Da MeeToo-bevægelsen bragede igennem i Danmark i efteråret 2020 fik ligestillingsdebatten fornyet kraft, og i dag lever den homogene arbejdsstyrke og ledergruppe på lånt tid. Den unge generation, kunder, investorer og andre interessenter kræver diversitet – på tværs af køn, alder og etnicitet.
Det kan være en både bøvlet og udfordrende ledelsesopgaver, så hvordan gør du? Få en række bud på dette CfL-Klubhusmøde, hvor du bl.a. kan høre oplæg om:
Læs udbygget programbeskrivelse nedenfor.
Ved tilmelding til CfL-Klubhusmødet kan du vælge mellem fysisk deltagelse i København eller deltagelse online.
Ved Mikala Larsen, HR-direktør for Nestlé Nordics, og Mona Hald, Nordisk HR Business Partner.
Diversitet er den nemme del. Inklusion er det svære. Sådan lyder det fra Nestle’s nordiske HR-direktør, der for flere år siden forlod det entydige fokus på køn og alligevel har lige så mange kvinder som mænd i på de øverste lederposter i dag.
Hør, hvorfor og hvordan Nestlé gennem en årrække har arbejdet med diversitet og inklusion. De bærende principper har handlet om gennemsigtighed, fleksibilitet og en bred fortolkning af minoritetsbegrebet. Hvad har det betydet? Og hvordan har ledere og medarbejdere reageret på de forskellige elementer? Sidstnævnte giver Mona Hald sit bud på.
Mikala Larsen
Direktør for Norden. Har 16 års erfaring inden for HR, de seneste 11 år hos Nestlé. Fra 2013-15 blev hun forflyttet til Schweiz som HR Management Development Manager for Nestlé Professional. Er uddannet i både Danmark og USA, senest med en kandidateksamen i Organizational Behaviour fra CBS. Mikala Larsen arbejder med alle områder af HR, herunder strategisk planlægning.
Mona Hald
Nordisk HR Business Partner. Har 14 års erfaring inden for Human Resources, de seneste 8 år hos Nestlé. Mona Hald har i mange år arbejdet indenfor telebranchen i både økonomi, marketing og logistik for derefter at forfølge HR-karrieren, hvor hun i dag arbejder i krydsfeltet mellem forretningen og HR. Har en BA i kommunikation fra CBS suppleret med en coachuddannelse.
Ved Pernille Grove, erhvervspsykolog og seniorrådgiver i CfL
Listen af positive effekter er lang, når diversiteten er høj, men i meget sammensatte teams er der også øget risiko for gruppekonflikter. Det kræver god ledelse, og den vigtigste forudsætning for at få det bedste ud af teams med høj diversitet er at have en kultur med høj psykologisk sikkerhed. Det handler om, hvor trygge vi er i de grupper, vi er en del af. Det handler om, hvad vi oplever og føler i de relationer vi indgår i, og så øger psykologisk sikkerhed træfsikkerheden i vores opgaveløsning og trivslen hos gruppens medlemmer.
I dette oplæg giver Pernille Grove, der er uddannet cand.psych med speciale i arbejds- og organisationspsykologi, en indføring i, hvad psykologisk sikkerhed egentligt handler om. Hvordan kan du som leder konkret tage hånd om de teams, du står i spidsen for?
Ved Birgit Gylling Andersen, advokat hos CPH LEX Advokater.
Et nyt, ganske vidtgående EU-direktiv vil stramme reglerne for ligeløn, og det er bare ét af de mange områder, I bør forberede jer på. Birgit Gylling Andersen, der har arbejdet som advokat med speciale i ansættelsesret siden 2001, giver jer i dette oplæg en indføring i reglerne om forskelsbehandling.
I sin karriere har Birgit haft særligt fokus på ligebehandling/ikke-forskelsbehandling. Hun sad i Ligebehandlingsnævnet i næsten 10 år og var dermed med til lægge linjen for fortolkningen af reglerne om ligebehandling/ikke-forskelsbehandling. Birgit Gylling Andersen er samtidig uddannet mediator og har derfor fokus på, hvordan parterne kan løse konflikter på en gensidig respektfuld måde. Er som ekstern lektor i arbejdsret vandt til at formidle juridisk stof på en engagerende måde.
