Ledelse og ledergrupper
Udvikling af ledere og ledergrupper, der skal stå stærkere i en kompleks hverdag.
Hos CfL Consulting hjælper vi jer med at få strategier, ledelse og samarbejde til at flytte sig – gennem rådgivning, forløb og træning skræddersyet til jeres behov, organisation og mål.
Vi tager altid udgangspunkt i jeres virkelighed – uanset om I vil styrke ledergruppen, udvikle kulturen, forbedre samarbejdet på tværs eller løse aktuelle udfordringer. Sammen skaber vi løsninger, der rykker jer fra intention til handling og fra strategi til resultater.
Ikke to organisationer står med præcis de samme muligheder, udfordringer eller ambitioner. Vores forløb og rådgivning tager afsæt i jeres situation og hverdag, så læringen kan mærkes, bruges og skabe resultater fra dag ét.
Derfor tilbyder vi:
Udvikling af ledere og ledergrupper, der skal stå stærkere i en kompleks hverdag.
Vi støtter organisationer i at udvikle sig målrettet, fx hvis I står over for forandringer.
Vi hjælper jer med at sætte retning og bygge en stærk og tryg kultur, der holder.
Vil I løfte ledernes trivsel? Vi hjælper med at skabe et trygt rum for refleksion og fælles retning i ledergruppen.
Vi tilbyder en skræddersyet workshop, hvor erfarne konsulenter hjælper jer med at finde ro og retning, styrke beslutningskraften og stå stærkere som ledergruppe – selv i modvind.
Få organisationen til at bevæge sig i en fælles retning og motivere medarbejdere og ledere til at komme med intelligente handlinger på vejen mod de fælles mål.
Vi udvikler forløb, der styrker faglige specialister i deres rolle – så de ikke kun bidrager med viden, men også med ledelse, samarbejde og fremdrift på tværs af organisationen.
Vi klæder projektledere, procesansvarlige og andre nøglepersoner på til at skabe retning, engagere kolleger og drive opgaver i mål – også uden formelt ledelsesmandat.
Nye ledere bliver klædt på til at skabe tillid, sætte retning og lykkes i rollen fra starten – med et solidt fundament og praktiske værktøjer, de kan bruge i hverdagen.
I CfL Consulting arbejder vi som jeres samarbejdspartner. Vi lytter, stiller de rigtige spørgsmål og rådgiver jer ud fra jeres ønsker og behov. Samtidig holder vi øje med helheden – så selvom vi arbejder med et specifikt tema, sørger vi for at få øje på alt det, der skal til for at sikre, at udviklingen skaber den ønskede succes.
Vores tilgang bygger på:
Solid faglighed og dokumenteret metode.
Praktisk anvendelighed og læring i øjenhøjde.
Dialog og samskabelse – vi skaber løsninger med jer, ikke for jer.
Med Blanchards® koncepter i baghånden, styrker vi organisationer til fremtidens arbejdsliv. Vi møder jer, hvor I er, og hvor I skal hen, og vi benytter os af Blanchards® produkter, hvor det giver værdi.
Som betroet Blanchard® partner og eneudbyder af Blanchard® i Danmark, er vi en integreret del af Blanchard-koncernen. Vi har adgang til hele Blanchards® produktpalette, og vi sætter de koncepter i spil, som giver værdi hos netop jer.
I CfL har vi +50 års erfaring med udvikling af ledere og organisationer.
Konsulenter med tung praktisk og teoretisk erfaring.
Vi laver 360 graders analyser både før og efter forløb, så vi kan dokumentere effekten hos jer.
Vi ved, at alle virksomheder er forskellige, og derfor har vi ingen "one size fits all"-løsninger.
"Ledelse kan læres og trænes af alle – ligesom alt andet kan læres. Nogle har større talent for det end andre, men for alle gælder det, at de skal acceptere, at deres rolle er at skabe gode relationer og resultater. De fleste vil have noget at skulle lære hele lederlivet – hvad har din organisation brug for, at lederne bliver bedre til?"
Da Bunzl Nordic voksede fra to til syv selskaber i Norden, voksede behovet for at styrke ledelseskulturen med et fælles sprog. Løsningen blev et uddannelsesforløb for mellemledere skræddersyet i samarbejde med CfL.
Hvordan skaber man en virksomhedskultur, når ens medarbejdere kun er til låns et halvt år ad gangen? Svaret findes i samarbejdet mellem Mærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shipping og CfL.
Lederudvikling skal kombineres med løsningen af aktuelle opgaver. Sådan lød opdraget til CfL fra Dansk Erhverv anført af direktør Brian Mikkelsen. Løsningen blev et Business Akademi med tre sprint.
Hvis I skal i gang med at arbejde med interne ledernetværk, så lad jer inspirere af Direktoratet for Kriminalforsorgen. Organisationen har i samarbejde med CfL udviklet et tværgående ledernetværk for personaleledere.
Danmarks største revisions- og rådgivningsvirksomhed har i samarbejde med CfL sat psykologisk tryghed på kursusformel og sendt sine ledere på 25 timers-lektion i at skabe højtpræsterende teams.
Forudsætningen for, at en lederuddannelse får mærkbar effekt i hverdagen er, at den er fleksibel og kan tilpasses til aktuelle problemstillinger. Det vurderer Bravidas HR-udviklingschef Dorthe Ulriksen.
”Som virksomhed er det vigtigt ikke at tro, man ved det hele på forhånd,” siger Morten Søtofte, CFO i KommuneKredit. Derfor er foreningens nye strategi baseret på en grundig foranalyse.
Handels- og industrivirksomheden vokser – og med væksten følger behovet for at styrke ledelseskvaliteten. CfL har i samarbejde med virksomheden designet og gennemført en intern uddannelse for mellemledere.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk