Generativ AI i strategisk ledelse: Hvad skal lederen vide?
Hvordan skaber generativ AI reel værdi i organisationen? Få indsigt i de vigtigste strategiske spørgsmål, ledelsesopgaver og overvejelser, som ledere bør forholde sig til i 2026.
Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank
"Strategisk Lederskab har i den grad været med til at give mig et andet fokus på, hvor vi skal hen på den længere bane." Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank har været på lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere. Forløbet har givet ham strategiske, forretningsmæssige og personlige lederkompetencer, som flytter ham og hans team på den længere bane.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Hvordan skaber generativ AI reel værdi i organisationen? Få indsigt i de vigtigste strategiske spørgsmål, ledelsesopgaver og overvejelser, som ledere bør forholde sig til i 2026.
AI er på vej ind i alle dele af HR. Læs her, hvordan du bruger AI til at skabe bedre processer uden at miste den menneskelige dimension.
Mange ledere bruger AI – men få udnytter potentialet fuldt ud. Få fem principper for effektiv prompting og konkrete eksempler, du kan bruge med det samme.
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.