Uformelle ledere
Vælg det rigtige kursus
Få overblik over indhold, varighed og pris for kurser, der er målrettet uformelle ledere
Få overblik over indhold, varighed og pris for kurser, der er målrettet uformelle ledere
Du behøver ikke have personaleansvar for at have en vigtig ledelsesopgave. Men dine opgaver som uformel leder eller leder uden personaleansvar kan se meget forskellig ud afhængig af din rolle i din organisation.
Skal du først og fremmest få mennesker til at samarbejde, bidrage og følge en fælles retning? Eller skal du bruge din faglige tyngde til at påvirke beslutninger og skabe retning i organisationen?
Sammenlign vores to primære kurser til uformelle ledere, og find det forløb, der passer bedst til din rolle, dine udfordringer og den måde, du skal skabe resultater på.
| Leder uden personaleansvar | Ledende specialist | |
| Det centrale spørgsmål | Hvordan får jeg mennesker med mig? | Hvordan får jeg min faglighed til at få reel effekt? |
| Relationerne skal især hjælpe med at | Skabe motivation, samarbejde og følgeskab. | Skabe opbakning til din faglighed og få indflydelse på beslutninger. |
| Du skal især lykkes gennem | Tydelig kommunikation, tillid og feedback. | Organisatorisk situationsfornemmelse, positionering og interessenthåndtering. |
| Dit primære ansvar er | At skabe resultater gennem andre | At skabe faglig retning og kvalitet. |
| Du arbejder især med | Menneskers motivation, samarbejde og reaktioner. | Relationerne til ledere, andre specialister og beslutningstagere. |
| Personprofil på forløbet | Jungiansk Typeindeks (JTI) med fokus på egne præferencer, kommunikation og samarbejde | Everything DiSC med fokus på handlingsmønstre, samarbejde og relationsskabelse |
| Det særlige fokus på | At lede og skabe følgeskab uden formelt personaleansvar | At bringe din faglighed i spil og få indflydelse med afsæt i faglig autoritet |
| Kursus | Leder uden personaleansvar | Ledende specialist | ||
  (4,5) |
(4,1) |
|||
| Pris |
|
|
||
| Varighed | 6 dage | 4 dage | ||
| Afholdelsessteder | København eller Aarhus | København | ||
| Rolle og retning | Leder uden personaleansvar | Ledende specialist | ||
|---|---|---|---|---|
| Afklaring af egen rolle | ✓ | ✓ | ||
| Navigation uden formel beslutningsmagt | ✓ | ✓ | ||
| Ledelse af projekter og processer | ✓ | ✓ | ||
| Ledelse og motivation af mennesker | ✓ | |||
| Fagligt ansvar og autoritet | ✓ | |||
| Kommunikation og relationer | Leder uden personaleansvar | Ledende specialist | ||
| Relationer som grundlag for indflydelse | ✓ | ✓ | ||
| Selvindsigt i egne relations- og adfærdsmønstre | ✓ | ✓ | ||
| Tilpasning til forskellige mennesker og interessenter | ✓ | ✓ | ||
| Motivation og følgeskab | ✓ | |||
| Tillidsskabende ledelsesadfærd | ✓ | |||
| Feedback som ledelsesværktøj | ✓ | |||
| Vanskelige samtaler | ✓ | |||
| Samarbejde og gruppedynamik | ✓ | |||
| Relationsskabelse via DiSC | ✓ | |||
| Interessenthåndtering | ✓ | |||
| Relationer til ledere ogbeslutningstagere | ✓ | |||
| At lede opad | ✓ | |||
| Positionering i organisationens beslutningsrum | ✓ | |||
| Samarbejde | Leder uden personaleansvar | Ledende specialist | ||
| Teamsamarbejde og gruppedynamik | ✓ | |||
| Konflikthåndtering | ✓ | |||
| Vanskelige samtaler | ✓ | |||
| Ledelse af forandringer | ✓ | |||
| SLII - Situationsbaseret ledelse | ✓ | |||
| Utydelige beslutninger og skiftende prioriteringer | ✓ | |||
| Dilemmaer mellem faglighed, økonomi og tempo | ✓ | |||
| Organisatoriske kulturer og logikker | ✓ | |||
| Formelle strukturer kontra praksis | ✓ | |||
| Strategiforståelse fra specialistens perspektiv | ✓ |
Hvor meget tid har du til rådighed? Du har sikkert meget om ørerne, og det kan måske være svært at afsætte fem hverdage i træk til at deltage på et kursus.
Kurserne er bygget op, så du er på kursus i 2 dage ad gangen, to dage i træk.
Hvad er det for nogle udfordringer, du møder i dagligdagen? Det er vigtigt at vælge et kursus, der har fokus på netop de udfordringer, du står overfor. Sammenligneren giver et overblik over, hvilke emner du bliver undervist i på vores kurser for ledere uden personaleansvar, samt hvad du får med eller må undvære, alt afhængig af hvilket kursus du vælger. Brug oversigten til at vælge det helt rigtige kursus for dig.
Der skal lagres rigtig meget information, og der skal tillæres en masse nye metoder og teknikker. Det er derfor vigtigt, at kursusprogrammet giver plads til at reflektere over og arbejde med alle de nye værktøjer.
På vores kurser for uformelle ledere er du aldrig afsted i mere end to dage ad gangen, og efter hvert modul er der tilpas tid til, at du kan gå hjem og arbejde med nye teknikker og viden.
Vi har 65 parkeringspladser til rådighed. Parkerer du hos CfL, er det vigtigt, at du:
Hvis du kører elbil, har vi installeret 10 ladestandere fra Clever. Venligst benyt disse pladser, hvis du har brug for at oplade din bil under besøget.
Parkeringsforholdene kan variere hos de forskellige konferencesteder, vi benytter. Tjek derfor på det enkelte konferencesteds hjemmeside.
CfL ligger 500 meter fra Østerport Station i København, hvortil der er gode bus-, tog- og metroforbindelser. Vi bestræber os altid på at lægge internatmodulerne tæt på offentlig transport. Spørg os gerne i forhold til konkrete afholdelser på forretningssupport@cfl.dk.
CfL er en medlemsorganisation for virksomheder. Du kan derfor ikke have et personligt medlemskab. Er du i tvivl, om din virksomhed er medlem af CfL, er du velkommen til at sende os en mail på medlem@cfl.dk. Du kan også finde en liste over medlemsvirksomheder her.
Ja, du kan sagtens tilmelde dig kurset, selvom din virksomhed ikke er medlem af CfL.
Ja, forløbet er med fuld forplejning. Kontakt os gerne på forretningssupport@cfl.dk, hvis du har allergener eller andre hensyn, vi skal være opmærksomme på.
Betaling foregår via faktura. Ved tilmelding angiver du dine og virksomhedens faktureringsoplysninger.
