Invester i dem, som skaber mest værdi i jeres organisation

Uformel ledelse

Organisationer, hvor vi har skabt resultateR

Derfor skal I investere i jeres uformelle ledere

  • De står med et stort ansvar for at lede projekter eller processer – og uden træning i at motivere, koordinere og løfte opgaver tværgående bliver resultatskabelsen dårligere.
  • De har brug for kompetenceudvikling, der matcher deres ansvar og de ledelsesmæssige udfordringer, de står med.

  • Træning gør en forskel for motivation og effekt. Med de rette værktøjer får de mere gennemslagskraft og mere selvtillid i rollen.
Kontakt os om samarbejde
CASE

Sådan hjalp vi 36 Danfoss-ledere med og uden personaleansvar

Hos Danfoss ønskede VP Michael Bjørn at styrke ledelseskompetencerne hos alle i afdelingen, uanset om de var ansvarlige for projekter, processer eller medarbejdere.

Derfor faciliterede CfL et tre dages uddannelsesforløb til 36 ledere både med og uden personaleansvar.

Resultatet? En evaluering på over 4,7 ud af 5 – og en reel forskel. For som Michael Bjørn udtaler: ”Du skal være bevidst om din ledelsesstil, så du gennem tilpasning af situationer kan lede projekter og medarbejdere.”

Læs mere om casen

Gratis e-bog: 11 gode råd til dig, der er leder uden personaleansvar I denne gratis e-bog får du 11 gode råd til hvordan du får succes i rollen som leder uden personaleansvar. Download din gratis e-bog her

Sådan kan I få uddannet jeres uformelle ledere

Hos CfL har vi flere forløb til uformelle ledere, som kan tilpasses jeres behov, mål og kultur:

  • Sådan får du succes i rollen som leder uden personaleansvar. Her skræddersyr vi et forløb til en gruppe af jeres uformelle ledere.

  • Art of Influence – et 1-dagsprogram med fokus på adfærd, indflydelse og ledelse uden formelt ansvar.

  • Ledelse af projekter og processer. Vi dygtiggør jeres projektledere i at designe og lede projekter fra start til slut og facilitere samarbejde på tværs. 

Vi tilpasser indhold og omfang til din organisation og tilbyder både fysiske, online og hybride løsninger.

Hvem er målgruppen?

Projektledere, der skal sikre fremdrift og koordinere indsatser

Faglige specialister med ansvar for opgaver og kollegial ledelse

Chefkonsulenter, fagkoordinatorer og andre nøglepersoner

Medarbejdere, som har fået mere ansvar, efter ledelseslag er fjernet

Udfyld formularen for at høre mere

Richard Asklund
Executive Relation Manager

T: +45 5154 4113
M: ras@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik

"Hvordan leder man og løfter andre, når man ikke har personaleansvar? Mange har en projektlederuddannelse og et par kurser i bagagen, men står i et vadested med et stort ansvar uden at være klædt på til opgaven. Derfor har vi lavet forløb, der er dedikeret til netop den rolle. Det er noget af det, vi gør allermest – og med stor effekt."