Kursus

EQ i ledelse – en vej til følgeskab

EQ i  ledelse
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 19.800,- ekskl. moms / Andre kr. 22.000,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

26. oktober 2026 - 20. november 2026

Lokation: Helsingør

5. april 2027 - 10. maj 2027

Lokation: Helsingør

Varighed 3 dage

Lokation Helsingør

  • Dag 1

    Helsingør

    • 26. oktober 2026, KL. 09:00 - 16:00
  • Dag 2

    Helsingør

    • 27. oktober 2026, KL. 09:00 - 16:00
  • Dag 3

    Helsingør

    • 20. november 2026, KL. 09:00 - 16:00

Lokation Helsingør

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Styrk din emotionelle intelligens i ledelse

Ledere i dag skal skabe retning, resultater og gode relationer i en virkelighed præget af kompleksitet og forandring, og der er brug for mere end strategi og faglighed for at lykkes. Det kræver menneskelig indsigt, evnen til at håndtere egen og andres usikkerheder og empatisk og hensigtsmæssig kommunikation. Her spiller EQ en afgørende rolle.

Forskningen viser, at lederens emotionelle intelligens har direkte betydning for medarbejdernes engagement og motivation og teamets samlede resultater. Når du som leder styrker din emotionelle intelligens – og den kan trænes – bliver du bedre til at regulere dine egne reaktioner og møde andres følelser professionelt og konstruktivt. Det er en forudsætning for at skabe følgeskab og tryghed omkring dit lederskab.

Indhold

På kurset arbejder du med, hvordan du aktivt kan bruge din emotionelle intelligens (EQ) som en integreret del af dit lederskab i en kompleks og foranderlig hverdag. Kurset er bygget op omkring tre centrale dimensioner af EQ i moderne ledelse:

  • Hvordan du styrker din selvindsigt og evne til at regulere egne reaktioner, så du kan skabe ro, retning og overskud – også når presset stiger.
  • Hvordan du aflæser og forstår andres følelser og behov, og bruger denne indsigt til at skabe stærke relationer, engagement og følgeskab i dit team.
  • Hvordan du kommunikerer klart, empatisk og hensigtsmæssigt i situationer, hvor følelser og interesser er i spil, og samtidig bevarer din ledelsesmæssige tydelighed.

Et centralt element på kurset er, at du arbejder med dine egne konkrete ledelsessituationer og træner, hvordan du omsætter EQ til tydelig og effektiv ledelsesadfærd. Gennem øvelser, feedback og realistiske scenarier opbygger du et personligt ledelsesgrundlag, som du kan bruge direkte i din hverdag.

Du afslutter kurset med at formulere en konkret handleplan for, hvordan du vil arbejde videre med din emotionelle intelligens, så du styrker din evne til at skabe tryghed, følgeskab og resultater i dit lederskab.

Hvorfor lære om EQ i ledelse?

EQ er en væsentlig og dokumenteret ledelseskompetence, du kan udvikle og træne.

Emotionel intelligens handler om evnen til at forstå og regulere egne følelser og samtidig aflæse og håndtere andres reaktioner og behov i relationer. Golemans fem komponenter af EQ er selvindsigt, selvregulering, motivation, empati og sociale kompetencer.

Derfor skal du lære at bruge EQ i din ledelse:

Forskning inden for ledelse og organisationspsykologi, bl.a. af Daniel Goleman, dokumenterer en klar sammenhæng mellem lederens emotionelle intelligens, medarbejderengagement, psykologisk tryghed og teamets performance.

Harvard-professor Yuval Noah Harari peger på emotionel intelligens som en af de vigtigste menneskelige kompetencer i det næste halve århundrede, fordi teknologien overtager stadig flere kognitive opgaver.

World Economic Forum fremhæver EQ som en af de mest efterspurgte kompetencer blandt ledere i fremtidens arbejdsmarked.


Forløb 

Kurset er tilrettelagt som et praksisnært forløb, hvor du over tre kursusdage arbejder med at styrke din emotionelle intelligens og omsætte den til konkret ledelsesadfærd. Mellem dagene får du mulighed for at afprøve dine nye indsigter i din egen hverdag, så læringen forankres i din praksis.

Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, øvelser og refleksion. Du får mulighed for at afprøve nye tilgange, styrke din selvbevidsthed og opdage, hvordan både dine emotionelle og kropslige signaler påvirker relationer, stemninger og beslutninger i teamet. Du lærer at regulere dig selv i situationer, hvor følelser og interesser er i spil, og du får konstruktiv feedback på din adfærd og ledelsesstil i et trygt og fortroligt rum.

Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.

Målgruppe

Kurset er for ledere, der har ansvar for mennesker og resultater, og som ønsker at styrke deres personlige lederskab gennem øget emotionel intelligens – særligt i komplekse og relationelle situationer.

Du ønsker at bruge din emotionelle intelligens mere bevidst i din daglige ledelse og blive endnu bedre til at skabe tryghed, stærke relationer og klar kommunikation. Også når presset stiger, og der er mange følelser i spil, vil du stå tydeligt og professionelt som leder.

Samtidig har du motivationen til at arbejde med dig selv og udvikle dit personlige lederskab, så du i højere grad kan forstå og håndtere både egne og andres reaktioner konstruktivt.

Kurset henvender sig til ledere på tværs af niveauer og sektorer, hvor det ikke er din titel, men din vilje til at udvikle din ledelsesadfærd og styrke dit følgeskab, der er afgørende.

