Modul 1, dag 1:
Den første kursusdag har til formål at sætte lederrollen i et nyt perspektiv for deltagerne, hvor vi dykker ned i lederrollen i en verden præget af usikkerhed. Gennem cases fra deltagernes egen hverdag undersøger vi de krav, der stilles til moderne ledere og stiller skarpt på, hvordan man analyserer scenarier og risici. Vi arbejder med beslutningstagning under usikkerhed, herunder hvordan bias påvirker vores valg, og hvordan ledere kan træffe beslutninger på et begrænset grundlag.
Emnerne på dag 1:
- Forståelse af usikkerhed og lederrollen i et nyt perspektiv: Verden ifølge BANI-modellen samt cases fra egen hverdag
- Krav til lederrollen
- Scenarier og risikoanalyse
- Beslutningstagning under usikkerhed: Bevidste beslutninger ud fra begrænset information
Modul 1, dag 2:
På dag 2 arbejder vi med at omsætte indsigt til handling gennem et lærende mindset. Vi ser på, hvordan ledere kan håndtere usikkerhed i organisationen og blandt medarbejderne, samt hvordan kommunikation spiller en central rolle for at skabe mening i komplekse situationer. Dagen afsluttes med udarbejdelse af en personlig handleplan.
Emnerne på dag 2:
- Fra indsigt til handling: Det lærende mindset
- Håndtering af usikkerhed i organisationen og blandt medarbejderne
- Lederkommunikation: At skabe mening i meningsløsheden
- Den coachende tilgang
- Personlig handleplan: Arbejd med din egen beslutningskraft
Modul 2, virtuelt:
Der afholdes et virtuelt opfølgningsmøde ca. 6 uger efter kursusafholdelsen, der har fokus på erfaringsudveksling og opfølgning på deltagernes individuelle handleplaner, så der sikres bedst mulig implementering af det lærte.