Få styr på dit strategiske beredskab, før krisen rammer
Gratis webinar
Inflation, krig og geopolitisk uro kalder på forandringer. Du har ikke tid til at famle.
Som leder står du lige nu i en virkelighed, hvor beslutninger skal træffes hurtigt − ofte uden klare data og med store konsekvenser. Det kan nemt lede til forkerte beslutninger, dårlig kommunikation og utryghed. Men det behøver det ikke, hvis du har forberedt dig. Du kan endda udnytte de muligheder, der kan opstå, hvis du har styr på din risikohåndtering.
På CfLs gratis webinar får du 4 konkrete ledelsesgreb og en ny, tidssvarende model, der gør dig i stand til at lede med overblik, handlekraft og ro – selv i svære og uforudsigelige tider.
✅ Den nyere BANI-model, der giver et præcist billede af nutidens ledelsesvilkår.
✅ Viden om, hvordan du skaber fælles klarhed og retning, selv når situationen ændrer sig fra uge til uge.
✅ Værktøjer til at spotte tidlige signaler fra omverdenen og arbejde med scenarier og risikostyring.
✅ Hjælp til at skabe psykologisk tryghed og handlekraft i organisationen.
✅ Indsigt i, hvorfor emotionel intelligens, transparens og kommunikation bliver vigtigere end nogensinde.
🗣️ Webinaret faciliteres af Michael Tolstrup og Peter Friis fra CfL, der til dagligt rådgiver topledere og udvikler ledergrupper i både offentlige og private organisationer.
Tilmeld dig webinaret, hvis du vil tage hul på dit strategiske beredskab og kunne svare på:
👉 Hvad sker der omkring os?
👉 Hvad betyder det for os?
👉 Hvad gør vi – og hvornår?
Michael Tolstrup er en erfaren konsulent og facilitator, der til dagligt arbejder med ledelsesudvikling, strategi og forandringer i både private og offentlige organisationer.
På webinaret guider Michael dig gennem de centrale greb i ledelse i usikre tider.
Peter Friis har særligt fokus på rådgivning og undervisning i ledelse, herunder sikring af en klar sammenhæng mellem ledelsesopgaven og ledelsesudvikling til forretningsmæssige mål.
På webinaret dykker Peter bl.a. ned i, hvordan kommunikation og transparens får betydning på nye måder, og hvordan du accepterer usikkerhed uden at stresse organisationen.
