Lær at prioritere dine opgaver med Eisenhower matrixen
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank
"Strategisk Lederskab har i den grad været med til at give mig et andet fokus på, hvor vi skal hen på den længere bane." Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank har været på lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere. Forløbet har givet ham strategiske, forretningsmæssige og personlige lederkompetencer, som flytter ham og hans team på den længere bane.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Henrik Graungaard
Områdechef for ledelsesrådgivning
T: +45 5154 4126
E: hgr@cfl.dk
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
Læs i denne artikel hvorfor du som leder, skal mestre feedback. Få gode råd til hvordan du beliver bedre til at give og modtage feedback.
Mange ledere oplever, at de bruger meget tid på driftsopgaver. Find den rette ledelsesbalance med en simpel og effektiv øvelse. Læs mere her.
Svære samtaler med medarbejdere er nogle gange nødvendige at tage og derfor også en del af dine opgaver som leder. Få 5 gode råd her.