Kursus

Fremtidsscenarier i strategiudvikling

Bliv trænet i at gå fra struktureret fremtidsanalyse og fremtidsscenarier til konkret strategisk planlægning

Den Nye Forhandler

Medlemspris kr. 10.500,- ekskl. moms / Andre kr. 12.000,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

24. marts 2025 - 25. marts 2025

Lokation: København

22. september 2025 - 23. september 2025

Lokation: København

Varighed 2 dage

Lokation København

  • Dato og sted

    CfL, København

    • 24. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 25. marts 2025, KL. 09:00 - 16:00

Varighed 2 dage

Lokation København

  • Dato og sted

    CfL, København

    • 22. september 2025, KL. 09:00 - 16:00
    • 23. september 2025, KL. 09:00 - 16:00

Fremtidstænkning er ikke kun teori.

Derfor er undervisningen praktisk og meget hands-on, og du får metoderne ind under huden ved at prøve dem af. Det meste af kurset er du en del af en arbejdsgruppe, hvor I prøver teorier og metoder af på en gennemgående case.

Du afslutter kurset med at udarbejde en konkret plan for, hvordan du vil bruge metoder og erfaringer fra kurset. Efter kurset får du udleveret et toolkit med metoder og cases, så du selv kan fortsætte arbejdet i din egen organisation.

Indhold 

Overordnet er strategisk fremtidstænkning en tilgang til at udnytte muligheder og navigere i kompleksitet og usikkerhed i en konstant foranderlig verden. På kurset lærer du at identificere de vigtigste tendenser og forberede din organisation på langsigtede og vigtige forandringer, så I kan træffe bedre strategiske beslutninger.

Vi fokuserer på hands-on-metoder og nøglekoncepter, der giver dig mulighed for at udvikle og evaluere idéer baseret på mulige fremtidsscenarier. Konkret får du redskaber til at forstå fremtidens muligheder, og hvordan du udvikler nye, innovative strategier.

Du kommer igennem en struktureret og interaktiv proces i strategisk fremtidsplanlægning, så du er godt klædt på til at gå fra at skabe fremtidsscenarier til at sætte dem aktivt i spil i din strategiudvikling.

 

Målgruppe

Du arbejder inden for strategi, innovation og forretningsudvikling, og vil gerne træffe bedre og mere langsigtede strategiske beslutninger, hvor du kan forstå og analysere forandringer i samfundet og deres strategiske betydning for din organisation.

Du ønsker at bruge scenarieplanlægning og fremtidstænkning til at understøtte udviklingen af en ny strategi eller teste en eksisterende strategi.

Du er fx leder/manager, faglig leder, områdeansvarlig, projektleder, strategikonsulent, strategiansvarlig eller udviklingskonsulen

Dit udbytte

Kurset giver dig redskaber til at gå fra struktureret fremtidsforskning til strategisk planlægning

  • indsigt i forskellige metoder, fx horisont scanning, usikkerheds vurdering, black swans-analyse og scenarieplanlægning
  • værktøjer til at identificere og arbejde med kritiske tendenser og usikkerheder
  • viden om at skabe og evaluere fremtidsscenarier
  • indsigt i at udvikle og prioritere strategiske initiativer
  • en skærpet forestillingsevne til at gentænke strategiske antagelser
  • metoder til at generere nye idéer og løsninger baseret på fremtidige udfordringer og muligheder
  • konkrete værktøjer til at bruge fremtidens usikkerhed strategisk i din virksomhed.

Mathias Behn Bjørnhof - Fremtidsforsker og grundlægger af fremtidskonsulenthuset ANTICIPATE

Mathias har undervist et globalt publikum, bl.a. ledere fra danske og internationale organisationer, i, hvordan man bruger fremtiden strategisk. Med ANTICIPATE sigter han mod at udbrede kendskabet til fremtidstænkning, -analyser og -scenarier og hjælpe organisationer og individer med at forberede sig på fremtiden. Med fem års erfaring som underviser og strategikonsulent hos Instituttet for Fremtidsforskning har Mathias specialiseret sig i fremtidstænkning og strategisk fremsyn. Mathias er uddannet cand.soc.

