Forløb og indhold
Vi arbejder på tre niveauer på kurset; det strategiske, det HR-faglige/operationelle samt det personlige niveau.
Kurset består af tre moduler, hvor du - både på og mellem modulerne - arbejder med HR-indsatser, der skaber værdi, fra din egen organisation. Det kan f.eks. være organisationsanalyser, analyser af HR-funktionen, onboarding, teamudvikling og performance management .
Ved at arbejde med konkrete cases - både fra din egen organisation og andre organisationer - får du mulighed for at afprøve HR-værktøjer, der giver dig indsigt i og forståelse for sammenhængen mellem din organisations strategi, forretning og HR-indsatser.
Du lærer at forstå din organisations forretningsstrategier og de organisatoriske nøgletal, herunder at oversætte dem til værdiskabende HR-indsatser.
Da du arbejder med konkrete HR-udfordringer fra din egen organisation, får du inspiration til at ændre din egen HR-praksis og implementere nye HR-tiltag. Derudover får du et netværk med andre HR-professionelle, som du efterfølgende kan sparre med i hverdagen.
I løbet af kurset kommer vi rundt om:
- Forretningsstrategi, herunder værktøjer til strategisk analyse, strategiudvikling samt udvikling og implementering af HR- og forretningsstrategier.
- HR-funktionen og nye HR-trends, som f.eks. brug af AI i HR.
- Analyse af din organisation og dens kompetencer, beslutningskraft, ledelseskraft og evne til at gennemføre forandringer.
- Organisatoriske nøgletal og specifikke HR-nøgletal.
- HR-fagområder; tiltrækning/rekruttering, tilknytning, teamudvikling, Performance Management, Talent Management mv.
- HR-partnerens mangeartede roller, herunder opgaver og værktøjer til dialog med ledere, teams og ledergrupper.
