Kursus

Beredskab og kriseledelse

Kurset giver dig viden og færdigheder til at indgå i beredskabs- eller krisestaben og varetage krisestyringsopgaver på alle krisestyringsniveauer i virksomheden.

Eksekvering Af Strategi 3000X2000
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 15.500,- ekskl. moms / Andre kr. 17.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

3. november 2026 - 4. november 2026

Lokation: Roskilde

2. marts 2027 - 3. marts 2027

Lokation: Roskilde

8. juni 2027 - 9. juni 2027

Lokation: Roskilde

12. oktober 2027 - 13. oktober 2027

Lokation: Korsør

Varighed 2 dage

Lokation Roskilde

  • Kursusdage

    Comwell Roskilde

    • 03. november 2026, KL. 09:00 - 04. november 2026, KL. 16:00 Med overnatning

Varighed 2 dage

Lokation Roskilde

  • Kursusdage

    Comwell Roskilde

    • 02. marts 2027, KL. 09:00 - 03. marts 2027, KL. 16:00 Med overnatning

Varighed 2 dage

Lokation Roskilde

  • Kursusdage

    Comwell Roskilde

    • 08. juni 2027, KL. 09:00 - 09. juni 2027, KL. 16:00 Med overnatning

Varighed 2 dage

Lokation Korsør

  • Kursusdage

    Comwell Klarskovgaard

    • 12. oktober 2027, KL. 09:00 - 13. oktober 2027, KL. 16:00 Med overnatning

Tag styringen før krisen rammer

Kendetegnende for krisestyringen er, at der skal træffes hurtige retningssættende beslutninger på tidspunkter, som defineres af krisen, og ofte på ufuldstændige vidensgrundlag. Det stiller store krav til dig i krisestyringsrollen. Kurset giver dig viden og færdigheder til at indgå i beredskabs- eller krisestaben og varetage krisestyringsopgaver på alle krisestyringsniveauer i virksomheden.

Indhold

Kurset præsenterer dig for de vigtigste begreber og nyeste erfaringer inden for beredskabsledelse og krisestyring, og giver dig de nødvendige værktøjer til at kunne bidrage til at lede virksomheden sikkert gennem en krise.

  • Introduktion til beredskab og krisestyring
  • Trusselsbilledet for virksomheder i dag, herunder hybride trusler og trusler mod virksomhedens omdømme
  • Crisis Management’ (CM) principper og faser
  • Føringsledelse
  • Krisestabsmøder og arbejde i krisestaben
  • Opstilling af scenarier og mulige løsninger
  • 'Wargaming' - test af løsningsmuligheder mod scenarier
  • Krisestabsøvelse.

Forløb

Kurset forløber over 2 hele dage med overnatning og kombinerer teori, cases og praktiske øvelser. Vi arbejder med realistiske scenarier og krisestabsøvelser for at opnå en hands-on forståelse af kriseledelse i praksis. Undervisningen veksler mellem oplæg, diskussioner og simulationsøvelser. En væsentligt del af udbyttet er netværket med de øvrige deltagere, hvor der er fokus på erfaringsudveksling og sparring på tværs af organisationer.

Målgruppe

Kurset 'Beredskab og kriseledelse' er rettet mod dig, der indgår i eller understøtter virksomhedens beredskabs- og/eller krisestyringsfunktioner.

Dit udbytte

  • Øget evne til at bevare overblikket og træffe hurtige, velovervejede beslutninger

  • Bedre forståelse for krisestyringsprocesser og organisatorisk beredskab

  • Styrkede kommunikationsevner i pressede situationer

  • Praktisk erfaring med krisestabsarbejde og simulationsøvelser

  • Redskaber til at håndtere stress og usikkerhed.

  • Netværk og sparring med de øvrige deltagere.

Din virksomheds udbytte

  • Styrket beredskab og evne til at håndtere kriser effektivt

  • Hurtigere og mere koordinerede beslutningsprocesser

  • En organisation, der er bedre rustet til at minimere skader og beskytte omdømme

  • Øget sikkerhed for medarbejdere og interessenter

  • En proaktiv krisekultur, der fremmer læring og kontinuerlig forbedring.

Forud for kurset fremsendes en række artikler, der fungerer som pensum på kurset.

Deltagerne bør læse artiklerne forud for kurset med henblik på at være bedst muligt forberedt på kurset. Den tidsmæssige udstrækning af forberedelsen er ca. 1-2 timer.

Gennemgå eventuelt din organisationsberedskabsplaner inden kurset.

Dag 1

Beredskab, trusselsforståelse og krisestyring i praksis

  • Introduktion til beredskab og krisestyring: begreber, roller, ansvar og faser i krisehåndtering.
  • Aktuelle trusler mod virksomheder:
    • hybride trusler
    • cybertrusler
    • omdømmerisici
  • Organisering af beredskabs- og krisestyringsfunktioner på strategisk, operationelt og taktisk niveau.
  • Krisestabens opgaver, roller, arbejdsformer og beslutningsprocesser.
  • Situationsforståelse og stabsarbejde med fokus på Situation–Opgave–Kapacitet–Løsning.
  • Scenarieudvikling og analyse af "most likely" og "worst case"-scenarier.
  • Introduktion til beslutnings- og ledelsesværktøjer under usikkerhed.
  • Wargaming som metode til afprøvning af handlemuligheder og beslutningstagning.
  • Gruppeøvelser med realistiske cases og arbejde i krisestab.

 

Dag 2

Risikostyring, krisekommunikation og kriseøvelse

  • Risikostyring med afsæt i ISO 31000 og systematisk arbejde med:
    • risikoidentifikation
    • risikoanalyse
    • risikoevaluering
  • Forebyggelse, beredskab og forretningskontinuitet (Business Continuity Management).
  • Beredskabsorganisering og krisestyringens seks kerneopgaver.
  • Føringsledelse og beslutningstagning under tidspres og på ufuldstændigt informationsgrundlag.
  • Effektiv krisekommunikation til medarbejdere, kunder, medier og øvrige interessenter.
  • Kommunikationsværktøjer, budskabsrammer og ledertjeklister til brug under kriser.
  • Gennemførelse af realistisk kriseøvelse med fokus på samarbejde, ledelse, kommunikation og koordinering.
  • Læringspunkter till styrkelse af egen organisations beredskab.

 

Undervisere

Christian Fredberg er direktør i Firmaberedskab og har siden 2014 rådgivet organisationer om risikostyring, beredskab, kriseledelse og samfundssikkerhed.

Christian er desuden oberstløjtnant af reserven i Forsvaret og har ansvaret for samarbejdet mellem militære og civile aktører i Danmark.

I sit arbejde trækker han på sin militære erfaring med at lede organisationer og træffe beslutninger under maksimalt pres.

Uddannelse:

  • Master of Public Governance, CBS
  • Kritisk Infrastruktur, NATO
  • Cyberoperationer, Forsvarsakademiet
  • Videregående officersuddannelse, Hærens Officersskole

Thomas Skelbo er Strategic Leadership Consultant med fokus på at udvikle mennesker, teams og organisationer gennem ledelsesudviklingsforløb.

Med en master i Positiv Psykologi kombinerer han en anerkendende tilgang med den nyeste viden om motivation, trivsel og udvikling. Hans undervisning bygger på mange års erfaring fra lederstillinger, konsulentarbejde og facilitering af lederudviklingsprogrammer.

Uddannelse:

  • Master of Business Development (igangværende)
  • Master i Positiv Psykologi (MoPP)
  • Systemisk leder- og konsulentuddannelse (certificering)
  • Officersgrunduddannelse samt Videreuddannelse Trin 1, Hærens Officersskole

Har du brug for sparring?

Gitte Kapel
Senior kompetencerådgiver

T: +45 5154 4112
M: gka@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,1
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 70.900,- ekskl. moms / 83.900,- ekskl. moms

19. oktober 2026

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

4,1
Ledelse

Ledelse af ledere

Ledelse af ledere kræver mere end klassisk personaleledelse. Forløbet giver dig redskaber til at skabe resultater gennem dine ledere, styrke din personlige gennemslagskraft og opbygge en værdibaseret ledelseskultur.

DKK 21.900,- ekskl. moms / 25.900,- ekskl. moms

24. august 2026

3 dage

København

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik