Kursus

Eksekvering af strategi

Bliv bedre til skabe eksekveringskraft, og komme fra strategi til handlinger og resultater.

Eksekvering Af Strategi 3000X2000
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 11.900,- ekskl. moms / Andre kr. 13.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

26. februar 2025 - 27. februar 2025

Lokation: København

16. juni 2025 - 17. juni 2025

Lokation: København

18. november 2025 - 19. november 2025

Lokation: København

Varighed 2 dage

Lokation København

  • Dage

    CfL, København Ø

    • 26. februar 2025, KL. 09:00 - 17:00
    • 27. februar 2025, KL. 09:00 - 17:00

Varighed 2 dage

Lokation København

  • Dage

    CfL, København Ø

    • 16. juni 2025, KL. 09:00 - 17:00
    • 17. juni 2025, KL. 09:00 - 17:00

Varighed 2 dage

Lokation København

  • Dage

    CfL, København Ø

    • 18. november 2025, KL. 09:00 - 17:00
    • 19. november 2025, KL. 09:00 - 17:00

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Fra strategi til handling – få styr på eksekveringen

Mange virksomheder og organisationer har store udfordringer med at eksekvere deres strategi.

Forklaringerne er mange; uklar strategi, manglende vision og retning, målstyring, forankring, organisatorisk sammenhængs- og handlekraft og helt grundlæggende måske en manglede eksekveringskultur og ledelsesmæssigt fokus.

Så hvordan undgår du faldgruber og barrierer i eksekveringen? På kurset Eksekvering af strategi får du en unik mulighed for at fokusere på, hvordan du anvender metoder og værktøjer, der kan understøtte, at du kommer fra strategi og politikker til handlinger og resultater.

Indhold

Målet med kurset er at give dig en række konkrete værktøjer og metoder til at kunne arbejde professionelt med eksekvering af strategi.

Ofte er har du og eventuelt andre ledere brugt tid og energi på at udvikle en strategi med høje ambitioner og mål. Hvilke værktøjer, du nu skal have i spil afhænger af situationen i din organisation. Her får du en række værktøjer og metoder, der kan hjælpe dig med eksekveringen.


De overordnede temaer vil være:

Strategisk Gearing (Simons m.fl.)

  • Strategien trykprøves inden vi kaster os over eksekveringen. Du præsenteres for en model, der kan anvendes til at udfordre strategien, jeres til- og fravalg samt strategiske usikkerheder/forudsætninger samt hvordan vi følger op på fremdrift/resultater.


Modstand mod forandringer (Rick Maurer m.fl.)

  • Vi undersøger den modstand, en ny strategi naturligt medfører. Vi arbejder med metoder til vurdering eksekveringsparatheden i organisationen. Du præsenteres også for metoder til at håndtere modstand af forandringer og metoder til arbejdet med involvering. Dvs. at få mobiliseret ledere og medarbejdere i det nye, der skal ske.


Must-Win Battles (Killing et al.)

  • Vi ruster dig til, hvordan du kan arbejde med prioritering og visualisering af strategien. Vi dykker ned i, hvordan man med fordel kan benytte metoden Must-Win Battles på de forskellige niveauer i organisationen. Metoden kan være anvendelig, når du skal stille skarpt på de allervigtigste mål, samt hvordan du forstår de underliggende dynamikker i processen.


Strategy as simple Rules (Donald Sull) - en metode til at skabe eksekveringskraft

  • Vi præsenterer modellen for at arbejde med enkle regler i forbindelse med strategiimplementering. Metoden bygger på tanken om, at man ved at opstille enkelte regler kan skabe empowerment og bedre mulighed for at træffe beslutninger, der flugter med strategien.


The art of Action - Stephen Bungay

  • Handlingens kunst, når man møder virkeligheden.
  • Vi inddrager denne metode, som er udviklet på baggrund af erfaringer fra militæret. Hvordan sikrer vi, at det er tydeligt, hvad vi gerne vil have? Og hvordan undgår vi at blive for detaljerede i vores planer og styring? Man bruger mindre tid på detailplanlægning og mere tid på skabe klarhed over, hvad vi gerne vil opnå samt at give handlefrihed indenfor nærmere definerede grænser (Brief og back-brief).