Dag 1. Fra fremtids- og trendanalyse til strategisk prioritering af forandringer.

På kursets første dag bliver du introduceret til fremtidstænkning og de principper og metoder, der ligger til grund for tilgangen. Du får indsigt i de primære forandringer i verden i dag og får selv erfaring med at ’scanne horisonten’ for trends og signaler. Du styrker din strategiske værktøjskasse med metoder til at opfange tegn på forandringer, evaluere strategiske usikkerheder og analysere tendenser.

Dagen giver dig:

  • en introduktion til strategisk fremtidstænkning som metode
  • indsigt i primære forandringer og megatrends i verden i dag
  • metoder til at lave ’horisont scanning’ og til at opfange og analysere tendenser og fremtidssignaler
  • erfaring med at forstå og evaluere kritiske usikkerheder
  • indblik i, hvordan du struktureret går fra fremtidsanalyser til at prioritere de strategisk vigtigste tendenser.

Dag 2. Fra fremtidsscenariet og prioriteringer til konkret strategisk handling

På kursets anden dag skaber du en række fremtidsscenarier. Baseret på indsigterne fra dag 1 lærer du at analysere resultaterne, så du får et mere langsigtet, strategisk blik på dine beslutninger. Du udvikler og tester en række strategiske initiativer og bliver trænet i at gå fra fremtid til handling. Du får konkrete værktøjer til at gennemføre processen igen, når du skal skabe en ny fremtidsdrevet strategi.

Dagen giver dig:

  • øvelse i at bygge plausible fremtidsscenarier
  • træning i at analysere dig frem til strategiske implikationer af scenarier
  • indsigt i at matche fremtidens muligheder og udfordringer med den nuværende situation
  • erfaring med at udvikle og teste strategiske initiativer i en ’vindtunnel’
  • indblik i, hvordan du går fra fremtidsscenarier til konkrete, strategiske handlinger.

Kurset udbydes i samarbejde med Djøf

Download kursusfolder om Fremtidsscenarier i strategiudvikling Hent kursusfolder

Ofte stillede spørgsmål

Der er gratis parkering, når du er gæst hos CfL. Vi har desuden ladestandere til elbiler. Parkeringsforholdene kan variere hos de forskellige konferencesteder, vi benytter. Tjek derfor på det enkelte konferencesteds hjemmeside.

CfL ligger 200 meter fra Østerport Station i København, hvortil der er gode bus-, tog- og metroforbindelser. Vi bestræber os altid på at lægge internatmodulerne tæt på offentlig transport. Spørg os gerne i forhold til konkrete afholdelser på forretningssupport@cfl.dk.

CfL er en medlemsorganisation for virksomheder. Du kan derfor ikke have et personligt medlemskab. Er du i tvivl, om din virksomhed er medlem af CfL, er du velkommen til at sende os en mail på medlem@cfl.dk. Du kan også finde en liste over medlemsvirksomheder her.

Ja, du kan sagtens tilmelde dig kurset, selvom din virksomhed ikke er medlem af CfL.

Ja, forløbet er med fuld forplejning. Kontakt os gerne på forretningssupport@cfl.dk, hvis du har allergener eller andre hensyn, vi skal være opmærksomme på.

Betaling foregår via faktura. Ved tilmelding angiver du dine og virksomhedens faktureringsoplysninger.

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,4

Eksekvering af Strategi

Bliv bedre til skabe eksekveringskraft, og komme fra strategi til handlinger og resultater.

4,4

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

4,7

Forandringsledelse

Lær at skabe hurtigere forandringer og få dem forankret i organisationen

Hent vores brochure og se vores kurser og programmer som er designet for erfarne ledere Brochuren giver et fuldt overblik over kurser og programmer til dig som erfaren leder og et indblik i over kursernes opbygning og indhold. Ligeledes vil du finde en række udtalelser fra tidligere deltageres, som fortæller om deres udbytte og oplevelser. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik