For nogen er CfL-Klubhusmøderne den største attraktion. For andre er det HR-jura Hotline med gratis rådgivning og sparring. Der er også medlemmer, der køber ind på hele pakken, mens andre slet og ret bakker op om CfLs purpose.
Vi har talt med en række medlemmer i både offentlige og private virksomheder og spurgt, hvorfor deres organisation er medlem af CfL, og hvordan de bruger CfL-Community.
Charlotte Stigkær, Head of HR i Staten og Kommunernes Indkøbsservice A/S, om CfL-konferencen om ledertrivsel i marts 2025.
Hans Kristian Roemer fra DKTV deltog på et klubhusmøde om ledelse i spændet mellem strategi og drift.
Michael Thomsen, direktør i NCC Danmark, om sin oplevelse på den store konference 'Ledertrivsel under pres' i marts 2025.
”Medlemskabet af CfL giver vores medarbejdere mulighed for frit at deltage i en lang række aktiviteter, og det er noget jeg påskønner som chef for Institut for Ledelse og Organisation."
"Ledelse er jo en operativ kapabilitet i det militære, som er med til at skabe effektivitet i den militære opgaveløsning. Derfor har ledelse i årtier stået meget højt på dagsordenen hos os - hvis ikke altid.”
”CfL er et ledelseshus. Det er jeres raison d'etre. Bravida er en udpræget people-virksomhed, og derfor er det så utroligt vigtigt for os, at vi holder et stærkt fokus på ledelse og bliver ved med at insistere på, at ledelse er vigtigt. Det synes jeg, CfL er supergode til at understøtte og udfordre os i.”
”Jeres undervisere og rådgivere går på tværs af de forskellige ydelser. Det er med til at sikre kontinuitet, men det er først og fremmest med til at skabe et fælles sprog om ledelse."
"Ledelse er et fag, som du skal udvikle og vedligeholde, og det gør jeg bedst ved at følge CfL. Som medlemsvirksomhed kan man deltage i alle jeres klubhusmøder, topledertræf og andre arrangementer, og så er der selvfølgelig også jeres kurser. "
”CfL har jo fat i det nye og det aktuelle. Det kan være svært at følge med i, hvad der rører sig både på den offentlige og den private ledelsesscene, når man sidder ude i forretningen og er opslugt af sin egen kerneopgave."
”Man risikerer at blive sneblind på sin egen organisation. Jeg har behov for at omgive mig med mennesker, der kan bibringe mig den viden, som jeg ikke selv har. Jeg vil beskrive CfL som min kritiske ven – vel at mærke en ven, der kan udfordre mig.”
”Et er, at foreningen er nonprofit - det kan jeg rigtigt godt lide - men jeg føler oprigtigt, at I er her for at hjælpe mig og ikke for at tjene penge.”
