Forløb
For at understøtte din læring består undervisningen af en række elementer. Vi veksler mellem teori, gennemgang af metoder, refleksion, diskussion og træning af din nye viden i forhold til din situation.
Vi arbejder med øvelser og sparring i plenum og i grupper, og vi har fokus på dine og de andre deltageres oplevelser og cases. Arbejdsformen forudsætter derfor, at du deltager aktivt og bidrager med egne refleksioner, cases og udfordringer.
Djøfs digitale læringsportal indeholder forskellige læringsaktiviteter og materialer, der øger dit udbytte af kurset.
Med den digitale læringsportal sparer vi på det trykte materiale og gør på den måde sammen noget godt for miljøet.
Indhold
Dag 1
På kursets første dag ser vi på, hvad der kendetegner specialister og specialistroller. Du lærer om forskellige ledelsestilgange, og hvordan de forskellige tilgange kan give mening og arbejdsglæde hos dine medarbejdere.
Dagen giver dig viden om:
- Hvad der kendetegner en specialist.
- Hvad der er god ledelse for dig og dine specialister.
- Hvordan magt udfolder sig i roller og positioner.
- Hvordan du er som leder, og hvilke ledelsestilgange du kan bruge.
- Hvordan du bruger selvledelse og medledelse hos dine medarbejdere.
- Hvordan du fremmer motivation og arbejdsglæde hos specialister.
Dag 2
På kursets anden dag fortsætter vi arbejdet med ledelse og motivation af specialister med et link til din og de øvrige deltageres ledelsespraksis og jeres hverdagsudfordringer. Du får viden om forskellige typer af medarbejdere og deres motivationsmønstre. Og ved hjælp af cases arbejder vi med dilemmaer, udfordringer og opløsning af konflikter.
Dagen giver dig viden om:
- Hvordan forskellige specialisttyper har brug for forskellige ledelsestilgange.
- Hvordan du leder og motiverer forskellige medarbejdertyper, herunder primadonnaen, præstationstripperen, pragmatikeren og lønmodtageren.
- Hvilken type du selv er. Og hvad det betyder for din kommunikation og din ledelsesstil.
- Hvordan du håndterer konflikter mellem medarbejdere, og hvordan du løser udfordringer med dysfunktionelle teams.
Efter kurset
Efter kurset får du som opfølgning en times individuel coaching med underviseren på Zoom eller over telefonen. Du kan fx bruge coaching-sessionen til at vende vigtige aspekter af dit personlige lederskab eller en ledelsesmæssig udfordring.
Tidspunktet for coachingen aftaler I på kursusdagene.
