Kursus

Leder uden personaleansvar

Få essentielle værktøjer til rollen som leder uden personaleansvar

Dette inspirerende udviklingsforløb er for dig, som er leder uden at have det formelle personaleansvar, og hvor dit ledelsesansvar ligger i de projekter, processer og opgaver, du udfører.

(4,5)
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 28.900,- ekskl. moms / Andre kr. 33.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

9. september 2024 - 26. november 2024

Lokation: København

24. september 2024 - 27. november 2024

Lokation: Aarhus

30. oktober 2024 - 14. januar 2025

Lokation: København

2. december 2024 - 6. februar 2025

Lokation: København

5. februar 2025 - 8. maj 2025

Lokation: København

3. marts 2025 - 8. maj 2025

Lokation: Aarhus

7. april 2025 - 26. juni 2025

Lokation: København

2. juni 2025 - 30. september 2025

Lokation: København

1. september 2025 - 9. december 2025

Lokation: København

10. september 2025 - 27. november 2025

Lokation: Aarhus

15. december 2025 - 3. marts 2026

Lokation: København

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul1

    CfL, København Ø

    • 09. september 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 10. september 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 21. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 22. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    CfL, København Ø

    • 25. november 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 26. november 2024, KL. 09:00 - 16:00

Der er ikke flere ledige pladser på denne afholdelse.
Ønsker du at komme på venteliste, kontakt seniorrådgiver Tina Holm, tlf. 5154 4128, e-mail: tho@cfl.dk

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation Aarhus

  • Modul1

    Comwell Aarhus

    • 24. september 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 25. september 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    Comwell Aarhus

    • 28. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 29. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    Comwell Aarhus

    • 27. november 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 28. november 2024, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul1

    CfL, København Ø

    • 30. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 31. oktober 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 28. november 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 29. november 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    CfL, København Ø

    • 13. januar 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 14. januar 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul1

    CfL, København Ø

    • 02. december 2024, KL. 09:00 - 16:00
    • 03. december 2024, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 13. januar 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 14. januar 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    CfL, København Ø

    • 05. februar 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 06. februar 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 05. februar 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 06. februar 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 17. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 18. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 3

    CfL, København Ø

    • 07. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 08. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation Aarhus

  • Modul1

    Comwell Aarhus

    • 03. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 04. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    Comwell Aarhus

    • 02. april 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 03. april 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    Comwell Aarhus

    • 07. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 08. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 07. april 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 08. april 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 19. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 20. maj 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 3

    CfL, København Ø

    • 25. juni 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 26. juni 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 02. juni 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 03. juni 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 18. august 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 19. august 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 3

    CfL, København Ø

    • 29. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 30. september 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 01. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 02. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 20. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 21. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 3

    CfL, København Ø

    • 08. december 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 09. december 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation Aarhus

  • Modul1

    Comwell Aarhus

    • 10. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 11. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul2

    Comwell Aarhus

    • 22. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 23. oktober 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul3

    Comwell Aarhus

    • 26. november 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 27. november 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 6 dage - 3 moduler á 2 dage

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 15. december 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 16. december 2025, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 21. januar 2026, KL. 09:00 - 16:00
    • 22. januar 2026, KL. 09:00 - 16:00
  • Modul 3

    CfL, København Ø

    • 02. marts 2026, KL. 09:00 - 16:00
    • 03. marts 2026, KL. 09:00 - 16:00

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Resume

Uden det formelle personaleansvar har du ikke nogen trumf på hånden. Du har ansvaret for, at opgaven bliver løst, at varen bliver leveret, men du har ikke hånd- og halsret over de medarbejdere, der er nødvendige for, at det kan ske. Det er en speciel situation. Derudover skal du som uformel leder også lede opad og på tværs i organisationen, når der skal forhandles om eksempelvis ressourcer og prioriteringer. Dine værdier og din adfærd bliver fundament for, at du lykkes i rollen og får både ressourcer og følgeskab.

