Organisationer i bevægelse 2025: Hvordan navigerer vi i blinde?

Ved Nynne Bjerre, journalist og dagens ordstyrer.

Velkommen til dagens konference, hvor du får en introduktion til temaet og perlerækken af keynotes og spor.     

Ved Clement Kjersgaard, programvært på DR, redaktør og forfatter.

”De sidste 10 år har fremtiden vist sig at være en helt anden, end vi troede. Og uanset hvor ofte toppolitikere – og andre magthavere, i det offentlige og det private – erklærer, at usikkerheden er blevet et fast vilkår, er sandheden: Vi har endnu til gode at begribe de forandringer, der er i gang."

Sådan lyder det fra Clement Kjersgaard, der åbner konferencen med at tegne de store linjer og trække forbindelser mellem globale strømninger og vores daglige beslutninger. Med sit karakteristiske skarpe blik sætter han ord på de kræfter, der netop nu ryster fundamentet under den måde, vi organiserer, samarbejder og leder på.

I en tid uden klare pejlemærker stiller Clement det altafgørende spørgsmål: Hvad betyder alt dette – for os som ledere, organisationer og mennesker?

Efter indlægget er der god tid til spørgsmål fra og debat med salen.

Clement Kjersgaard
Er programvært, redaktør og forfatter. Har siden 2004 arbejdet for DR som ankermand på bl.a. Debatten og Deadline samt en lang række programmer om internationale forhold - senest “Verdenssituationen med Clement”. I 2002 grundlagde han nyhedsmagasinet RÆSON, og i 2021 historiemagasinet ÆRA. Clement Kjersgaard har læst filosofi, politik og økonomi på Oxford University.

Kort biopause

Ved Camilla Sløk, ledelsesforsker, lektor i etik og ledelse ved CBS.

Hvad gør det ved os som ledere, når vi må træffe beslutninger, der skuffer, sårer eller splitter? Når vi føler skyld over beslutninger, vi ikke selv har truffet – og skam over ikke at leve op til egne idealer?

Camilla Sløk har en baggrund i teologi og en ph.d. i etik, og hun giver derfor et enestående indblik i ledelsens indre rum, når hun sætter ord på de følelser, vi sjældent taler højt om, men som former vores måde at lede på.

Du får et oplæg om ansvar og værdikonflikter, men også et oplæg om det håb, der ligger i forsoningens kraft.

Oplægget tager afsæt i ledelsesforskerens seneste bog ”Fejl og forsoning i         organisationer”, hvor hun udforsker, hvad organisationer stiller op med fejl, skyld og skam – hvordan de finder vejen til tilgivelse.

Camilla Sløk 
Er lektor i etik og ledelse ved CBS, hvor hun i mange år har beskæftiget sig med de eksistentielle dimensioner af ledelse. Camilla Sløk har en ph.d. fra Københavns Universitet og en master fra Princeton Theological Seminary. Hun er forfatter og har modtaget flere priser for forskningsformidling. Har tidligere arbejdet som præst og seminarielærer.

Pause med tid til en kop kaffe ☕. Når pausen slutter, skal du være på plads i det spor, du har valgt.

Ved Louise Dinesen, krise- og erhvervspsykolog, forfatter.

Hvordan påvirker det os, når verden omkring os bliver mere og mere uforudsigelig? Svaret varierer – men fælles er, at uklarhed udfordrer både vores mentale sundhed og evne til at handle.

Derfor er robuste arbejdsfællesskaber vigtigere end nogensinde, og er der én, der kan udfolde mulighederne for kollektiv kapacitet, så er det Louise Dinesen, autoriseret arbejdsmiljørådgiver med erfaring fra bl.a. Forsvaret. Hun har mere end 15 års erfaring som krise- og erhvervspsykolog med speciale i højrisikosituationer i arbejdslivet og ledelse under unikke betingelser.

Louise Dinesen brød for alvor igennem i den brede offentlighed med bogen ”Hvem passer på chefen?”, og i denne session får du en sjælden kombination af, hvordan risikoledelse, leder- og medarbejdertrivsel samt psykologisk tryghed kan være med til at skabe robuste arbejdsfællesskaber.  

Louise Dinesen
Er krise- og erhvervspsykolog og autoriseret arbejdsmiljørådgiver. Hun har i flere år været tilknyttet både Københavns Universitet og Forsvarsakademiet og tager afsæt i evidensbaseret viden kombineret med solid erfaring fra praksis. Louise Dinesen har selv været leder og direktør. Hun er forfatter til flere bøger.   

Ved Karsten Breum, HR-direktør i Danske Bank.

I krisetider bliver der som regel skruet markant op for handleplaner og målstyring – uanset om krisen skyldes interne eller eksterne forhold. Men både under og efter en krise spiller virksomhedens kultur en afgørende rolle.

