Dit personlige lederskab

Du er først leder, når du har følgeskab

Personligt lederskab handler om at lede med udgangspunkt i dig selv – i dine værdier, din personlighed og den kontekst, du skal lede i. Når du forstår dig selv som leder, får du et stærkere fundament til at skabe følgeskab og tillid omkring dig.

At være leder er en rejse, der aldrig stopper. Du skal hele tiden udvikle dig, fordi både du selv og den kontekst, du leder i, forandrer sig. Derfor kræver det, at du kan tilpasse din ledelsesstil til nye situationer og ændrede krav – uden at miste dig selv i processen.

På kurset i personligt lederskab arbejder du med din egen ledelsesstil, styrker, svagheder og dine personlige præferencer. Via selvreflektion øger du din selvindsigt, og det hjælper dig til at udvikle dig i rollen som leder.

Indhold

• Dine styrker, svagheder og blinde vinkler. Når du kender dine mønstre, også de ubevidste og uhensigtsmæssige, kan du bedre tilpasse din adfærd, udnytte dine styrker og håndtere det, der udfordrer dig i dit lederskab.
• Dine værdier som grundlag for din adfærd. Ved at koble dine værdier til din måde at lede på, skaber du større autenticitet og tydelighed overfor andre.
• Decision Dynamics Decision Styles™ - et spørgeskema, der afdækker dine beslutningsstile. Du får kortlagt dine foretrukne måder at træffe beslutninger på. Når du forstår, hvordan du træffer beslutninger, kan du både udnytte din egen stil bedre og tilpasse dig situationer, hvor andre tænker og handler anderledes.

• Feedback 'hjemmefra' - fra din egen leder, medarbejdere, lederkolleger og samarbejdspartnere. Når du sammenholder deres blik på dig med din selvopfattelse, giver det mulighed for at revidere dit billede af dig selv som leder.
• Psykologisk tryghed og dynamik i grupper. Du lærer, hvordan du kan skabe et miljø, hvor dine medarbejdere tør tage ordet, udfordre og bidrage – hvilket styrker både trivsel og resultater.

• Forvaltning af din rolle og ledelsesbalancen. Om hvordan du bedst forvalter din rolle og indfrier mange forskellige interessenters forventninger og behov.
• Værdi- og etikkonflikter, dilemmaer og paradokser. Diskuter de dilemmaer, du oplever i din hverdag med de andre kursister.

Forløb

Målgruppe

Kurset er for dig, der allerede har godt styr på de klassiske ledelsesværktøjer, og som nu er klar til dybere selvindsigt og personlig udvikling.

Du har typisk et par års erfaring som leder (formelt eller uformelt), og har dermed konkrete situationer at bringe i spil under kurset. Du kan have formelt personaleansvar, men det er ikke en forudsætning – uformelle ledere har nemlig i høj grad brug for at få følgeskab. Det afgørende er, at du har lyst og mod til at udforske og udfordre din ledelsesstil – og til at justere den, hvis det er nødvendigt.