Kursus

Ledelse af ledere

Styrk din gennemslagskraft og opbyg en robust, værdibaseret ledelseskultur.

30 (1)
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 20.900,- ekskl. moms / Andre kr. 24.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

14. januar 2026 - 23. februar 2026

Lokation: København

11. marts 2026 - 16. april 2026

Lokation: Aarhus

29. april 2026 - 5. maj 2026

Lokation: København

24. august 2026 - 1. september 2026

Lokation: København

9. september 2026 - 8. oktober 2026

Lokation: Aarhus

9. november 2026 - 14. december 2026

Lokation: København

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 14. januar 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 15. januar 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 23. februar 2026, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation Aarhus

  • Modul 1

    Comwell Aarhus

    • 11. marts 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 12. marts 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    Comwell Aarhus

    • 16. april 2026, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 29. april 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 30. april 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 05. maj 2026, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 24. august 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 25. august 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 21. september 2026, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation Aarhus

  • Modul 1

    Comwell Aarhus

    • 09. september 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 10. september 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    Comwell Aarhus

    • 08. oktober 2026, KL. 09:00 - 16:30

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation København

  • Modul 1

    CfL, København Ø

    • 09. november 2026, KL. 09:00 - 16:30
    • 10. november 2026, KL. 09:00 - 16:30
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 14. december 2026, KL. 09:00 - 16:30

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Skab en stærk ledelseskultur og en robust lederkæde

Dette udviklingsforløb fokuserer på at udstyre dig med de nødvendige værktøjer, strategier og indsigter, der er afgørende for, at du får succes i rollen som leder af ledere. Du lærer at skabe resultater gennem dine ledere, styrke din personlige gennemslagskraft og opbygge en værdibaseret ledelseskultur. 

At lede ledere er en af de mest krævende ledelsesdiscipliner. Rollen stiller krav om at kunne sætte retning, udvikle næste ledelseslag og skabe resultater gennem andre. Samtidig handler det om at udvikle og styrke næste ledelseslag, både fagligt og kulturelt. 

Målgruppe

Forløbet er udviklet til dig, der har – eller står foran at få – ansvar for teamledere, afdelingsledere eller funktionsledere. Du ønsker at styrke din egen ledelsespraksis og bidrage til at udvikle organisationens samlede ledelseskraft.

Deltagere kommer fra både private og offentlige organisationer, på tværs af brancher. Fælles er ønsket om at blive en effektiv leder og arbejde målrettet med at styrke egen praksis.

Vi forudsætter, at du har ledelseserfaring, så du kan relatere værktøjerne til din dagligdag og bidrage aktivt i erfaringsudvekslingen med de øvrige deltagere.

Forløb

Kurset er bygget op af 2 moduler. Modul 1 forløber over 2 sammenhængende dage, og modul 2 varer 1 dag. Forløbet kombinerer teori, refleksion og praksisnære øvelser. Deltagerne arbejder med egne cases, sparrer med hinanden og udvikler eksekverings- og udviklingsplaner, der kan omsættes direkte i hverdagen.

Dit udbytte

  • Klarhed over rollen som leder af ledere og evnen til at prioritere det rigtige ledelsesfokus.
  • Styrket gennemslagskraft gennem personlig indsigt, autoritet og kommunikation.
  • Praktiske værktøjer til coaching, delegering, feedback og performanceledelse.
  • Evnen til at udvikle ledelseskultur, talent og organisation i en kompleks kontekst

Din virksomheds udbytte

  • Større effektivitet gennem tydeligere mål, prioriteringer og ansvarlighed i ledergruppen.
  • En stærkere ledelseskæde, der sikrer både resultater og udvikling.
  • Øget engagement og ejerskab hos mellemledere og deres teams.
  • Bedre evne til at håndtere forandringer og navigere i en kompleks og uforudsigelig virkelighed.
  • Talentudvikling og efterfølgerplanlægning, der styrker organisationens fremtidige kapacitet.

Kurset er praksisnært og interaktivt. Deltagerne arbejder med egne cases, træner konkrete værktøjer og udvikler deres personlige eksekverings- og udviklingsplan. Forløbet kombinerer oplæg, dialog, sparring og øvelser, så læringen kan overføres direkte til hverdagen.

Modul 1

Dag 1
Ledelse gennem ledere og performance

Fokus på overgangen fra personaleledelse til ledelse af ledere med redskaber til at skabe tydelige mål, ansvarlighed og eksekveringskraft i ledergruppen.

  • Transitionen fra leder af medarbejdere til leder af ledere: Skift i mindset, tidsprioritering og kompetencer.
  • Coaching og delegering: Sådan udvikler du dine ledere og giver ansvar uden at miste overblikket.
  • Performance- og resultatledelse: Tydelige mål, nøgleresultater og prioritering af det væsentlige.
  • Feedback & ansvarlighed: Hvordan du skaber en kultur med læring, ejerskab og resultater.

Organisationens gevinst: Klarere sigtelinje, stærkere performancekultur og bedre udnyttelse af lederressourcerne.

Dag 2
Personlig ledelsesstil, kultur og indflydelse

Træning i at bruge selvindsigt, autoritet og værdier til at sætte retning og forme en stærk ledelseskultur på tværs af organisationen.

  • Selvindsigt og lederidentitet: Forstå egne styrker og faldgruber gennem bl.a. Johari-vinduet og kernekvadranten.
  • Emotionel intelligens: Øg evnen til at motivere, kommunikere og skabe relationer.
  • Kultur- og værdibaseret ledelse: At gå forrest som rollemodel og forme en ledelseskultur, hvor adfærd og værdier hænger sammen.
  • Tværgående ledelse og indflydelse: Navigere i organisationer og udøve positiv indflydelse på tværs.

Organisationens gevinst: En mere autentisk og værdidrevet leder, som kan styrke samarbejde, kultur og tværgående resultater.


Modul 2


Dag 3
Strategisk ledelse og talent management

Arbejdet med at udvikle organisationens ledelseskapacitet gennem talent, efterfølgerplanlægning og strategisk ledelse i en kompleks virkelighed.

  • Kortlægning af organisation og efterfølgerplanlægning: Identificér og udvikl næste generations ledere.
  • Talent management: 9-box-modellen til at opbygge ledelseskapacitet.
  • Strategisk ledelse i en BANI-verden: Navigér i sårbarhed, angst, kompleksitet og uforudsigelighed
  • Forandringsledelse (Forandringshuset): Led gennem modstand, skab alignment og fasthold momentum.

Organisationens gevinst: En fremtidssikret organisation med klar retning, stærkere ledelseskæde og robusthed i mødet med forandringer.

Strategic Leadership Consultant Peter Friis

Senior Leadership Consultant Sanne Gry Bech Folker

Executive Relation Manager Richard Asklund

 

Download kursusfolder om Ledelse af ledere Hent kursusfolder

Har du brug for sparring?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,1
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 69.900,- ekskl. moms / 82.500,- ekskl. moms

22. oktober 2025

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik