Derfor skal du arbejde med psykologisk tryghed
Alle taler om psykologisk tryghed, og det er da også den mest afgørende faktor for velfungerende og effektive teams. Men hvad er det mere præcist, og hvordan arbejder vi med det?
”Jeg har for nyligt skiftet job, og her bruger jeg resilience-filosofien som en del af planen. Jeg kigger på organisationen ud fra to delelementer: Effektivitet og robusthed. Hvordan kan jeg sikre, at organisationen er robust i alle led? Jeg spørger mig selv, hvor jeg skal sætte ind for at gøre den mere robust, og hvor meget der skal til for at slå os ud af kurs.
Teorierne og stoffet på Resilient Leadership er tungt og en smule svært tilgængeligt, da underviserne er professorer, og niveauet højt, men forløbet sætter begreb og vinkler på resilience-filosofien. Man kigger blandt andet på effektivitet og holdning til filosofien, og det er bestemt en gevinst at blive mere bevidst om at arbejde med resilience som begreb i ens ledelse.
Jeg bruger resilience-filosofien nu og har faktisk gjort det siden i min ledelse. Når jeg arbejder opsætter jeg en model for mig selv, hvor jeg blandt andet er opmærksom på virksomhedens robusthed og effektivitet."
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Henrik Graungaard
Direktør
T: +45 5154 4126
E: hgr@cfl.dk
Alle taler om psykologisk tryghed, og det er da også den mest afgørende faktor for velfungerende og effektive teams. Men hvad er det mere præcist, og hvordan arbejder vi med det?
Vel tilbage efter ferien forsætter debatten af en fire-dages arbejdsuge. Men noget undrer mig, nemlig at vi ikke diskuterer, hvordan vi skal opretholde vores værdiskabelse.
Interview med Morten Winge, kommunaldirektør i Tårnby Kommune. Læs om kommunens omfattende undersøgelse blandt borgere, medarbejdere og politikere. Hvad er de næste skridt?
Politiske kommisionssager om mink og barnebrude er påmindelse til alle ledere: Vores ledelseskvalitet afhænger af lydhørhed og forudsætter ansvar for værdier.