Debat: Ja tak til løngennemsigtighed
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank
"Strategisk Lederskab har i den grad været med til at give mig et andet fokus på, hvor vi skal hen på den længere bane." Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank har været på lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere. Forløbet har givet ham strategiske, forretningsmæssige og personlige lederkompetencer, som flytter ham og hans team på den længere bane.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
For tredje år i træk undersøger vi, hvad der påvirker danske lederes trivsel. Vær med, når undersøgelsen løber fra den 13. april til og med den 13. maj 2026.
Følelser driver motivation, konflikter og samarbejde, men arbejdspladsen må aldrig udvikle sig til et terapirum, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
En guide til din udvikling som leder: om de mønstre, der kan spænde ben for dig, og hvordan du får øje på dem gennem refleksion og ærlig indsigt i dit personlige lederskab.