CfL, juli 2022
"Jeg har tidligere været på en del lederkurser – både internt og eksternt. Jeg manglede lidt vejledning i, hvilken vej jeg skulle gå og få opdateret min værktøjskasse, samt om min retning var den rigtige retning. Dit personlige lederskab-kurset indeholdt det, som passede til det, jeg havde brug for at få afklaring på."
"Dit personlige lederskab er det første kursus, jeg har været på, som fokuserede på mig selv og mig som leder. Mine forventninger forud for kurset blev indfriet til fulde, og forløbet gav mig indblik i mig selv, og gav mig noget, jeg kan arbejde videre med."
"Kurset havde en god veksling mellem teori og praksis, som gav en god energi på holdet. På mit hold var der for eksempel et godt mix af ledere, som var enten nye i ledelse eller havde stor erfaring med ledelse. Vi kunne give hinanden forskellige syn på eksempler på holdet under forløbet."
"Derudover havde vi to coachingsessioner på den første del og sidste del. Coachingsessionerne gav mig mulighed for at reflektere over ting, og gav mig afklaring på mit drive for at være leder og mit personlige ståsted. Det har især hjulpet mig til at finde ud af, hvad jeg vil fremadrettet."
"På kurset fik vi også en god genopfriskning af ledelsesværktøjerne og brugen af sparringspartnere, som kunne komme med andre øjne på ens udfordringer."
"Forløbet har helt klart styrket mig i, hvad jeg vil, og vil med min rolle. Jeg har fået god sparring med coachen og med deltagerne på holdet."
"Jeg vil gerne understrege betydningen af netværk. Jeg har aldrig nogensinde regnet netværk for ret meget eller spekuleret i det. Men Jeg fandt ud af betydningen ved et godt netværk, og en del af de ting, CfL tilbyder i kursusforløbene – som ledercoaching og netværk – det kunne jeg godt have brugt for et par år siden. Nu står det på min huskeseddel."
T: +45 5154 4128
M: tho@cfl.dk
Du skal have styr på pengene og organisationen, men dit strategiske beredskab bør handle om lige dele forsigtighed og mod. Brug krisen til at nytænke, udforske og satse. Her er CfLs fem anbefalinger til strategisk ledelse i usikre tider.
Carmen Curlers’ succes skyldes ikke bare produktinnovation, men også kreativ og kompromisløs ledelse med ambitioner for Human Ressource. Derfor er det værd at dvæle ved DR’s nye serie.
Måske. Hvis du påtager dig et større ledelsesansvar, og hvis dine medarbejdere er klar til at give køb på en form for frihed i opgaveløsningen til fordel for en anden . Læs interview med CBS-forsker Michael Pedersen.
Alle taler om psykologisk tryghed, og det er da også den mest afgørende faktor for velfungerende og effektive teams. Men hvad er det mere præcist, og hvordan arbejder vi med det?