Jacob Larsen ville gerne forny sig som leder, og deltog derfor i CfLs toplederprogram ABD
Jacob Larsen, divisionsdirektør i Orbicon A/S, har deltaget i toplederprogrammet Advanced Business Development (forkortest ABD). Han ville gerne forny sig som leder i og havde nogle konkrete udfordringer i sin ledelserolle, han gerne vil arbejde med. Derfor deltog han i forløbet ABD.
Konkret har Jacob Larsen fået et stærkt netværk af ligesindede ledere, og har fået sparring, værktøjer og vejledning til at arbejde med de udfordringer, han står over for som divisionsdirektør i Orbicon A/S.
Jeg følte, at det var tid til, at forny mig som leder på det teoretiske plan. Og der henvendte ABD sig meget fint til mig. Der var nogle fine forløb og en form, som tiltalte mig.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Inden en topledelse træffer beslutninger om fyringer, bør den lave en helhedsøkonomisk og kulturel vurdering. Behovet for at vise handlekraft overtrumfer alt for ofte omkostningerne ved genopbygningsarbejdet.
Tværgående ledernetværk er et vigtigt strategisk fokusområde for Nathalie Skovgaard, ledelsespartner i Danmarks største politikreds. Læs hvorfor og få hendes udlægning af Ledertrivsel-analysen 2025.
I denne rapport får du en metode til evaluering af ledergrupper. Få også et unikt indblik i danske ledergruppers styrker og svagheder baseret på svar fra over 500 ledere.
Se hovedresultaterne af CfLs nye undersøgelse. Læs reaktionerne fra det lederpanel, der var samlet til CfLs briefing.
