GenAI i strategisk ledelse

Bliv skarpere i dit strategiske arbejde med generativ AI

Generativ AI har på kort tid bevæget sig fra at være et teknologisk fænomen til at blive et praktisk værktøj i mange organisationer. Måske bruger dine medarbejdere allerede teknologien til research, informationssøgning, til at skrive oplæg, analysere materiale eller udvikle idéer – og måske gør du selv det samme i dit arbejde.

Derfor er AI også blevet et strategisk vilkår for dig som leder. Det er ikke en teknologi organisationer kan vælge fra, men noget, der må indgå i dine strategiske overvejelser. Det betyder, at du både skal kunne bruge AI aktivt i dit eget strategiske arbejde og tage stilling til, hvordan teknologien kan skabe værdi i dit ansvarsområde.

På kurset arbejder du med at skabe klar sammenhæng mellem din kerneopgave, dit ansvarsområde og anvendelsen af generativ AI. Målet er, at AI ikke bliver et fragmenteret teknologiprojekt, men et redskab, der understøtter dine strategiske prioriteringer og beslutninger.

Du får en praksisnær introduktion til generativ AI i strategisk ledelse og sætter teknologien ind i en strategisk kontekst: hvad generativ AI er, hvordan den adskiller sig fra tidligere teknologiske skift, og hvorfor den har fået så stor betydning for ledelsesopgaven i dag.

Indhold

På kurset arbejder du med, hvordan AI kan indgå som en aktiv del af dit strategiske arbejde som leder. Kurset er bygget op omkring tre centrale dimensioner af generativ AI i strategisk ledelse:

• Hvordan du bruger AI som strategisk sparringspartner i analyser, scenarier og beslutningsoplæg.
• Hvordan du identificerer og prioriterer hvor AI kan skabe værdi i dit ansvarsområde, og formulere en tydelig strategisk retning, baseret på AI-potentialet, modenhed og risici.
• Hvordan du sætter klare strategiske rammer for ansvarlig brug af AI, herunder hvordan etik, transparens, databrug og governance integreres som en naturlig del af ledelsesansvaret.

Et centralt element er, at du bygger dit eget AI-baserede beslutningsværktøj tilpasset dine konkrete ledelsesopgaver. Du går altså hjem med et funktionelt værktøj du kan anvende direkte i dit arbejde.

Du afslutter kurset med at lave en konkret handlingsplan for, hvordan generativ AI skal indgå i dit fremtidige strategiske arbejde og i dine prioriteringer.

Forløb

Undervisningen veksler mellem faglige oplæg, konkrete eksempler baseret på underviserens erfaring fra danske arbejdspladser, hands-on øvelser og dialog. Samtidig tager undervisningen udgangspunkt i alle deltagernes egne ledelsesopgaver og den kontekst I hver især arbejder i, så du løbende kan koble indholdet til dine strategiske udfordringer.

Kurset forløber over 2 sammenhængende dage, så der er rig mulighed for fordybelse og sparring på dine egne strategiske problemstillinger med brug af AI.

Målgruppe

Kurset er for dig, der har strategisk ansvar på organisationsniveau, afdelingsniveau eller i rollen som projektleder med strategisk ansvar. Det kan være i private eller offentlig organisationer.

Du arbejder med overordnede prioriteringer, komplekse beslutninger og langsigtede valg, og har behov for at kunne forholde dig strategisk og ansvarligt til AI som et ledelsesvilkår.

Deltagerne er typisk ledere og faglige nøglepersoner på tværs af niveauer: direktører og ledere med organisatorisk ansvar, afdelings- og funktionsledere der sætter retning for eget område, samt projektledere og porteføljeansvarlige, der arbejder med strategiske indsatser og prioriteringer.

Du skal ikke have teknisk baggrund eller kendskab til, hvordan AI fungerer under motorhjelmen. Kurset forudsætter at du er nysgerrig på nye muligheder og har praktisk erfaring med værktøjerne, ikke teknisk ekspertise.