådgiver Johnny Husen
Chefrådgiver Peter Friis
Direktør Henrik Graungaard
Som deltager kan du være sikker på at få løftet dine strategiske kompetencer og din værdi som leder, og du kan være sikker på, at der bliver taget godt hånd om dig. For at skabe de bedste rammer om forløbet afholdes tre ud af fire moduler som internat – vel at mærke i nogle fantastiske omgivelser med god plads til fordybelse, læring og fortrolighed deltagerne imellem.
Tøystrup Gods ved Ringe på Fyn (Modul 1 og 4)
Bernstorff Slot i Gentofte lige uden for København (Modul 2)
