3 dages virtuelt forløb

Lederen som coach - Grønland (virtuelt)

Skab udvikling og resultater hos dine medarbejdere via intensiv træning i vores coachingbaserede ledelsesværktøj

Lederen Som Coach
Download folder om kurset

Coaching er en ledelsesstil, du kan benytte til at fremme udvikling og selvstændighed hos dine medarbejdere og dermed øge trivslen og effektiviteten i din afdeling

På dette kursus får du indblik i og afprøvet forskellige coachingværktøjer, og du får et overblik over de samtaleteknikker, som coaching rummer.

Forløb

Lederen som coach er et involverende kursus, hvor korte, teoretiske oplæg følges op af praktisk træning og feedback. Du lærer coaching ved selv at coache, få feedback på din coaching, se andre coache og selv blive coachet. Vi træner coaching i mindre grupper med gruppetrænere.

Gennem konkrete øvelser udvikler du dine færdigheder og får coachingbegrebet ind under huden. Du får direkte feedback på din coachingstil og får sat personlige udviklingsmål i forhold til din coaching.

På første del af kurset lærer du gennem praktiske øvelser, hvornår og hvordan du skal bruge den coachende ledelsesstil. Du træner også i, hvordan du skal forholde dig som leder i de situationer, hvor coaching ikke er løsningen.

På anden del af kurset samler vi op på hjemmeopgaven, som du har arbejdet med i den mellemliggende periode. Du får reflekteret over og får bygget videre på dine teknikker og din forståelse af coaching. Du bliver trænet i coachende spørgsmålstyper med inspiration fra den systemiske metode.

 

Indhold

  • Coaching i teori og praksis
  • Coachingmetode 1: Coaching på mål
  • Coachingmetode 2: Handlingsfremmende coaching
  • Coachingmetode 3: Coaching ud fra den systemiske metode
  • Ledelsesstil og coaching
  • Dilemmaet i ledelse og coaching
  • Faser i coaching
  • Øvelser i de forskellige faser i coachingsamtalen 
  • At skabe tillid og kontakt
  • Spørgeteknikker
  • Learning by doing
  • Motivation, selvudfoldelse, ansvar og ejerskab
  • Barrierer og modstand
  • Den løbende coaching af en medarbejder 
  • Hvornår er coaching forbudt? – den svære samtale
  • Grænser for coaching
  • Reflekterende team til understøttelse af coaching
  • Coachens egen udvikling

Målgruppe

Dette kursus er for mellemledere, forholdsvis nye ledere og projektledere med personaleansvar, der ønsker at styrke deres ledelse gennem brug af coaching.

Tidligere deltagere har blandt andet været fra følgende virksomheder: Hoffmann A/S, Post Danmark A/S, KMD A/S, DIS, TORM A/S, A.P. Møller Mærsk A/S og Coloplast A/S.

Før start

Du skal regne med hjemmearbejde både før kurset og imellem 1. og 2. del af kurset (kollegainterviews og coachingøvelser).

Dit udbytte

  • Du får kendskab til, hvordan du anvender coaching som en troværdig samtaleform i en leder-medarbejder sammenhæng.
  • Du lærer at benytte forskellige coachingmodeller, som er handlingsfremmende ‒ fra tanke til konkret adfærd og resultater.
  • Du får mulighed for selv at blive coachet og dermed arbejde aktivt med dine egne mål til gavn for dine arbejdsprocesser og din personlige udvikling som leder.
  • Du bliver således bevidst om, i hvilke situationer coaching er den mest effektive ledelsesstil, og hvordan du udnytter dit ledelsespotentiale optimalt.

Vi diskuterer dilemmaet frivillighedsprincippet, som coaching bygger på vs. magtforholdet, der ligger i relationen mellem leder og medarbejder.

Din virksomheds udbytte

  • Trivslen og motivationen blandt medarbejderne styrkes
  • Energien og effektiviteten øges hos både ledere og medarbejdere
  • Bedre resultater gennem en medskabelses-kultur
  • Fastholdelse af kompetente medarbejdere

Modul 1: Dag 1

  • Præsentation og velkomst
  • Coaching på mål
  • Rammer for coaching
  • Definitioner på coaching
  • Coachmetode
  • Coachlab

Modul 1: Dag 2

  • Coaching og ledelse
  • Coachingøvelser
  • Dig og coachrollen
  • Coachlab
  • Implementering af coaching
  • Afslutning

Modul 2: Dag 1

  • Velkomst, program og udbytte for dagen
  • Introduktion til spørgeteknik
  • Systemisk teori og metode
  • Erfaringsudveksling
  • Coaching i triader
  • Domænetænkning
  • Afrunding af dagen

Seniorrådgiver: Gitte Madsen

Hent folder om Lederen som coach Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen

Har du spørgsmål?

Lars Hansen

 

Lars Hansen
Kompetencerådgiver

T: +45 5154 4110
M: lha@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

Ledere uden personaleansvar

Grundlæggende projektledelse - Grønland

Lær de grundlæggende principper og metoder inden for projektledelse, så du kan føre dine projekter sikkert i mål.

DKK 8.400,- / 9.900,-

2 dage

Nuuk

HR

HR Business Partneren - Grønland

På dette kursus kan du styrke din rolle som HR Business Partner og bidrage mere markant til værdiskabelsen i din organisation.

DKK 16.900,- / 19.900,-

18. marts 2024

4 dage

Nuuk

Nye ledere

Grundlæggende ledelse - Grønland

Få den grundlæggende viden, du har behov for som ny leder. Opnå øget forståelse for lederrollen, dens kompleksitet og de dilemmaer, du kan stå i som leder

DKK 8.400,- / 9.900,-

9. oktober 2023

2 dage

Sisimiut

Erfarne ledere

Lederen som coach - Grønland

Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling

DKK 11.800,- / 13.900,-

3 dage

Nuuk

Hent vores brochure og se vores kurser og programmer som er designet for erfarne ledere Brochuren giver et fuldt overblik over kurser og programmer til dig som erfaren leder og et indblik i over kursernes opbygning og indhold. Ligeledes vil du finde en række udtalelser fra tidligere deltageres, som fortæller om deres udbytte og oplevelser. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure
Få besked om nye datoer

For at få en mail når der er nye datoer skal du acceptere vores privatlivspolitik