Netværkets formål er at bringe ledere sammen, som har meget forskelligartede ledelsesopgaver på mellemlederniveau: Dermed får de enkelte deltagere mulighed for at sætte egen situation i perspektiv og diskutere de fælles udfordringer og problemstillinger, de møder i en “klassisk” mellemlederrolle.
Vi tager udgangspunkt i deltagernes udfordringer, men arbejder også med trends og teorier samt personlig lederstil og udvikling.
Eksempler på temaer:
3-4 årlige møder.
Møderne kan være heldagsmøder eller døgnmøder.
Møderne afholdes hos CfL, deltagernes egne virksomheder eller på danske konferencesteder.
Prisen er fra kr. 19.450 ekskl. moms pr. år (fra kr. 16.500 ekskl. moms for CfL-medlemmer).
Herunder kan du finde svar på en række spørgsmål om netværket. Du er selvfølgelig altid velkommen til at kontakte os for yderligere oplysninger.
Deltagerne er erfarne ledere med et budget- og personaleansvar, som er betydeligt i forhold til virksomheden. Stillingsbetegnelser kan for eksempel, men bestemt ikke udelukkende, omfatte funktions- eller linjechefer, afdelingsledere og -chefer, fabrikschefer, projektchefer, ledere af større institutioner, udviklingschefer og lignende.
Deltagerne forventes at have min. 4-5 års ledererfaring.
Udfyld formularen nederst på siden, så bliver du kontaktet for en uforpligtende snak om netværket eller kontakt kompetencerådgiver Thomas Nielsen Ohlin på tlf. +45 51 54 41 34
Vi har forskellige netværksgrupper i kategorien ledelse af medarbejdere. Mødestrukturen i de enkelte grupper varierer og derfor varierer prisen også.
Prisen er fra kr. 19.450 til 28.250 pr. år ( fra 16.500 kr. - 24.000 kr. for CfL-medlemmer). Alle priser er ekskl. moms.
Prisen for netværksdeltagelse indeholder omkostninger i forbindelse med mødeafholdelsen, herunder mødekoordination og -ledelse, fuld forplejning, materialer, oplægsholdere samt overnatning, hvis netværket afholder døgnmøder. Øvrige transport- og opholdsomkostninger (f.eks. minibar, telefon mv.) afholdes af den enkelte og er CfL uvedkommende.
Se vores generelle forretningsbetingelser for netværk her.
Gruppe 1: 3 døgnmøder (kl. 15.00 - kl 15.00)
Gruppe 2: 4 heldagsmøder (kl. 9.00-16.00)
Gruppe 3: 1 døgnmøde (kl. 15.00 - 15.00) og 3 dagsmøder (kl. 09.00-16.00)
Gruppe 4: 3 døgnmøder (kl. 15.00-15.00)
Jeg har været med i et netværk i mange år. Netværket er bredt sammensat af personer med forskellig faglighed og erfaringer. Selv i en travl hverdag, kommer jeg altid hjem med nye input og noget ny energi. Når netværket samles, er der altid gode muligheder for både at drøfte egne konkrete problemstillinger og samtidig blive optanket med ny faglig viden.
Meget professionel facilitering. Emnerne behandles med både faglige indlæg og involverende øvelser/sessioner hvilket giver gode forudsætninger for læring og indsigt. Også plads til humor og personlig sparring.
Gitte har en solid baggrund inden for kommunikation, rådgivning og undervisning. Hun har 14 års erfaring med drift af egen virksomhed og er vant til at være i berøring med de forskellige ledelsesled i en organisation. Som facilitator i CfLs netværk skaber Gitte rammerne for et fagligt fortroligt og personligt inspirerende rum, hvor deltagerne kan tanke mentalt og fagligt op.
På netværksmøderne sikrer Gitte, at deltagernes egne erfaringer, udfordringer og succeser bliver sat i spil, så der skabes nye perspektiver på den enkelte deltagers ståsted og udvikling. derudover underviser Gitte på en række af CfLs ledelses- og kommunikationskurser og har selv et stort netværk, hun trækker på til relevante indlæg og øvrig inspiration til netværket.
I CfL har Sanne særligt fokus på ledelsesudvikling og facilitering af netværk. Sanne bidrager aktivt til at styrke relationen og dialogen i de netværk, hun faciliterer, og hun forstår at gøre teoretiske input til noget konkret anvendeligt for netværksdeltagerne. Sanne arbejder med en varieret procestilgang, så der er en god vekselvirkning mellem ekspertbidrag, erfaringsudveksling og konkrete deltagercases.
Sanne varetager endvidere undervisning og træning på forskellige lederudviklingsforløb i regi af CfLs Leadership Pipeline og på en række kurser målrettet HR.
Sanne har en bred erfaring indenfor de fleste områder af ledelsespaletten, og den røde tråd i hendes erhvervsliv har været i funktionen som sparringspartner på en lang række ledelsesmæssige udviklingstiltag og udfordringer.
Sannes (netværksleder, red.) kompetencer - faglige og personlige er i høj grad begrundelsen for, at jeg er motiveret for at deltage i netværket gennem flere år. Møderne varierer fra gang til gang i indhold, både fagligt og i formen. Muligheden for medbestemmelse ift. dagsorden gør netværket relevant. At der er flere deltagere i netværket, som har været med i en årrække muliggør et kendskab og giver rum til at blotte sig.