Dit udbytte

  • øget indsigt i, hvad der skaber følgeskab, og hvordan din emotionelle intelligens påvirker relationer og resultater
  • større empatisk forståelse for andres reaktioner og følelser
  • indsigt i, hvordan du tilpasser din kommunikation og ledelse
  • redskaber til at håndtere dig selv i situationer med mange følelser, herunder emotionel og kropslig regulering
  • styrket din evne til at ’læse rummet’ og forstå relationelle dynamikker, så du kan agere hensigtsmæssigt
  • større selvbevidsthed og nye handlemuligheder i praksis.

Din virksomheds udbytte

Din arbejdsplads får en leder, der:

  • forstår at opbygge tillid og skabe følgeskab omkring fælles mål og retning
  • skaber en mere robust samarbejdskultur, fordi lederen forstår og agerer hensigtsmæssigt i følelsesladede situationer
  • sikrer mere stabilitet i pressede perioder, da lederen kan håndtere egne og andres usikkerhed og følelser med større ro og overblik
  • i højere grad evner at regulere stemninger og nedtrappe konflikter
  • kan øge den psykologiske tryghed og styrke samarbejde og engagement i teamet.

Før start

Forberedelse inden kursusstart: som forberedelse til kurset skal du læse en kort artikel om EQ i ledelse og forberede en case fra din hverdag, som du medbringer på kurset.

Dag 1

Fundamentet for følgeskab: Selvindsigt og emotionel intelligens

26. oktober 2026 – med overnatning

På dag 1 arbejder vi med fundamentet for at skabe følgeskab gennem EQ. Du får indsigt i, hvordan din selvbevidsthed, dine reaktioner og din tilstedeværelse former relationer og retning i dit team. Vi undersøger de psykologiske mekanismer bag følgeskab og ser på, hvordan din naturlige autoritet styrkes, når du regulerer dig selv og kommunikerer med klarhed.

Du bliver bevidst om din emotionelle signatur og den rolle, dine verbale og kropslige signaler spiller for samarbejdet omkring dig.

Dag 1 giver dig:

  • indsigt i de psykologiske mekanismer bag følgeskab
  • større selvbevidsthed om din emotionelle signatur og påvirkning
  • konkrete værktøjer til selvregulering og til at skabe ro og retning
  • forståelse for, hvordan din tilstedeværelse styrker din naturlige autoritet.

 

Dag 2

Følgeskab i praksis: Relationer, dynamikker og påvirkningskraft

27. oktober 2026, kl. 09.00–16.00

På dag 2 retter vi blikket mod relationerne. Her arbejder vi med den del af EQ, der handler om at forstå andre og skabe engagement i samspillet. Du lærer at aflæse stemninger, behov og dynamikker i teams og at kommunikere med både empati og tydelighed.

Vi undersøger, hvordan følgeskab opstår i relationer, og hvordan du som leder kan styrke din påvirkningskraft gennem bevidst kommunikation og kropslig gennemslagskraft.

Dag 2 giver dig:

  • redskaber til at læse rummet og forstå relationelle dynamikker
  • større sikkerhed i empatisk og tydelig kommunikation
  • indsigt i ubevidste mønstre, der påvirker samarbejde og engagement
  • styrket evne til at skabe følgeskab gennem naturlig autoritet.

 

Dag 3

Styrk dit følgeskab: Relationer, retning og resultater

20. november 2026, kl. 09.00–16.00

På dag 3 integrerer vi det, du har lært, og arbejder med, hvordan du strategisk kan styrke dit følgeskab i praksis. Du tager afsæt i dine egne cases og undersøger, hvor du med fordel kan udvikle din påvirkningskraft, tydelighed og relationelle ledelse.

Vi arbejder med balancen mellem empati og krav til at skabe fremdrift og med at stå tydeligt i situationer, hvor der er forskellige interesser på spil. Du træner at bruge din emotionelle intelligens bevidst – både mentalt og kropsligt – for at styrke relationer og resultater.

Dag 3 giver dig:

  • klarhed over, hvor og hvordan du kan styrke dit følgeskab
  • redskaber til at balancere empati, krav og retning
  • træning i egne ledelsessituationer med feedback
  • en konkret handlingsplan for at styrke relationer og resultater.

Underviser

Malene Radoor Sørensen 

Malene er en erfaren ledelseskonsulent, coach og underviser med mere end 25 års erfaring i at udvikle ledere og organisationer. Hun har selv været leder i internationale virksomheder og arbejdet som managementkonsulent. Malenes tilgang bygger på solid forretningsforståelse kombineret med emotionel og kropslig intelligens som centrale ledelseskompetencer. Hun er master i International Business, uddannet i emotionel intelligens hos Daniel Goleman, kropsterapeut, og er i gang med en master i Organisationspsykologi.

Download kursusfolder om EQ i ledelse Hent kursusfolder

Har du brug for sparring?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

Din kommunikation som leder

Bliv bevidst om din egen og din organisations kommunikation. Du får også værktøjer til at kommunikere med dine medarbejdere om jeres fælles mål.

4,7

Sådan skaber du psykologisk tryghed

På kurset Sådan skaber du psykologisk tryghed får du de rigtige værktøjer til at analysere, skabe og udvikle psykologisk tryghed i dit team.

4,4

Dit personlige lederskab

Opnå indsigt i dit personlige lederskab. Få lavet en lederprofil og udvikl din lederstil. Lær hvordan du får følgeskab som leder.

4,8

CfL-Leadership Focus Profile

Stil skarpt på forskellige aspekter af ledelsesopgaven og bliv klædt på til at udvælge og udvikle de bedste ledere

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik