Pernille Grove

Titel: Seniorrådgiver
Telefon: +45 51 54 41 84
Email: pgr@cfl.dk

Pernille særligt fokus på rådgivning og undervisning i ledelse, herunder sikring af en klar sammenhæng mellem ledelsesopgaven og ledelsesudvikling til forretningsmæssige mål og forretningsudvikling.

Den praktiske erfaring er bl.a. hentet ved:

  • Udvikling og facilitering af ledelsesudviklingsforløb, herunder fastlæggelse af behov, design, implementering og opfølgning gennem ansættelse i både dansk og global konsulenthuse
  • Udvikling af leder- og specialistteams i både offentlig og private organisationer
  • Flere års erfaring med facilitering af grupper. Har særlig erfaring med håndtering af konflikter og optimering af samarbejdsrelationer i ledelses- og specialistteams
  • Coaching og supervision af ledere og specialister i en organisatorisk kontekst siden 1994
  • Ledelsesmålinger, bla som mastertrainer i 360 graders værktøjer gennem 10 år (både nationalt og internationalt)
  • Undervisning og træning af ledere på såvel kortere kurser som længevarende udviklingsforløb for ledere på alle niveauer siden 1992

2014-       :  Virksomhedsrådgiver, CfL

2010-2014: Client Director, Mannaz

2007-2010: Senior Consultant, Right Management

2006-2007: HR/Erhvervspsykolog, Miljøministeriet

2004-2006: Senior Consultant, Right Kjaer & Kjerulf A/S

1994-2004: Selvstændig konsulent

1999-2004: HR-konsulent, Københavns Universitet

1994-1998: Projektkoordinator, Væksthuset/Inerfa

Det teoretiske fundament er en uddannelse som psykolog (cand.psych) med speciale i arbejds- og organisationspsykologi, en lang række certificeringer i forskellige udviklingsværktøjer, samt en række supervisions- og efteruddannelsesforløb for erhvervspsykologer hos bl.a Amtoft & Strøier og  Kit Sanne Nielsen

  • Psykolog, Cand.psych HD fra Københavns Universitet, 1994
  • Autorisation fra The Danish Supervisory Board of Psychological Practice, 1998
  • Jungiansk Typeindeks (JTI)
  • Decision Dynamics Decision Styles
  • Decision Dynamics Karrieremodellen
  • CfL-Leadership Focus Profile (LFP)
  • Hogan Development Programs (HPI, HDS, MVPI)
  • Strategic Leadership Development (LEA)
  • Personal Directions (PDI/IDI)
  • Myers-Briggs Type Indicator (MBTI trin I + II)
  • Team Management Profile (TMP)
  • Belbin’s profile analysis
  • Emotional Intelligence Questionnaire (EQ)
  • SHLs OPQ32
  • Training Style Analysis (TSA/LSA/WSA)
  • Mannaz 360