Skab forandringerne hurtigere og få dem forankret i organisationen. Bliv klogere på, hvordan du kan lede forandringer og mobilisere engagement, når strategier og planer skal realiseres. Forløbet tilrettelægges ud fra din egen forandringscase.
På kurset i forandringsledelse og holdningsmobilisering lærer du om, hvordan du hurtigere får skabt bevægelse i din organisation – samt, hvordan du som leder eller projektleder bliver bedre til at mindske modstand og skabe ny motivation og energi i din organisation.
Kurset er rettet mod ledere og specialister, som er involveret i at skabe forandringer i egen organisation. Kurset forløber sig over 2 + 1 dage.
På kurset får du konkrete værktøjer til at planlægge forandringer, og du får indsigt i, hvordan du håndterer modstand og vender den til ny motivation og energi. Du lærer om, hvordan du inddrager din organisation i at skabe forandringer, der holder.
Modeller og teorier som er gennemgående: John Kotters 8 steps. Richard Simons model omkring strategiske valg og fravalg. Rick Maurers forståelse af modstand. Joseph Grenny om varige adfærdsændringer samt Derek Siver omkring følgeskab.
Du arbejder aktivt med dit eget projekt eller udfordring gennem hele forløbet, og I lærer af hinandens projekter og problemstillinger. Du vil derudover blive udfordret på og opfordret til at tænke over din egen rolle.
TDC pris pr. kursus pr. deltager: 13.680,-
TDC pris pr. dag pr. deltager: 4.560,-
Har du brug for rådgivning til dig selv eller din afdeling?
Med konsulentbistand i forbindelse med forandringer skabes overblik og energi samt øget gennemførselsgrad og hastighed i forandringsimplementeringen.
Vores rådgivning i forandringsledelse hjælper ledere og forandringsagenter med at få en stærk kobling mellem strategi og forandringsinitiativer og hjælp til konkret implementering.
I kraft af dialog mellem CfL Rådgivere og TDC ansvarlig ledelse etableres de konkrete forandringsmål (Future state)
Ledere og change agents med ansvar for gennemførsel af forandringer i egen organisation.
Der er altid brug for generelle projektledelseskompetencer i en forandring. Er disse ikke tilstede kan de trænes særskilt.
Mange forandringer omhandler adfærdsændringer og disse konkretiseres i den indledende dialog med rekvirenten.
Forløbene kan skræddersyes til det enkelte team og der kan indgå følgende elementer:
Konsulent, dagspris inkl. materialer og tilretning: 18.000,-
Konsulent, timepris: 2.000,-
Konsulent, halv dag: 9.000,-
1-2 timers foredrag: 6.000,-
Vil du på venteliste til næste interne TDC hold?
CfL anbefaler max 16 deltagere med en konsulent for at sikre solidt arbejde med alles forandringsopgaver og sparring til den enkelte.
Konsulent, dagspris: 18.000,-
Konsulent, timepris: 2.000,-
Udviklingspris af TDC-tilpasset indhold: halv dag til 9.000,-
Grundfos A/S
Forca A/S
Region Hovedstaden
Ferrosan A/S
Københavns Kommune og Systematic
Leo Pharma
ISS A/S
