Debat: Har du krammet dit job i dag?
Job Hugging handler om at blive hængende i sit job. Ikke af lyst, men af frygt for at miste sit arbejde. Det rejser tre centrale spørgsmål til os som ledere, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Af Marie Kirkegaard, Leadership Consultant hos CfL, september 2025
Midtjyske Jernbaner A/S er en virksomhed i bevægelse – bogstaveligt talt. På blot fem år er medarbejderstaben vokset fra 35 til 95 ansatte, og væksten har sat store krav til rekrutteringsarbejdet.
Lokomotivførere og stationsbestyrere er kritiske funktioner, hvor sikkerhed, præcision og samarbejdsevner er altafgørende. Samtidig kræver væksten dygtige medarbejdere til administrative og tekniske roller.
Ifølge driftschef Steven Diemar er CfL-Testværktøjer blevet en afgørende del af rekrutteringsarbejdet:
”Nu har jeg været med til at rekruttere folk i rigtig mange år. Jeg har ikke umiddelbart oplevet bedre testværktøjer end dem, vi anvender fra CfL – det må jeg sige. De er fantastiske supplementer til samtalen.”
Før samarbejdet med CfL benyttede Midtjyske Jernbaner testværktøjer, som viste sig at være svære at arbejde med i praksis.
”De var meget forbeholdt én målgruppe. Det var i et akademisk sprog og kompliceret at sætte sig ind i. Derfor gav det ikke en god kandidatoplevelse,” fortæller Steven Diemar.
Behovet var derfor klart: Et værktøj, der kunne bruges bredt og samtidig give præcise indsigter.
Valget faldt på CfLs testværktøjer, der siden 2023 har været en fast del af alle rekrutteringer.
Midtjyske Jernbaner anvender:
Testene indgår i de første fysiske samtaler efter indledende screening. Og allerede i stillingsopslagene står det klart, at tests er en del af processen.
En af de største gevinster er, at værktøjerne giver samtalen en ny dybde.
”De hjælper os med at få det rigtige billede frem og understøtter vores spørgeteknik. De åbner sider af personen, som kandidaten måske ikke selv er bevidst om. Det giver en dybere forståelse, som er afgørende for at afklare et match,” siger Steven Diemar.
Ifølge ham giver CfL’s værktøjer en helt anden kvalitet i samtalen:
Resultaterne har ikke ladet vente på sig.
”Da vi skiftede til CfL-Testværktøjer, var målet, at alle vi udvælger, skal kunne leve op til stillingernes krav. Det lever værktøjerne fuldt op til. Vores fejlrekrutteringer er minimeret væsentligt,” fortæller Steven Diemar.
Han understreger, at testene ikke kun hjælper med at vælge den rette kandidat, men også med at forstå, hvordan den nye medarbejder bedst kan støttes i ansættelsen.
”Vi kan i høj grad se sammenhængen mellem en persons testresultater og personens adfærd efter vi har ansat dem. Testværktøjerne rammer virkelig, virkelig rigtigt – forbavsende tæt på realiteten” tilføjer Steven Diemar.
Når Steven Diemar bliver spurgt, om han vil anbefale CfL-Testværktøjer til andre, er svaret uden tøven:
”Ja, bestemt. Det har vi allerede gjort. For os har det været fantastisk at skifte til CfL-Testværktøjer. De er lette at bruge, de rammer præcist, og de giver en bedre kandidatoplevelse.”
Midtjyske Jernbaner er grundlagt i 1879 og har hovedsæde i Lemvig og er ansvarlig for togdriften på strækningen Vemb-Lemvig-Thyborøn og Holstebro-Skjern. Midtjyske Jernbaner er midt i en spændende udviklingsproces. Siden 2020 er driften tredoblet, og i 2025 bliver dieseltogene udskiftet med helt nye batteridrevne tog. Midtjyske Jernbaners nye emissionsfrie batteritog er et væsentligt omdrejningspunkt i bæredygtighedsstrategi. Virksomheden ejes hovedsageligt af Midttrafik og flere lokale kommuner, og beskæftiger flere end 90 medarbejdere.
Med en vækstkurve, der kræver præcise rekrutteringer, har CfL-Testværktøjer givet Midtjyske Jernbaner en afgørende fordel. Kombinationen af dybere samtaler, færre fejlrekrutteringer og bedre kandidatoplevelser betyder, at virksomheden kan fortsætte sin rejse – med de rette mennesker ombord.
Virksomheder, der ønsker at minimere fejlrekrutteringer og styrke kvaliteten i samtalerne, kan med fordel søge sparring hos CfL.
Job Hugging handler om at blive hængende i sit job. Ikke af lyst, men af frygt for at miste sit arbejde. Det rejser tre centrale spørgsmål til os som ledere, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
I denne e-bog får du en række anbefalinger og guidelines til, hvordan du kommer i gang med at arbejde med psykologisk tryghed i din egen organisation.
Få strategier til hvordan du som leder kan være med til at opbygge en modstandsdygtig organisation. Få indblik i hvordan du og dine medarbejdere kan håndtere kriser.
Henry Mintzbergs 5 organisationsformer og hvordan du vælger den rette struktur for din organisation. Og kan man egentlig 'bare vælge' en organisationsform? Bliv klogere her.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.

T: +45 53 67 67 91
M: mba@cfl.dk