Forløbet ”Leder uden personaleansvar” hjælper dig med:

  • anvendelse af personlige værdier i ledelsesarbejdet
  • lederens roller og motiver
  • klare budskaber og målrettet kommunikation
  • teamsamarbejde og konflikthåndtering
  • feedback
  • JTI – Personlighedsprofiler som belyser de individuelle forskelligheder med øget tillid og åbenhed.
  • SLII® - En ledelsesfilosofi og et værktøj, hvor situationen og den enkelte medarbejder er i fokus.
  • Karrieremodellen™ - et indblik i hvad vi bliver motiveret af, og hvad der driver dig i arbejdslivet.
  • ledelse opad

Alt i alt et forløb som er målrettet dine udfordringer som leder uden personaleansvar. Du får relevante og effektive værktøjer til at kommunikere på en klar, tydelig og motiverende måde og til at øge din personlige gennemslagskraft og det gode samarbejde.

Du bliver bevidst om din egen rolle og adfærd, bliver stærkere til at kunne træffe bedre og hurtigere beslutninger og lærer at bringe dine værdier i spil på en måde, der gør dit uformelle lederskab tydeligt og motiverer til samarbejde.

Forløb

Kurset består af seks dage, der er bygget op over tre moduler. Opbygningen sikrer, at du kan afprøve og arbejde med de lærte værktøjer og metoder i din hverdag og dele dine erfaringer på de næste moduler.

 

Indhold

Du bliver introduceret for og trænet i værktøjer og metoder, som understøtter kerneområder som værdier, formidling og samarbejde. Du får øget indsigt i din egen rolle og de konkrete ledelsesværktøjer, hjælper dig med at bliver mere effektiv i din hverdag.

Forløbet giver dig redskaber og metoder, der er med til at udvide dit handlerum, og som du kan bruge direkte i din hverdag.

 

 

Før start

Inden kursusstart skal du udfylde en JTI test (Jungiansk Typeindeks). Testen fungerer som redskab til at belyse og forstå individuelle forskelligheder med øget tillid og åbenhed.

Ligeledes skal du overveje, hvilke arbejdsmæssige udfordringer du oplever som de største eller vigtigste i din hverdag som uformel leder.

Målgruppe

Forløbet er til ledere og medarbejdere, der ikke har eget personale, men som reelt har en opgavemæssig lederrolle. Rollen kræver, at andre i organisationen (kolleger, chefer, specialister osv.) leverer bidrag til dine opgaver og projekter, for at du kan komme i mål.

Rollens navn varierer, men omfatter bl.a. opgaveledere, projektledere, vidensledere, gruppeledere, teamledere, stabschefer, funktionschefer, eksperter, specialister, produktchefer, konsulenter og helt særlige grupper som fx partnere, iværksættere og nye talenter.

 

 

Hent folder om Leder uden personaleansvar Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen

Dit udbytte

  • Du får indsigt i dine muligheder som leder uden personaleansvar.
  • Kurset giver dig hands-on ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag.
  • Du bliver bedre til at kommunikere med dine samarbejdspartnere.
  • Du får øget bevidsthed om egne kernestyrker og udviklingsområder.
  • Du lærer at lede gennem indflydelse og skabe motivation.
  • Du får større gennemslagskraft.

Virksomhedens udbytte

  • Virksomheden får en uformel leder med stærke kompetencer indenfor formidling og samarbejde.
  • Ledelsen skal bruge mindre tid på opgaver, som den uformelle leder har ansvar for, bl.a. indenfor konfliktløsning.
  • En uformel leder, der kommunikerer tydeligt, bl.a. i forhold til værdier, forventningsafstemning og aftaler.

Modul 1 – to dage

  • Skarphed i rollen
  • Ledelsesbalancen
  • Mine præferencer - Jungs Type Index
  • Værdier – hvilke værdier er vigtige for mig
  • At lede situationsbestemt

Hvem er jeg som leder uden personaleansvar

Modul 1 giver dig en grundlæggende viden om dig selv som uformel leder og en række helt essentielle ledelsesværktøjer. Hvad skal du gøre for at få nogen til at gå med mig, altså følgeskab.

Vi ser på de specielle udfordringer, du står over for som leder uden eget personale, og på den baggrund forholder du dig til din lederadfærd og dine udviklingspotentialer. Du får en introduktion til ledelseskonceptet SLII™ med fokus på at anvende den rette ledelsesstil til den individuelle situation. Du lærer desuden om dine egne præferencer med afsæt i Jungs teori om typologi (JTI). Begge elementer er vigtige for din ledelseserkendelse.

Modulet gør dig mere bevidst om, hvad der er vigtigt for dig i dit lederskab. Du lærer, hvordan du synliggør dine værdier, hvad de betyder for dine handlinger, og hvordan de hjælper dig og dine nærmeste til bedre samarbejde. Endelig får du et unikt indblik i motivationsfaktorer og i et ledelsesværktøj, der kan sikre en succesfuld opgavedelegering (SLII Concepts™).

 

 

Modul 2 – to dage

  • Motiver i rollen som uformel leder
  • Tillidsskabende adfærd i rollen som uformel leder
  • Formidling - bliv hørt, husket og forstået.
  • Feedback - Bliv tydelig i din forventningsafstemning og i dine tilbagemeldinger.

 

Gennemslagskraft i rollen

På modul 2 får du indblik i værktøjet Karrieremodellen™ og bliver klogere på, hvad vi bliver motiveret af, og hvad der driver dig i arbejdslivet.

På modulet lærer du om tillidsskabende adfærd, og vi dykker ned i, hvorfor tillid betaler sig. Hvilke tillidselementer for den uformelle leder er vigtige for dig? Du kommer til at arbejde med dine egne kernestyrker og udviklingsområder, som er afgørende for at få følgeskab i rollen som uformel leder.  

Effektiv ledelse tager afsæt i god kommunikation. Du lærer, hvad der skal til for at blive hørt, husket og forstået – primært mundtligt og i processen - men også gennem de øvrige deltageres erfaringer. Du bliver trænet i at skabe en fortælling om din egen ledelseshistorie.

Endelig arbejder vi med feedback, hvor du får træning i at tydeliggøre dine krav og forventninger til dine omgivelser på en konkret, konstruktiv og anerkendende måde.

 

 

Modul 3 – to dage

  • Ledelsesfokus i teamsamarbejdet
  • Håndtering af konflikter og udviklingspotentiale
  • Den vanskelige samtale – træning af metode og tilgange
  • Ledelse af forandringer og effektiv forandringskommunikation

 

Styrk samarbejdet

På modul 3 får du værktøjer til at lave klare aftaler, der kan få samarbejdspartnerne til at agere optimalt, ligesom du får indsigt i, hvad der skal til for at skabe et godt og velfungerende teamsamarbejde.

På modulet får du også træning i at afholde en ”vanskelig samtale,” hvor du kommer i kontakt med den "formelle magt." Træningen styrker dine evner til at bruge din naturlige autoritet, der kommer med den troværdighed og integritet du ligger i din adfærd.

Vi introducerer værktøjer til at håndtere forandringer og reaktioner på forandringer.

Vi binder enderne fra de foregående moduler sammen, og i den afsluttende gennemgang får du genopfrisket det, som vi har været igennem og hører, hvilke erfaringer de andre deltagere har gjort sig undervejs. Bagefter udvælger du de værktøjer, der virker bedst for dig, og formulerer en handleplan, som hjælper dig med at bruge din nye viden.

Chefrådgiver Lars Hemmingsen

Seniorrådgiver Gitte Madsen

Seniorrådgiver Mette Groos Lønsted

Seniorrådgiver Sanne Gry Bech Folker

Seniorrådgiver Dorte Adamsen

Rådgiver Marie Louise Halvgaard Møller

 

Det siger tidligere deltagere om kurset

Det var en fantastisk oplevelse at være sammen med 15 personer fra forskellige erhverv, med hvem jeg mere eller mindre deler de samme udfordringer. Det gav en masse gode diskussioner, og jeg fik anskuet udfordringerne fra forskellige sider, og vi fik lært en masse af hinanden. Hvis du er uden formelt ledelsesansvar og dagligt skal koordinere med en masse mennesker på tværs i organisation for at løse dine opgaver, så er der ingen vej uden om Prolog.
Peter Dahlin, Area Sales Manager, Martin Professional A/S
De overordnede emner var kendt stof for mig, så min deltagerprofil var lidt atypisk, men jeg blev mindet om metoder og redskaber og fik repeteret viden om blandt andet feedback og typeinddeling, samtidig med at jeg fik nye vinkler og nye perspektiver på stoffet. Underviserne var dygtige. De havde en god viden, var rummelige og inddrog deres egne oplevelser på en måde, vi som deltagere kunne relatere til. Det samspil, der var mellem kursusdeltagerne og underviserne på kurset, var også værdifuldt. Jeg fik meget ud af at høre om de andre deltageres hverdag og få deres syn på tingene. For mig var kurset en god måde at få genbesøgt stoffet og få nye måder at anskue tingene på.
Tina Bjørk-Olsen, Kundechef, Pension Danmark
Alle kursusdeltagere var meget engagerede, hvilket førte til en meget levende dialog. Ingen kom blot for at modtage teorien passivt. Super spændende at høre andres perspektiver og erfaringer. Fantastisk samspil mellem Gitte og Annette, der forstår at gøre de komplicerede modeller konkrete og har en kæmpe tålmodighed til at diskutere og specificere afhængigt af behovet.
Inge-Lise Tolderlund Christiansen, Global Regulatory Lead, LEO Pharma A/S
Jeg har fået en stor værktøjskasse, som jeg selv kan dykke ned i og udvide. Dygtige og nærværende kursusledere samt reflekterede og søde medkursister.

Feedback fra deltagere

Mange gode konkrete værktøjer, som vi fik lov at prøve af med øvelser i grupper. Godt med sparring og at kunne tage udgangspunkt i egne eksempler.
27. februar 2024
Meget strukturet og jordnært. Direkte omsætteligt.
27. februar 2024
Det er meget relevant for mit arbejde
27. februar 2024
Meget relevante emner der blev taget op, spredt godt ud over tydelige sektioner og i et format som gjorde det nemt at engagere sig.
27. februar 2024
Gode undervisere Man kunne godt have send materialet ud så man selv kunne printe og tage med. Så man kunne lave noter på siderne
27. februar 2024
Gratis e-bog: 11 gode råd til dig, der er leder uden personaleansvar I denne gratis e-bog får du 11 gode råd til hvordan du får succes i rollen som leder uden personaleansvar. Download din gratis e-bog her

Har du behov for sparring eller har du spørgsmål?

Tina Holm
Senior Kompetencerådgiver

T: +45 5154 4128
M: tho@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,4
Ledere uden personaleansvar

Grundlæggende projektledelse

Lær de grundlæggende principper og metoder inden for projektledelse, så du kan føre dine projekter sikkert i mål.

DKK 10.600,- ekskl. moms / 12.500,- ekskl. moms

23. september 2024

2 dage

København & Aarhus

Ledere uden personaleansvar

Professional Scrum Master

Lær at arbejde som Scrum Master, og hvordan du effektivt driver et scrum team.

DKK 10.200,- ekskl. moms / 11.900,- ekskl. moms

17. juli 2024

2 dage

København

Nye ledere

Styrk din facilitering

Lær at facilitere værdiskabende møder og workshops, hvor du involverer deltagerne og sikrer fremdrift.

DKK 13.900,- ekskl.moms / 16.200,- ekskl. moms

3. september 2024

3 dage

København & Aarhus

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik