HR's rolle i DEI: Styrk diversitet, ligestilling og inklusion

Dag 1

Forståelse for DEI i organisationer

Introduktion til diversitet og inklusion (DEI):

• Drivers og argumenter (Social, Talent & Business Case)
• Definition og nuancering af de vigtigste begreber: diversitet, privilegier, ubevidste bias, diskrimination, inklusion, equity

Juridiske og etiske aspekter:

• Gennemgang af den relevante lovgivning og vedrørende ligestilling og diskrimination
• Etisk bevidsthed og fremme af ligebehandling

Dag 2

Implementering af effektive DEI-initiativer

Overblik over organisatoriske DEI processer:

• Identifikation af relevante muligheder og udfordringer implementering af DEI i organisatoriske processer f.eks. rekruttering, udvikling, fastholdelse og forfremmelse
• Kontekstualisering til deltagernes organisation og identifikation af muligheder og udfordringer: Udvælgelse af mulighed og begyndende arbejde på implementeringsplan (identifikation af formål, interessenter, praksis, principper og ressourcer)

Dataindsamling og analyse:

• Metoder til at indsamle og analysere data relateret til DEI
• Anvendelse af data til at identificere områder, der kræver særlig opmærksomhed
• Kontekstualisering til deltagernes organisation og identifikation af muligheder og udfordringer

Strategisk planlægning for DEI:

• Inputs til udvikling af en strategi for diversitet og inklusion, der er i overensstemmelse med deltagernes organisationers mål og værdier
• Introduktion til implementeringsplaner og målinger for succes
• Kontekstualisering til deltagernes organisation og identifikation af muligheder og udfordringer

Partnere og DEI-konsulenter i rådgivningsvirksomheden Inclusify, Louise Marie Genefke og Nikoline Nybo