SIMPLE RULES

Kunsten at holde det enkelt - også når det glæder strategiarbejde

Det er med klare fravalg og simple regler, at strategien bliver tydelig. CfLs inspiration og metode er udviklet af Donald Sull, professor of Management Practice in Strategic and International Management, MIT.

Du vil opleve en proces, hvor vi finder frem til simple guidende regler gennem afdækning af:

  • Hvad er det forretningsmæssige problem? Hvorfor er det vigtigt at løse, og er der commitment til at løse det?
  • Hvad flytter oplevet kundeværdi op og omkostningerne ned? Med andre ord: Hvordan skaber virksomheden værdi?
  • Hvad er de kritiske forhindringer og flaskehalse for værdiskabelsen?

Som svar på ovenstående spørgsmål identificerer vi set sæt simple regler. Næste skridt er afprøvning, monitorering af værdiskabelse og tilpasning af de simple regler.

Dr. Don Sull har vist, at der kan skabes store og målbare resultater ved at løse komplekse strategiske problemstillinger gennem forenkling.

Metode

Ved at anvende SIMPLE RULES som metode tilføres en håndfuld guidende regler til håndtering af de mest kritiske aktiviteter eller beslutninger, der dokumenteret har mest potentiale til at øge værdi.

Vi arbejder typisk med metoden gennem fire faser:

1. Vi identificerer, hvor potentialet for værdiskabelse er størst.
2. Vi identificerer de mest kritiske flaskehalse – komponenter, der står i vejen for, at det større system kan virke.
3. Vi designer de enkle regler gennem en proces, der involverer nøglepersoner.
4. Efter tre og seks måneder forfines reglerne, så de sikrer forankring af de opnåede resultater. 

Bryd med regeltyranniet. Der er stor værdi for virksomheder ved at møde en kompleks organisation med enkelthed, mener innovationsekspert og ledelsesrådgiver Don Sull. Voksende virksomheder har en tendens til at lade de regler og beslutningsveje, de omgiver sig med, følge væksten, så reglerne i værste fald spænder ben for forretningen.

Behov for råd og sparring?

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Henrik Graungaard
Områdechef for ledelsesrådgivning
T: +45 5154 4126
E: hgr@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Strategi og eksekvering: Læs også

Introduktion til Porter’s five forces

Hvis du vil analysere din virksomheds position på markedet og få et overblik over, hvilke kræfter der kan påvirke konkurrencesituationen, så leverer Michael Porter en anerkendt model.

Introduktion til PEST-analysen

Uanset om din virksomhed udsættes for store omvæltninger eller ej, skal du være opmærksom på forandringer i omgivelserne. Og du skal kunne reagere på dem. PEST-analysen kan hjælpe dig på vej.

Introduktion til SWOT

Styrker, svagheder, trusler, muligheder. Det er de fire hjørnesten i en SWOT-analyse. Det lyder simpelt, men forud ligger en række dybdegående analyser inden for hvert felt.