Kursus

Prolog - leder med uformelt ansvar - Grønland

Få essentielle værktøjer til rollen som leder med uformelt ansvar

Dette inspirerende udviklingsforløb er for dig, som er leder uden at have det formelle personaleansvar, og hvor dit ledelsesansvar ligger i de projekter, processer og opgaver, du udfører.

Download folder om kurset

Resume

Uden det formelle personaleansvar har du ikke nogen trumf på hånden. Du har ansvaret for, at opgaven bliver løst, at varen bliver leveret, men du har ikke hånd- og halsret over de medarbejdere, der er nødvendige for, at det kan ske. Det er en speciel situation. Derudover skal du som uformel leder også lede opad og på tværs i organisationen, når der skal forhandles om eksempelvis ressourcer og prioriteringer. Dine værdier og din adfærd bliver fundament for, at du lykkes i rollen og får både ressourcer og følgeskab.

Forløbet ”Prolog - leder uden formelt personaleansvar” hjælper dig med:

  • anvendelse af personlige værdier i ledelsesarbejdet
  • lederens roller og motiver
  • klare budskaber og målrettet kommunikation
  • teamsamarbejde og konflikthåndtering
  • feedback
  • JTI – Personlighedsprofiler som belyser de individuelle forskelligheder med øget tillid og åbenhed.
  • SLII® - En ledelsesfilosofi og et værktøj, hvor situationen og den enkelte medarbejder er i fokus.
  • Karrieremodellen™ - et indblik i hvad vi bliver motiveret af, og hvad der driver dig i arbejdslivet.
  • ledelse opad

Alt i alt et forløb som er målrettet dine udfordringer som leder uden personaleansvar. Du får relevante og effektive værktøjer til at kommunikere på en klar, tydelig og motiverende måde og til at øge din personlige gennemslagskraft og det gode samarbejde.

Du bliver bevidst om din egen rolle og adfærd, bliver stærkere til at kunne træffe bedre og hurtigere beslutninger og lærer at bringe dine værdier i spil på en måde, der gør dit uformelle lederskab tydeligt og motiverer til samarbejde.

Forløb

Kurset består af seks dage, der er bygget op over to moduler. Opbygningen sikrer, at du kan afprøve og arbejde med de lærte værktøjer og metoder i din hverdag og dele dine erfaringer på det næste modul.

 

Indhold

Du bliver introduceret for og trænet i værktøjer og metoder, som understøtter kerneområder som værdier, formidling og samarbejde. Du får øget indsigt i din egen rolle og de konkrete ledelsesværktøjer, hjælper dig med at bliver mere effektiv i din hverdag.

Forløbet giver dig redskaber og metoder, der er med til at udvide dit handlerum, og som du kan bruge direkte i din hverdag.

 

 

Før start

Inden kursusstart skal du udfylde en JTI test (Jungiansk Typeindeks). Testen fungerer som redskab til at belyse og forstå individuelle forskelligheder med øget tillid og åbenhed.

Ligeledes skal du overveje, hvilke arbejdsmæssige udfordringer du oplever som de største eller vigtigste i din hverdag som uformel leder.

Målgruppe

Forløbet er til ledere og medarbejdere, der ikke har eget personale, men som reelt har en opgavemæssig lederrolle. Rollen kræver, at andre i organisationen (kolleger, chefer, specialister osv.) leverer bidrag til dine opgaver og projekter, for at du kan komme i mål.

Rollens navn varierer, men omfatter bl.a. opgaveledere, projektledere, vidensledere, gruppeledere, teamledere, stabschefer, funktionschefer, eksperter, specialister, produktchefer, konsulenter og helt særlige grupper som fx partnere, iværksættere og nye talenter.

 

 

Hent folder om Prolog Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen

Dit udbytte

  • Du får indsigt i dine muligheder som leder uden personaleansvar.
  • Kurset giver dig hands-on ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag.
  • Du bliver bedre til at kommunikere med dine samarbejdspartnere.
  • Du får øget bevidsthed om egne kernestyrker og udviklingsområder.
  • Du lærer at lede gennem indflydelse og skabe motivation.
  • Du får større gennemslagskraft.

Virksomhedens udbytte

  • Virksomheden får en uformel leder med stærke kompetencer indenfor formidling og samarbejde.
  • Ledelsen skal bruge mindre tid på opgaver, som den uformelle leder har ansvar for, bl.a. indenfor konfliktløsning.
  • En uformel leder, der kommunikerer tydeligt, bl.a. i forhold til værdier, forventningsafstemning og aftaler.

Seniorrådgiver: Gitte Madsen

Det siger tidligere deltagere om kurset

Det var en fantastisk oplevelse at være sammen med 15 personer fra forskellige erhverv, med hvem jeg mere eller mindre deler de samme udfordringer. Det gav en masse gode diskussioner, og jeg fik anskuet udfordringerne fra forskellige sider, og vi fik lært en masse af hinanden. Hvis du er uden formelt ledelsesansvar og dagligt skal koordinere med en masse mennesker på tværs i organisation for at løse dine opgaver, så er der ingen vej uden om Prolog.
Peter Dahlin, Area Sales Manager, Martin Professional A/S
De overordnede emner var kendt stof for mig, så min deltagerprofil var lidt atypisk, men jeg blev mindet om metoder og redskaber og fik repeteret viden om blandt andet feedback og typeinddeling, samtidig med at jeg fik nye vinkler og nye perspektiver på stoffet. Underviserne var dygtige. De havde en god viden, var rummelige og inddrog deres egne oplevelser på en måde, vi som deltagere kunne relatere til. Det samspil, der var mellem kursusdeltagerne og underviserne på kurset, var også værdifuldt. Jeg fik meget ud af at høre om de andre deltageres hverdag og få deres syn på tingene. For mig var kurset en god måde at få genbesøgt stoffet og få nye måder at anskue tingene på.
Tina Bjørk-Olsen, Kundechef, Pension Danmark
Alle kursusdeltagere var meget engagerede, hvilket førte til en meget levende dialog. Ingen kom blot for at modtage teorien passivt. Super spændende at høre andres perspektiver og erfaringer. Fantastisk samspil mellem Gitte og Annette, der forstår at gøre de komplicerede modeller konkrete og har en kæmpe tålmodighed til at diskutere og specificere afhængigt af behovet.
Inge-Lise Tolderlund Christiansen, Global Regulatory Lead, LEO Pharma A/S
Jeg har fået en stor værktøjskasse, som jeg selv kan dykke ned i og udvide. Dygtige og nærværende kursusledere samt reflekterede og søde medkursister.

Feedback fra deltagere

Gratis e-bog: 11 gode råd til dig, der er leder uden personaleansvar I denne gratis e-bog får du 11 gode råd til hvordan du får succes i rollen som leder uden personaleansvar. Download din gratis e-bog her

Har du behov for sparring, eller har du spørgsmål?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

Distanceledelse - Grønland

Skab nærhed på trods af distancen. Få skabt de forventede resultater og fasthold relationen til dine medarbejdere selvom I er adskilt i tid eller geografi

DKK 8.400,- / 9.900,-

2 dage

Nuuk

Kom med på gratis webinar og få ny viden

CfL-Klubhusmøde

Fremtidens attraktive arbejdsplads

Rekruttering og fastholdelse er et centralt emne for alle ledere og HR de næste mange år. Men hvad kendetegner den attraktive arbejdsplads? Hvad er god ledelse, og hvad kræver det?

DKK Gratis / Eksklusivt for medlemmer

6. december 2023

1 dage

CfL

Inspirationsmøder

Lederen som karrierefacilitator

Lederen som karrierefacilitator - vi sætter fokus på, hvordan vi kan klæde lederen på til at tage de vigtige og konstruktive snakke med medarbejderne om Karrieremodellen™, motivation og engagement i hverdagen.

DKK 400,- / 400,-

14. december 2023

1 dage

CfL

Workshop

Jungiansk Typeindeks

Tilbring en formiddag med andre certificerede, når vi kigger på JTI og skyggesider.

DKK 1.870,- / 2.200,-

18. december 2023

1 dage

Comwell Aarhus, Dolce by Wyndham

Få besked om nye datoer

For at få en mail når der er nye datoer skal du acceptere vores privatlivspolitik