GenAI i strategisk ledelse

Bliv skarpere i dit strategiske arbejde med generativ AI

Generativ AI har på kort tid bevæget sig fra at være et teknologisk fænomen til at blive et praktisk værktøj.

På kurset arbejder du med at skabe klar sammenhæng mellem din kerneopgave, dit ansvarsområde og anvendelsen af generativ AI. Målet er, at AI ikke bliver et fragmenteret teknologiprojekt, men et redskab, der understøtter dine strategiske prioriteringer og beslutninger.

Du får en praksisnær introduktion til generativ AI i strategisk ledelse og sætter teknologien ind i en strategisk kontekst: hvad AI er, hvordan den adskiller sig fra tidligere teknologiske skift, og hvorfor den har fået så stor betydning for ledelsesopgaven i dag.

Kurset er bygget i to niveauer, hvor du på det ene skærper din egen dømmekraft og beslutningskraft som leder. På næste niveau løfter du blikket til det organisatoriske, og ser på hvordan I som organisation sætter retning, bygger kompetencer og skaber rammer for ansvarlig brug.

Indhold

På kurset arbejder du med, hvordan AI kan indgå som en aktiv del af dit strategiske arbejde som leder- Først i din egen rolle og dernæst i din organisation. Kurset er bygget op omkring to niveauer af generativ AI i strategisk ledelse:

• Dag 1: Hvordan du skærper din egen dømmekraft og bruger AI som strategisk sparringspartner i analyser, scenarier og beslutninger, du selv ejer. Herefter får du indblik i, hvordan du spotter og prioriterer, hvor AI skaber værdi i dine egne opgaver og dit ansvarsområde.
• Dag 2: Hvordan I som organisation sætter en tydelig AI-strategi og retning, bygger kompetencer og kultur, og skaber rammer for ansvarlig brug. Herunder hvordan I forholder jer til bias, samarbejde og governance på organisatorisk niveau.

Et centralt element på dag 1 er, at du bygger dit eget AI-baseret beslutningsværktøj; din personlige AI-instruks, som er tilpasset dine konkrete ledelsesopgaver. Du går altså hjem fra dag 1 med et funktionelt værktøj, du kan bruge med det samme.

Du afslutter kurset med at lave en konkret handleplan for, hvordan generativ AI skal indgå i din organisations fremtidige strategiske arbejde og prioriteringer.

Forløb

Undervisningen veksler mellem faglige oplæg, konkrete eksempler baseret på underviserens erfaring fra danske arbejdspladser, hands-on øvelser og dialog. Samtidig tager undervisningen udgangspunkt i alle deltagernes egne ledelsesopgaver og den kontekst I hver især arbejder i, så du løbende kan koble indholdet til dine strategiske udfordringer.

Kurset forløber over 2 sammenhængende dage, så der er rig mulighed for fordybelse og sparring på dine egne strategiske problemstillinger med brug af AI.

Målgruppe

Kurset er for dig, der har strategisk ansvar på organisationsniveau, afdelingsniveau eller i rollen som projektleder med strategisk ansvar. Det kan være i private eller offentlig organisationer.

Du arbejder med overordnede prioriteringer, komplekse beslutninger og langsigtede valg, og har behov for at kunne forholde dig strategisk og ansvarligt til AI som et ledelsesvilkår.

Deltagerne vil være ledere og faglige nøglepersoner på tværs af niveauer: roller med organisatorisk ansvar, afdelings- og funktionsledere, der sætter retning for eget område, samt projektledere og porteføljeansvarlige, der arbejder med strategiske indsatser og prioriteringer.

Du skal ikke have teknisk baggrund eller kendskab til, hvordan AI fungerer. Kurset forudsætter at du er nysgerrig på nye muligheder og har praktisk erfaring med værktøjerne - ikke teknisk ekspertise.