Forandringsledelse, adfærdsdesign
og eksekvering af strategi (Joseph Grenny m.fl)

  • Du præsenteres for en model, der kan bruges til at sikre, at folk ændrer adfærd ved at have fokus på flere samtidige indsatser. Ved at fokusere på samtidige indsatser ift. motivation og kompetence på individ, gruppe og det strukturelle niveau øges sandsynligheden for at der ændres adfærd.


Agile metoder i strategiimplementering

  • For organisationer som oplever en ikke stationær virkelighed, kan det være relevant at anvende agile metoder i forbindelse med eksekvering af strategi. Det kan både være ift. den overordnede styring og opfølgning i forhold til eksekveringen, men metoderne kan også bruges mere intensivt på udvalgte områder, hvor der er særligt behov.

Forløb

Kurset er et intensivt to-dages-kursus med fysisk fremmøde. Vi lægger vægt på at skabe en varieret undervisning med træning og mulighed for at erfaringsudveksle med de øvrige deltagere.

Målgruppe

Kurset henvender sig til dig, der arbejder med strategieksekvering, eksekvering af komplekse projekter, forandringer eller som står overfor at skulle i gang med de processer. Dig, som gerne vil forbedre din værdi som leder.

Du er leder eller intern strategikonsulent, og ønsker inspiration, værktøjer, metoder og sparring indenfor den strategiske eksekveringsevne i organisationer.

Du kan komme fra den private eller offentlige sektor samt NGO, men vigtigst er det, at du er optaget af og har ansvaret for at lukke hullet mellem de mål og værdiskabelse.

Kurset afholdes med max. 16 deltagere.

Dit udbytte

  • Konkrete værktøjer og færdigheder til at kunne tilrettelægge en god eksekvering af strategi og politikker
  • Indsigt i de typiske faldgruber der er i forbindelse med at gå fra strategi til handlinger
  • Værktøjer til at analysere og imødegå modstand mod de forandringer, der typisk følger med en ny strategi eller politik
  • Redskaber der kan være med til at skabe mere eksekveringskraft og gøre det mere enkelt at eksekvere
  • Værktøjer der kan være med til at sikre, at der skabes ændret adfærd og kommunikeres klart om forventninger, og som samtidig gør det muligt at skabe empowerment
  • Nye metoder til at sikre den rette opfølgning og styringer i forhold til aktiviteter og resultater

Din virksomheds udbytte

  • Input til hvordan I kan eksekvere på organisationens strategi som helhed og skabe konkrete resultater
  • Mere troværdighed omkring ledelsens evne til at kunne eksekvere på det man har sat sig for
  • Styrkede evner til at kunne navigere imellem de hindringer og gribe de muligheder, der opstår og være bedre til at navigere i usikkerhed
  • Metoder til et skarpere fokus på hvordan man sikrer at man kan imødegå den modstand, der kan være mod dele af strategien
  • Værktøjer der kan anvendes til at sikre at det bliver let at ændre adfærd og skabe forandringer der holder
  • Inspiration fra agile metoder til at sikre den rette opfølgning og styringer i forhold til aktiviteter og resultater

Strategic Leadership Consultant Henrik Graungaard

Head of Leadership Consulting Michael Tolstrup

Hent folder om Eksekvering af strategi Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Hent vores brochure og se vores kurser og programmer som er designet for erfarne ledere Brochuren giver et fuldt overblik over kurser og programmer til dig som erfaren leder og et indblik i over kursernes opbygning og indhold. Ligeledes vil du finde en række udtalelser fra tidligere deltageres, som fortæller om deres udbytte og oplevelser. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure

Andre har kigget på

4,6
Ledelse

Resilient leadership - Toplederudvikling

Resilient Leadership er et udviklingsprogram for topledere med det nyeste fra University of Oxford. Læs mere og tilmeld dig programmet her.

DKK 29.800 / 34.900

11. maj 2025

3 dage

Oxford, England

4,4
Ledelse

Udvikling af ledergruppen

En stærk og velfungerende ledergruppe er afgørende for, at din organisation præsterer på topniveau. Opbyg en ledergruppe, der skaber værdi i din organisation.

DKK 19.900,- ekskl. moms / 23.900 ekskl. moms

7. april 2025

3 dage

København

4,7
Ledelse

Forandringsledelse

Lær at skabe hurtigere forandringer og få dem forankret i organisationen

DKK 15.900,- ekskl. moms / 18.900,- ekskl. moms

21. januar 2025

3 dage

København & Aarhus

4,3
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 69.500,- ekskl. moms / 82.000,- ekskl. moms

29. april 2025

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik