1-2 hjemmearbejdsdage er blevet New Normal
Både ledere og medarbejdere ser ud til at have fundet formlen for fleksibilitet med én, måske to hjemmearbejdsdage om ugen, viser ny CfL-undersøgelse foretaget i samarbejde med Human Engage.
CfL, februar 2022
”Hvis der er én ting, jeg skal fremhæve ved vores medlemskab af CfL, så er det adgangen til klubhusmøder. Ledelse ligger os stærkt på sinde, og det er vigtigt for vores medarbejdere, at de har en ramme, hvor de kan mødes med andre ledere - både fra det private erhvervsliv og fra andre dele af det offentlige.”
Sådan lyder det fra kommandørkaptajn Vilhelm Holsting, ph.d. og institutchef for Forsvarsakademiet, der har været medlem af CfL gennem en lang årrække. Han uddyber:
”Medlemskabet giver vores medarbejdere mulighed for frit at deltage i en lang række aktiviteter, og det er noget jeg påskønner som chef for Institut for Ledelse og Organisation. Ledelse er jo en operativ kapabilitet i det militære, som er med til at skabe effektivitet i den militære opgaveløsning. Derfor har ledelse i årtier stået meget højt på dagsordenen hos os - hvis ikke altid.”
Forsvarsakademiet beskæftiger over 400 civile og militære medarbejdere fordelt flere steder i landet, og ud over medlemskabet peger Vilhelm Holsting på endnu en fordel:
”Vi udbyder selv de fleste kurser, men i Forsvaret har vi en dagsorden, der handler om at outsource noget af den undervisning, som vi ikke selv behøver bruge kræfter på. Det gælder eksempelvis projektledelse, og her har vi også et rigtigt godt samarbejde med CfL.”
Både ledere og medarbejdere ser ud til at have fundet formlen for fleksibilitet med én, måske to hjemmearbejdsdage om ugen, viser ny CfL-undersøgelse foretaget i samarbejde med Human Engage.
2023 bliver næppe det nemmeste år i verdenshistorien, så det handler om at være godt forberedt. Læs chefrådgiver Johnny Husens gennemgang af de største globale megatrends.
Du skal have styr på pengene og organisationen, men dit strategiske beredskab bør handle om lige dele forsigtighed og mod. Brug krisen til at nytænke, udforske og satse. Her er CfLs fem anbefalinger til strategisk ledelse i usikre tider.
Måske. Hvis du påtager dig et større ledelsesansvar, og hvis dine medarbejdere er klar til at give køb på en form for frihed i opgaveløsningen til fordel for en anden . Læs interview med CBS-forsker Michael Pedersen.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
