Brug personlig udvikling til at styrke organisationens resultater
Udvikling giver effekt, når profiler bruges til at forbinde selvindsigt med performance og beslutninger i lederens daglige praksis. Lær at koble udvikling med performance.
Gennem mere end 20 år har CfL været Blanchard Partner. Det betyder, at vi har et tæt samarbejde med Blanchards globale hovedkontor i USA og det europæiske hovedkontor i England.
At være Blanchard Partner er noget, som vi er meget stolte af og ydmyge overfor. For os er det forbundet med et ønske om at være tro mod Blanchards høje faglige niveau og deres formål: Bringing world-class leadership development to everyone, everywhere
Netop det formål ligger godt i tråd med CfLs formål, der lyder næsten på samme måde: CfL løfter ledelseskvaliteten i Danmark
Derfor kan vi se os selv som Blanchard Partnere mange år frem.
CfL har valgt netop Blanchards koncepter, fordi de rummer utallige muligheder for udvikling af ledere. Med Blanchards redskaber styrker vi ledere i at lede situationsbestemt, samarbejde, være agile, styrke tilliden mellem leder og medarbejder etc.
Blanchards produktportefølje er praksisorienteret og baseret på mange års forskning og erfaringer. Koncepterne benyttes af organisationer og ledere over hele verden, og det i sig selv må vel siges at være et kvalitetsstempel. Samtidig har vi selv oplevet de positive effekter af at benytte koncepterne i samspillet med de danske ledere.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Udvikling giver effekt, når profiler bruges til at forbinde selvindsigt med performance og beslutninger i lederens daglige praksis. Lær at koble udvikling med performance.
Når tvivlen melder sig i vurderingen af en lederkandidat, er det sjældent et tegn på, at noget er galt. Ofte er det et tegn på, at vurderingsgrundlaget er for spinkelt. Få 5 gode råd til at slå hul på tvivlen.
Etisk stillingtagen og evnen til at stå på mål for egne valg bliver en uomgængelig del af ledelsesopgaven i 2026, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
I denne e-bog får du en praktisk og strategisk guide til hjemmearbejde. Læs om HR-jura, ledelsesdilemmaer og balancen mellem opgaven, fællesskab og individuelle behov.