(4,7)Dit udbytte
Hvad kan JTI værktøjet anvendes til?
• Individuel coaching og rådgivning
• Lederudvikling
• Udvikling af samarbejde og relationer
• Konflikthåndtering
• Som led i talentmanagement
Virksomhedens udbytte af at anvende JTI:
• Et fælles sprog og referenceramme.
• Understøtter samarbejdet
• Et redskab der understøtter dialogen mellem ledere og medarbejdere
• Indsigt i personlige styrker og udviklingsområder for den enkelte medarbejder og leder.
JTI som ledelsesværktøj
Bruger man JTI aktivt, fokuserer man på, at hver eneste medarbejder har sin egen betydning i organisationen. Helt lavpraktisk betyder det, at man som leder har en forståelse for, at alle medarbejdere er vigtige for samarbejdet og for at virksomheden skaber gode resultater.
JTI kan både bruges til at optimere arbejdsprocesser eller på arbejdspladser, hvor der er en vedvarende konflikt i en situation eller relation. Det kunne være mellem de forskellige medarbejdere eller mellem ledelsen og medarbejderne. Eksempler hvor JTI kan bruges til enten at optimere, eller løse:
- Teambuilding
- Lederudvikling
- Kommunikation
- Samarbejde
- Procesoptimering
- Forandringsledelse
- Coaching
- Konflikthåndtering
- Stresshåndtering
- Talentudvikling
- Personlig udvikling
Når man bruger Jungiansk Typeindeks (JTI) aktivt udnytter man, at de enkelte medarbejdere har forskellige profiler, og at forskelligheden i profilerne er en styrke frem for en svaghed. Når man er bevidst om medarbejderes eller kollegaernes JTI-profiler, er det nemmere at tilpasse sin kommunikation.
God kommunikation mellem leder og medarbejder, og kollegaer i mellem, er et godt udgangspunkt for gode samarbejdsrelationer. I sidste ende bidrager god kommunikation og gode samarbejdsrelationer til et bedre arbejdsmiljø, bedre medarbejdertrivsel og ikke mindst gode resultater for virksomheden.
JTI og medarbejderudvikling
Fordelen ved at implementere JTI, er at man får skabt et fælles sprog, som alle referer ud fra. Det gør også, at medarbejderen kan tage bedre ansvar for arbejdspladsen.
Når den enkelte medarbejder kender sin JTI-profil, kan det give en forståelse for, hvorfor samarbejdet med nogle medarbejdere er mindre konfliktfyldt end for andre. Det giver simpelthen en forståelse for egen personlighed, andres personlighed og samspillet mellem mennesker. Derudover giver JTI som værktøj et udgangspunkt for at ændre på dårligt samarbejde og kommunikation.
Det hele kræver, at medarbejderne aktivt tager ansvar for deres JTI-profil og for hvordan den nye viden kan bruges til aktivt at udvikle f.eks. dårlige samarbejdsrelationer.
JTI og SLII®
JTI kan med fordel kombineres med ledelsesværktøjet SLII®. Som leder vil man få en mere nuanceret forståelse for dynamikken mellem leder og medarbejder. I fagsprog kaldes koblingen mellem de to værktøjer ”The Leadership Bridge” – da man har fokus på at bygge bro mellem de to værktøjer.
Hos CfL rådgiver vi i at kombinerer de to værktøjer. Læs mere her.
Fordelen ved JTI som udviklingsværktøj
Jungiansk Typeindeks giver en lang række fordele for virksomheden:
• Personlig udvikling for både ledere og medarbejdere
• Giver virksomheden et fællessprog
• Bedre trivsel for medarbejderne
• Øget produktivitet
• Mere anerkendelse af den enkelte medarbejder
• Bedre resultater
• Mindsker konflikter der fører til lavere produktivitet
• Synliggør styrker og svagheder i en gruppe
• Forståelse for den enkelte medarbejders plads i virksomheden
• Nem at forstå