Kulturen formes ofte af de vilkår, krisen har skabt – og fungerer som et kompas for medarbejderne. Ikke kun gennem konkrete retningslinjer, men som et strategisk pejlemærke for hele organisationen. Spørgsmålet er bare: Hvordan bruger vi egentlig kulturen som kompas?

Mange ledere og organisationer har forsøgt sig uden synderligt held – med Danske Bank som en bemærkelsesværdig undtagelse.

Karsten Breum tiltrådte direktionen i Danske Bank i 2020 - en periode, hvor banken stod over for betydelige kulturelle og organisatoriske udfordringer. Siden da har han været med til at drive en omfattende kulturrejse med fokus på responsiv ledelse, samarbejde og psykologisk tryghed.

Lad dig inspirere af den erfarne HR-direktørs visioner og erfaringer og få indblik i, hvordan kultur kan blive et strategisk aktiv i selv de mest udfordrende tider. 

Karsten Breum
Er en erfaren og visionær leder med solid baggrund i både HR og forretningsudvikling. Han er uddannet cand.merc. fra Aarhus Universitet og har gennem sin karriere arbejdet i centrale roller i toppen af store danske og internationale virksomheder som Maersk, SAS og ISS. I dag er han medlem af koncerndirektionen i Danske Bank med ansvar for HR. Han er desuden medlem af en række bestyrelser.

Frokostpause 🍴

Ved Nikolaj Malchow-Møller, Head of People & Purpose i Deloitte

Geopolitik er for alvor rykket ind i direktionslokalerne, og det gælder også i Deloitte, Danmarks største revisions- og rådgivningshus. Deloitte er en del af en global organisation med tusindvis af kunder og medarbejdere på tværs af verdens brændpunkter, men hvad betyder det i praksis, at navigere i en ny geopolitisk virkelighed? 

Som medlem af koncernledelsen i Deloitte, giver Nikolaj Malchow-Møller et ærligt og nuanceret indblik i, hvordan det påvirker virksomheder i hverdagen - når man vel at mærke hæver blikket og skræller mediernes minutiøse og mest spektakulære historier væk. Hør, hvordan man som leder og virksomhed kan bevare kursen og få sine værdier til at leve – selv når geopolitikken indsnævrer dit handlerum

Nikolaj Malchow-Møller
Er Head of People & Purpose i Deloitte Danmark, hvor han er medlem af koncernledelsen. I Deloitte står Nikolaj Malchow-Møller i spidsen for selskabets program for livslang læring. Han har over 25 års erfaring med ledelse, forskning og udvikling af talenter, herunder som rektor for Copenhagen Business School og som professor i nationaløkonomi.

Pause med tid til en kop kaffe ☕. Når pausen slutter, skal du være på plads i det spor, du har valgt.

Ved Michael Jarlner, international kommentator og techredaktør på Politiken. 

Kunstig intelligens kan effektivisere stat og kommuner, men også forvandle velfærdsstaten til en overvågningsstat. Kunstig intelligens kan forbedre arbejdspladsen, men også betyde, at algoritmer overtager rollen som chef. Kunstig intelligens kan hurtigt levere medicinske diagnoser, men sjældent menneskelig empati.

Kunstig intelligens er kort sagt både en mulighed og en risiko. Så det handler om at omfavne den nye teknologi med omtanke. Det store spørgsmål er hvordan.

Michael Jarlner trækker en tråd fra regeringens digitaliseringsstrategi til Elon Musks forsøg på at revolutionere den amerikanske stat og Franz Kafka-romanen Slottet. Og så peger han på dilemmaer som kasketten, der ved hjælp af kunstig intelligens beslutter om en chauffør er træt. Det fratager chaufføren integritet, men øger trafiksikkerheden.

Denne session handler om vanskelige balancepunkter. Om datatørst og et forandret menneskesyn. Om balancen mellem forklarlighed og uforklarlighed i en tiltagende kamp mellem demokrati og algokrati.

Michael Jarlner
Er international kommentator, techredaktør og lederskribent på Politiken. Er desuden forfatter til en rækker bøger, herunder Overvågning på Arbejdspladsen (2024) og Fra Velfærdsstat til Overvågningsstat (2021). Michael Jarlner er en efterspurgt moderator og foredragsholder. Han er oprindelig uddannet cand.polit. fra Københavns Universitet.

Ved Mette Maix, erhvervsleder, forfatter og foredragsholder.

Et længere arbejdsliv, nye generationer og teknologiske skift ændrer vores syn på karriere og succes. Ofte vælger vi selv vejen, men hvad gør vi, når livet vælger for os? Eller når vi går imod den klassiske karrierelogik?

Det giver den anerkendte erhvervsleder og forfatter Mette Maix et tankevækkende bud på i denne session, hvor hun udfolder to temaer:

• Arbejdsmarkedets nye spilleregler
  Hvad betyder livsbalance og længere arbejdsliv for vores krav og forventninger? Med udgangspunkt i den nyeste forskning får du konturerne af fremtidens arbejdliv.
• Personlige veje og vildveje
  Med hudløs ærlighed deler Mette sine egne karrierevalg – og fravalg. Hvordan føles det at gå ned i løn? Hvordan finder man modet til at vælge sin egen vej, når omgivelserne spørger: Er det nu klogt, Mette? 

Mette Maix
Er en erfaren topleder og bestyrelsesprofil med en stærk baggrund inden for transformation og vækst. Hun har tidligere været CEO i bl.a. Berlingske Media, Flying Tiger Copenhagen og Rosendahl Design Group. I dag er hun medlem af flere bestyrelser, herunder Matas, Jeudan og UNICEF. Er uddannet cand.negot. fra Syddansk Universitet og har i 2025 udgivet bogen "Er det nu klogt? – Mod til at gøre karriere på din egen måde".

Ved Mads Nyvold Bojsen-Møller, HR-direktør i Tryg Danmark, Helene Aagaard, CEO i Diversity Factor, og Pia Lyhne, HR-direktør på DTU.

Lego var den første danske virksomhed, der viskede ordet diversitet ud i sin årsrapport, efter Trump erklærende krig mod diversitet. Siden har Novo Nordisk besluttet at sløjfe sin politik på området på det amerikanske marked, og flere virksomheder følger trop.

Står vi over for et giftigt dilemma mellem kommercielle hensyn og værdier? Eller er der noget helt andet på spil?

Det udforsker vi i denne session, hvor tre ledere gør os klogere på danske organisationers position og paradokser i diversitetsdebatten. Hør bl.a. deres synspunkter på:

• Er vi vidne til en strategisk kursændring – eller blot en sproglig justering?
• Skal virksomheder tage politisk stilling – eller holde sig neutrale?
• Var kravene for bøvlede – eller var de reelt værdiskabende?
  
  

Mads Nyvold Bojsen-Møller
Er HR-direktør i Tryg Forsikring i Danmark. Har arbejdet med DEI de seneste 15 år - enten som funktionel ansvarlig for DEI eller i andre HR-roller. Inden Mads Nyvold Bojsen begyndte i Tryg i 2019, arbejdede han 15 år i A.P. Møller – Maersk i forskellige forretningsdivisioner.

Helene Aagaard
Er CEO i Diversity Factor. Helene er en erfaren erhvervsleder og har i over 10 år arbejdet i toneangivne danske virksomheder som Ørsted og Mærsk, hvor hun har arbejdet med strategi, CSR, kommunikation og organisationsudvikling. I 2019 stiftede hun Diversity Factor for at for at forfølge sin passion for diversitet og inklusion.

Pia Lyhne
Er HR-direktør i Koncern HR på DTU. Pia har speciale i international HR og organisationsudvikling. Hun er stærkt engageret i DTU’s DEI-strategi, og har en skarp fornemmelse for, hvordan HR skaber reel værdi. Hun blev ansat på DTU i 2013 og udnævnt til direktør i 2021. Pia Lyhne har tidligere haft ledende HR-stillinger i bl.a. ISS og PFA.

Pause med ☕ og kage.

Ved Svend Brinkmann, professor i psykologi på Aalborg Universitet.

Når verden ryster i sin grundvold, og det velkendte smuldrer, er det ikke forandring, men forankring, vi længes efter. Hvordan finder vi retning, når der ikke længere er nogen manual? Hvordan bevarer vi værdighed, når tempo og teknologisk tryk truer med at udhule det menneskelige?

Svend Brinkmann sætter et stærkt punktum for dagen med et indsigtsfuldt og inspirerende oplæg om at stå fast i en tid, hvor alting synes flydende. Med sin særlige blanding af alvor, humor og filosofisk dybde inviterer han os ind i det eksistentielle maskinrum, hvor tvivlen råder, men hvor vi alligevel må træffe valg.

• Hvordan leder vi, når uvisheden er blevet vilkår?
• Hvad skal vi insistere på at holde fast i – og hvad må vi modigt give slip på?
• Hvordan skaber vi indre ro, integritet og mening i en hverdag præget af acceleration og forandring?

Det handler ikke om at stå stille, men om at stå oprejst. At være klar til at møde kompleksiteten uden at miste os selv.

Svend Brinkmann
Har været professor i almenpsykologi og kvalitative metoder på Det Humanistiske Fakultet på Aalborg Universitet siden 2009. Han er uddannet PhD i psykologi fra Aarhus Universitet  Brinkmann har skrevet og redigeret en lang række bøger - herunder "Stå fast - Et opgør med tidens udviklingstvang" fra 2014. Har igennem flere år været vært på DR-podcasten Brinkmanns briks. 

Nynne Bjerre samler op på dagens vigtigste pointer og siger tak for i dag.