Debat: AI's slagside: Middelmådighed er den nye standard
Begrebet workslop beskriver meget præcist et af de største risici ved AI, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank
"Strategisk Lederskab har i den grad været med til at give mig et andet fokus på, hvor vi skal hen på den længere bane." Thomas Sangill, chef for systemisk risiko – analyse og politik, Danmarks Nationalbank har været på lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere. Forløbet har givet ham strategiske, forretningsmæssige og personlige lederkompetencer, som flytter ham og hans team på den længere bane.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Begrebet workslop beskriver meget præcist et af de største risici ved AI, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
E-bogen er en praktisk guide til ledere og HR, som vil blive bedre til at rekruttere og udvikle. Indeholder eksempler, guidelines og tjekliste.
Der er en klar sammenhæng mellem ledernes trivsel og deres arbejdsopgaver, anerkendelse og ressourcebalance, viser CfLs undersøgelse. Læs anbefalinger fra Mette Groos Lønsted og Thomas Skelbo, konsulenter i CfL.
Udvikling giver effekt, når profiler bruges til at forbinde selvindsigt med performance og beslutninger i lederens daglige praksis. Lær at koble udvikling med performance.