Organisationer i bevægelse 2025: Hvordan navigerer vi i blinde?

Ved Nynne Bjerre, journalist og dagens ordstyrer.

Velkommen til dagens konference, hvor du får en introduktion til temaet og perlerækken af keynotes og spor.     

Ved Clement Kjersgaard, programvært på DR, redaktør og forfatter.

”De sidste 10 år har fremtiden vist sig at være en helt anden, end vi troede. Og uanset hvor ofte toppolitikere – og andre magthavere, i det offentlige og det private – erklærer, at usikkerheden er blevet et fast vilkår, er sandheden: Vi har endnu til gode at begribe de forandringer, der er i gang."

Sådan lyder det fra Clement Kjersgaard, der åbner konferencen med at tegne de store linjer og trække forbindelser mellem globale strømninger og vores daglige beslutninger. Med sit karakteristiske skarpe blik sætter han ord på de kræfter, der netop nu ryster fundamentet under den måde, vi organiserer, samarbejder og leder på.

I en tid uden klare pejlemærker stiller Clement det altafgørende spørgsmål: Hvad betyder alt dette – for os som ledere, organisationer og mennesker?

Kort biopause

Ved Camilla Sløk, ledelsesforsker, lektor i etik og ledelse ved CBS.

Hvad gør det ved os som ledere, når vi må træffe beslutninger, der skuffer, sårer eller splitter? Når vi føler skyld over beslutninger, vi ikke selv har truffet – og skam over ikke at leve op til egne idealer?

Camilla Sløk har en baggrund i teologi og en ph.d. i etik, og hun giver derfor et enestående indblik i ledelsens indre rum, når hun sætter ord på de følelser, vi sjældent taler højt om, men som former vores måde at lede på.

Du får et oplæg om ansvar og værdikonflikter, men også et oplæg om det håb, der ligger i forsoningens kraft.

Oplægget tager afsæt i ledelsesforskerens seneste bog ”Fejl og forsoning i         organisationer”, hvor hun udforsker, hvad organisationer stiller op med fejl, skyld og skam – hvordan de finder vejen til tilgivelse.

Pause med tid til en kop kaffe ☕. Når pausen slutter, skal du være på plads i det spor, du har valgt.

Ved Louise Dinesen, krise- og erhvervspsykolog, forfatter.

Hvordan påvirker det os, når verden omkring os bliver mere og mere uforudsigelig? Svaret varierer – men fælles er, at uklarhed udfordrer både vores mentale sundhed og evne til at handle.

Derfor er robuste arbejdsfællesskaber vigtigere end nogensinde, og er der én, der kan udfolde mulighederne for kollektiv kapacitet, så er det Louise Dinesen, autoriseret arbejdsmiljørådgiver med erfaring fra bl.a. Forsvaret. Hun har mere end 15 års erfaring som krise- og erhvervspsykolog med speciale i højrisikosituationer i arbejdslivet og ledelse under unikke betingelser.

Louise Dinesen brød for alvor igennem i den brede offentlighed med bogen ”Hvem passer på chefen?”, og i denne session får du en sjælden kombination af, hvordan risikoledelse, leder- og medarbejdertrivsel samt psykologisk tryghed kan være med til at skabe robuste arbejdsfællesskaber.  

Ved Karsten Breum, HR-direktør i Danske Bank.

I krisetider bliver der som regel skruet markant op for handleplaner og målstyring – uanset om krisen skyldes interne eller eksterne forhold. Men både under og efter en krise spiller virksomhedens kultur en afgørende rolle.

Kulturen formes ofte af de vilkår, krisen har skabt – og fungerer som et kompas for medarbejderne. Ikke kun gennem konkrete retningslinjer, men som et strategisk pejlemærke for hele organisationen. Spørgsmålet er bare: Hvordan bruger vi egentlig kulturen som kompas?

Mange ledere og organisationer har forsøgt sig uden synderligt held – med Danske Bank som en bemærkelsesværdig undtagelse.

Karsten Breum tiltrådte direktionen i Danske Bank i 2020 - en periode, hvor banken stod over for betydelige kulturelle og organisatoriske udfordringer. Siden da har han været med til at drive en omfattende kulturrejse med fokus på responsiv ledelse, samarbejde og psykologisk tryghed.

Lad dig inspirere af den erfarne HR-direktørs visioner og erfaringer og få indblik i, hvordan kultur kan blive et strategisk aktiv i selv de mest udfordrende tider. 

Frokostpause 🍴

Ved Nikolaj Malchow-Møller, Head of People & Purpose i Deloitte

Geopolitik er for alvor rykket ind i direktionslokalerne, og det gælder også i Deloitte, Danmarks største revisions- og rådgivningshus. Deloitte er en del af en global organisation med tusindvis af kunder og medarbejdere på tværs af verdens brændpunkter, men hvad betyder det i praksis, at navigere i en ny geopolitisk virkelighed? 

Som medlem af koncernledelsen i Deloitte, giver Nikolaj Malchow-Møller et ærligt og nuanceret indblik i, hvordan det påvirker virksomheder i hverdagen - når man vel at mærke hæver blikket og skræller mediernes minutiøse og mest spektakulære historier væk. Hør, hvordan man som leder og virksomhed kan bevare kursen og få sine værdier til at leve – selv når geopolitikken indsnævrer dit handlerum

Nikolaj Malchow-Møller: Er Head of People & Purpose i Deloitte Danmark, hvor han er medlem af koncernledelsen. I Deloitte står Nikolaj Malchow-Møller i spidsen for selskabets program for livslang læring. Han har over 25 års erfaring med ledelse, forskning og udvikling af talenter, herunder som rektor for Copenhagen Business School og som professor i nationaløkonomi.

Pause med tid til en kop kaffe ☕. Når pausen slutter, skal du være på plads i det spor, du har valgt.

Ved Kasper Edwards, lektor i strategi og ledelsesudvikling på DTU, Institut for Teknologi og Didaktik.

Medarbejderne elsker det hybride arbejde, men lige som vi troede, at alle havde fundet modellen og melodien, begynder flere organisationer at kræve fremmøde. Forklaringen er, at fællesskabet og kulturen lider, og at lederne ikke magter at stå til rådighed 24-7. Men hvad er der egentlig på spil? Hvordan kan vi organisere arbejdet, så især mellemlederne ikke mister grebet og bare skruer op for timerne og drukner i ekstra administration?

Med afsæt i indtil flere forskningsprojekter får du her Kasper Edwards udlægning af, hvorfor hybridarbejde risikerer at presse netop lederne – og hvad vi kan gøre ved det. Tænk over dine egne udfordringer og bring dem ind i dialogen –  i både plenum og mindre grupper.

Ved Dorte Adamsen, Senior Leadership Consultant i CfL

Hvordan kan man støtte ledere i en krævende hverdag til at finde plads til refleksion, sparring og fælles udvikling? Svaret er tværorganisatoriske interne ledernetværk, der har den store fordel, at alle kender virksomheden og kulturen. Problemet er, at de ikke kommer af sig selv.

I dette fordybelsesspor får du inspiration til, hvordan du kan arbejde med interne ledernetværk – fra de første analyser til design og implementering. Du bliver præsenteret for praksisnære eksempler og erfaringer, og oplægget veksler mellem faglige input og korte involverende øvelser, der giver dig konkrete idéer til at styrke lederfællesskaber og dermed ledernes trivsel i din egen organisation. Deltag og få inspiration til at skabe netværk, hvor lederne i et trygt rum deler erfaringer og udforsker dilemmaer, og som har en positiv effekt på de daglige samarbejdsrelationer.

Ved Helle Lehmann, Executive Coach og certificeret meditation- & yogalærer

Alle kan være med, når Helle Lehmann guider os sikkert igennem en refleksiv pause med meditation, let yoga og åndedrætsøvelser. De stigende krav til nutidens ledere kalder nemlig på ro og fokus, og her får du forskellige metoder til at skabe de ændringer, der er nødvendige for at stå mere stabilt og troværdigt i dig selv med et større overskud.

Deltag i workshoppen og kom skridtet nærmere dit indre lederskab, hvor beslutninger træffes med afsæt i egne værdier.

Pause med ☕ og kage.

Ved Malene Friis Andersen, ph.d., autoriseret psykolog og prisvindende forfatter

Hvad sker der, hvis vi kombinerer mange års erfaring fra erhvervspsykologisk praksis med forskningen? Den rigtige at spørge er Malene Friis Andersen, for det er netop, hvad hun gør i sit omfattende forfatterskab og sine medrivende foredrag.

Hendes seneste bog handler om et arbejdsliv, der er kørt af sporet, og med den som bagtæppe, får du her et stærkt bud på, hvordan vi som ledere generobrer balancen og skaber mening og sammenhæng i arbejdslivet. Ikke som 5 simple trin - det er emnet for kompliceret til – men som trædesten mod bedre trivsel.

Med en prisvindende forfatter og en af Danmarks mest anerkendte ekspert i ledelse, stress og psykisk arbejdsmiljø som keynote, tør vi godt love, at du går hjem med et nyt manifest for et menneskeligt arbejdsliv.

Ved Alex Vanopslagh, partiformand Liberal Alliance og Jacob Mark, senior public affairs manager i energiselskabet Andel og tidl. gruppeformand i SF

Alex Vanopslagh og Jacob Mark er to af de mest succesfulde, nye personligheder i dansk politik. De har også begge været under så voldsomt pres, at de har tvivlet på deres fremtid som politiske ledere. Senest har Jacob Mark valgt helt at forlade Folketinget.

I den afsluttende debat spørger vi dem blandt andet om: Hvordan kan man som ung leder brænde for at gøre en forskel uden selv at brænde ud? Kan man være ‘for flink’ til interne magtkampe? Og hvordan kommunikerer man åbent om et stressforløb uden at umyndiggøre sig selv?

Glæd dig til at møde personerne bag politikerne, når de åbent og ærligt deler ud af deres erfaringer fra et presset arbejdsliv, og hør deres - meget forskellige - syn på ansvar, fællesskaber og et samfund i bedre trivsel. 

Debatten faciliteres af Thomas Lange, erhvervspsykolog og teamleder i AS3.

Anja Neiiendam, direktør i CfL, samler op på dagens vigtigste pointer og siger tak for i dag.