Debat: Har hjemmearbejde skabt mere støj end styrke?
Graden af hjemmearbejde bør derfor alene afgøres af virksomhedens strategi, og hvis fysisk fremmøde er nødvendigt, må individuelle hensyn vige, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
To markante og etablerede spillere på markedet, Djøf og CfL, Center for Ledelse, indleder nu et tæt strategisk samarbejde om at udvikle og markedsføre tilbud til ledere.
Djøf ser frem til samarbejdet.
Med samarbejdet forventer Djøf og CfL at kunne skabe synergier mellem de to foreningers eksisterende udbud af kurser og netværk. Og ikke mindst få flere muskler til at udvikle nye fælles tilbud til virksomheder og ledere.
CfL har eksisteret i 104 år og er kendt som et seriøst ledelseshus for private og offentlige ledere og har 800 medlemsvirksomheder og ca. 6.000 årlige brugere af medlemsskabet og andre ydelser fra CfL. Læs mere her www.cfl.dk
Djøf er en faglig organisation i fremgang med i dag godt 92.000 medlemmer og heraf 16.000 ledere. Over 60 pct. af Djøfs medlemmer er eller ønsker at være ledere. Blandt de erhvervsaktive djøfere er ca. 50 pct. ansat i den offentlige sektor og 50 pct. i den private sektor. Læs mere her www.djøf.dk
Direktør Thomas Hanssen, CfL, tlf.: 20 98 39 11
Lisa Herold Febing, Djøf kan kontaktes via pressechef Torben Gross på tlf.: 21 49 01 73
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Graden af hjemmearbejde bør derfor alene afgøres af virksomhedens strategi, og hvis fysisk fremmøde er nødvendigt, må individuelle hensyn vige, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Lad os diskutere strukturelle rammer og organisatoriske vilkår, frem for om den enkelte leder er god eller dårlig, skriver CfLs direktør Anja Neiiendam.
Indsatsen samler sig især om to ting: Selvledelse og hjælp til administrativ support. Læs hvorfor i interview med CCO Kristina Steenfeldt Madsen.
Inden en topledelse træffer beslutninger om fyringer, bør den lave en helhedsøkonomisk og kulturel vurdering, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.