Sådan arbejder Københavns Politi med ledertrivsel
Tværgående ledernetværk er et vigtigt strategisk fokusområde for Nathalie Skovgaard, ledelsespartner i Danmarks største politikreds. Læs hvorfor og få hendes udlægning af Ledertrivsel-analysen 2025.
Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank
"Strategisk Lederskab har i den grad været med til at give mig et andet fokus på, hvor vi skal hen på den længere bane." Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank har været på lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere. Forløbet har givet ham strategiske, forretningsmæssige og personlige lederkompetencer, som flytter ham og hans team på den længere bane.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Tværgående ledernetværk er et vigtigt strategisk fokusområde for Nathalie Skovgaard, ledelsespartner i Danmarks største politikreds. Læs hvorfor og få hendes udlægning af Ledertrivsel-analysen 2025.
I denne rapport får du en metode til evaluering af ledergrupper. Få også et unikt indblik i danske ledergruppers styrker og svagheder baseret på svar fra over 500 ledere.
Se hovedresultaterne af CfLs nye undersøgelse. Læs reaktionerne fra det lederpanel, der var samlet til CfLs briefing.
Få resultaterne af CfLs store undersøgelse af danske lederes trivsel i 2025. Se udviklingen siden 2024. Læs konklusioner og anbefalinger.