Kursets indhold
På kurset arbejder vi med:
- Lederrollen: Perspektiver på ledelse og afklaring af ledelsesbalancen
- Decision Dynamics Karrieremodellen™: Forståelse for karrieremotiver og -udvikling i relation til personaleledelse.
- Tidsstyring: Formål og prioritering af opgaver
- Identifikation af ledelsesbehov - At lede situationsbestemt (SLII®)
- Paradokser i ledelse
- At lede forandringer
- Feedback som udviklingsværktøj
- Håndtering af modstand mod forandring
- At skabe tid til ledelse.
Forløb
Kurset består af to moduler:
- Modul 1: 3 dage fysisk fremmøde
- Modul 2: ½ dag virtuelt
Kurset foregår som en vekselvirkning mellem faglige oplæg, dialog i plenum, øvelser individuelt og i grupper samt sparring deltagerne imellem i mindre grupper.
Inden kursusstart skal du udfylde Decision Dynamics Karrieremodellen™, der er et testværktøj til at afdække motivation og udvikling i lederrollen.