Debat: Har hjemmearbejde skabt mere støj end styrke?
Graden af hjemmearbejde bør derfor alene afgøres af virksomhedens strategi, og hvis fysisk fremmøde er nødvendigt, må individuelle hensyn vige, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Blanchard åbner nu op for en mere fleksibel tilgang til læring, hvor du kan se frem til nye innovative læringsformer og nyt design.
Tanken er, at uanset hvor man befinder sig, kan man tilgå SLII og lære de grundlæggende principper i situationsbestemt ledelse, hvad enten det er gennem virtuel træning, traditionel class room træning, e-learning eller en blanding af de tre. Formen kan tilpasses den enkeltes behov, muligheder og læringspræferencer.
The SLII Experience – SLX - fokuserer på øget læring, fastholdelse og at opnå de ønskede resultater gennem tilpasset lederadfærd. Nogle af de vigtigste funktioner omfatter:
Alle der deltager på et grundforløb, har mulighed for at dele de grundlæggende principper i SLII modellen med deres medarbejdere og teammedlemmer. Der vil være adgang til et onlinelæringsprogram i op til 12 måneder efter træningen for op til 20 medarbejdere eller teammedlemmer.
Deltagerne på The SLII Experience har mulighed for at dele det grundlæggende i SLII med deres medarbejdere på tre måder:
CfL tilbyder åbne og virksomhedsinterne kurser i SLII. Herudover afholder vi certificeringskurser for kunder, der ønsker at have kompetencen til at uddanne egne ledere.
Har din organisation behov for, at vi skræddersyer et forløb specielt til Jer, er du altid velkommen til at kontakte os.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Graden af hjemmearbejde bør derfor alene afgøres af virksomhedens strategi, og hvis fysisk fremmøde er nødvendigt, må individuelle hensyn vige, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Lad os diskutere strukturelle rammer og organisatoriske vilkår, frem for om den enkelte leder er god eller dårlig, skriver CfLs direktør Anja Neiiendam.
Indsatsen samler sig især om to ting: Selvledelse og hjælp til administrativ support. Læs hvorfor i interview med CCO Kristina Steenfeldt Madsen.
Inden en topledelse træffer beslutninger om fyringer, bør den lave en helhedsøkonomisk og kulturel vurdering, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.