Henrik Graungaard

Titel: Chefrådgiver
Telefon: +45 51 54 41 26
Email: hgr@cfl.dk

Henrik har stor erfaring med at gennemføre strategiske forandringsprojekter i den private og offentlige sektor. Opgaverne spænder fra at rådgive ledere med strategisk ansvar over facilitering af forandringsprojekter til design af interne lederudviklingsforløb.

Henrik underviser desuden på CfLs bestyrelsesuddannelser samt de åbne forløb og programmer. 

Henrik har mange års konsulenterfaring med ledelsessparring samt analyse- og strategiprojekter i private såvel som offentlige virksomheder. Derudover har han ledelseserfaring fra både private og offentlige virksomheder. Han har i en årrække undervist i organisationsudvikling og omstilling på Danmarks Forvaltningshøjskole.

Den praktiske erfaring er hentet ved:

  • Strategiudvikling og -implementering
  • Forretnings- og organisationsudvikling
  • Design og gennemførsel af ledelses- og teamudvikling
  • Forandringsledelse og projektledelse
  • Bestyrelsesevaluering og -udvikling
  • Businesscoaching
  • Netværksfacilitering

2022:           Direktør, CfL    

2012-2022: Områdechef, CfL 

2010-2012: Leder af Bo/Døgn-området, Horsens Kommune

2008-2010:  Teamleder og chefkonsulent, Elbek & Vejrup A/S

2007-2008:  Afdelingsleder, Ernst & Young

1995-2007:  Projektchef og afdelingsleder, BDO KR Rådgivning

1994-1995:  Økonom og intern konsulent, Herning Kommune

1993-1994:  Udviklingsmedarbejder, Handelshøjskole Syd

1992-1993:  Budgetfuldmægtig, Handelshøjskole Syd

  • Cand.oecon. (organisation, strategi og afsætning)
  • Diverse konsulent-/lederkurser og udviklingsprogrammer
  • CfL - Ability Focus Profiles
  • CfL - Leadership Focus Profile
  • CfL - Personality Focus Profile - 12 Factor
  • Decision Dynamics Decisions Styles
  • Decision Dynamics Karrieremodellen
  • Jungiansk Typeindeks (JTI)
  • SLII®
  • 360 graders evaluering
  • Connector Ability
  • LEA
  • Reflector BigFive