Bliv klædt på til at lede effektive projekter

Projektlederuddannelser og kurser

Et højt fagligt niveau og relevant indhold, som vil styrke dig som leder både fagligt og personligt.

CfL leverer en lang række uddannelser og kurser til projektledere på alle niveauer. På vores kursus i grundlæggende projektledelse skaber du fundamentet for din projektlederrolle. Du lærer at designe projektforløbet fra start til slut og du får en introduktion til den uformelle lederrolle der hører med projektlederrollen.

På PRINCE2® forløbene får du en introduktion til verdens mest benyttede projektstyringsmetode. PRINCE2® kurserne foregår online og on-demand, så du kan gennemgå lektionerne når det passer dig. I slutningen af hver PRINCE2® forløb er der en eksamen og du bliver således certificeret i de forskellige niveauer.

Hvis du ønsker at blive certificeret i flere PRINCE2® værktøjer, kan du opnå rabat ved at vælge en af vores pakkeløsninger nedenfor.

Projektlederuddannelser og kurser

4,4
Ledere uden personaleansvar

Grundlæggende projektledelse

Lær de grundlæggende principper og metoder inden for projektledelse, så du kan føre dine projekter sikkert i mål.

DKK 10.600,- ekskl. moms / 12.500,- ekskl. moms

2. december 2024

2 dage

København & Aarhus

Ledere uden personaleansvar

Professional Scrum Master

Lær at arbejde som Scrum Master, og hvordan du effektivt driver et scrum team.

DKK 10.200,- ekskl. moms / 11.900,- ekskl. moms

6. november 2024

2 dage

København

Ledere uden personaleansvar

PRINCE2® e-læringskurser (kombi)

Kombinér flere PRINCE2® e-læringskurser og styrk dine projekter

DKK Fra 7.600 ekskl. moms / Fra 8.900 (afhænger af kombination)

E-læring

Ledere uden personaleansvar

PRINCE2® Foundation e-læring

Din nøgle til succesfuld projektledelse

DKK 7.600,- ekskl. moms / 8.900,- ekskl. moms

E-læring

Hvilken uddannelse skal man have for at blive projektleder?

For at blive projektleder er der ikke én specifik uddannelse, der er den eneste vej til målet. Mange forskellige uddannelsesbaggrunde kan føre til en karriere som projektleder, men der er visse uddannelser og kurser, der kan give en solid grundlæggende viden og de nødvendige færdigheder.

En populær vej er at tage en projektlederuddannelse, som ofte tilbydes af universiteter, handelshøjskoler og private uddannelsesinstitutioner. Disse uddannelser fokuserer på projektledelse som en disciplin og dækker emner som projektplanlægning, risikostyring, interessenthåndtering og ledelse af projektteams. En projektlederuddannelse kan være en bachelor- eller kandidatgrad, afhængigt af hvor dybt man ønsker at specialisere sig.

Derudover kan kurser og certificeringer som PRINCE2, PMP (Project Management Professional) og IPMA (International Project Management Association) være værdifulde. Disse certificeringer er internationalt anerkendte og kan styrke ens kompetencer og jobmuligheder inden for projektledelse.

En stor fordel ved at tage et projektlederkursus er, at det ofte er mere tidsbesparende end en fuld projektlederuddannelse. Kurserne er designet til at give intensiv træning og praktisk viden på kort tid, hvilket gør det muligt for deltagerne hurtigt at anvende deres nye færdigheder i deres arbejde. Dette kan være særligt nyttigt for dem, der allerede er i job og ønsker at opgradere deres kompetencer uden at skulle tage en længerevarende uddannelsespause.

Hos CfL udbyder vi certificeringer i PRINCE2, da vi mener, at denne metode tilbyder en struktureret og fleksibel tilgang til projektledelse, som kan anvendes på tværs af forskellige brancher og projekttyper. PRINCE2 er kendt for sin klare opdeling af roller og ansvar, hvilket gør det lettere at styre projekter effektivt og sikre, at alle interessenter er involveret og informeret gennem hele projektets livscyklus. Denne metodik er anerkendt globalt og giver vores kursister en stærk platform for succes i deres projektlederkarriere.

Mange projektledere har en baggrund inden for ingeniørvidenskab, IT, økonomi eller andre fagområder, hvor projektledelse er en naturlig del af arbejdet. Erfaring fra tidligere projekter og en god forståelse af den specifikke branche kan være lige så vigtig som formel uddannelse.

Uanset om man vælger en projektlederuddannelse eller et kursus, er det afgørende at have stærke kommunikations- og lederevner, evnen til at arbejde struktureret og en god forståelse af projektstyringsværktøjer og -metoder. En kombination af teoretisk viden og praktisk erfaring er ofte nøglen til succes som projektleder.om ofte tilbydes af universiteter, handelshøjskoler og private uddannelsesinstitutioner. Disse uddannelser fokuserer på projektledelse som en disciplin og dækker emner som projektplanlægning, risikostyring, interessenthåndtering og ledelse af projektteams. En projektlederuddannelse kan være en bachelor- eller kandidatgrad, afhængigt af hvor dybt man ønsker at specialisere sig.

 

Sådan vælger du det rigtige kursus

 

Der er flere overvejelser, du bør gøre dig, for at sikre, at du vælger et projektledelseskursus, der passer til dine behov og karrieremål.

1. Identificer dine mål og behov

Først og fremmest skal du overveje, hvad du ønsker at opnå med kurset. Er du ny inden for projektledelse og har brug for grundlæggende viden, eller er du en erfaren projektleder, der ønsker at specialisere dig yderligere? At kende dine mål vil hjælpe dig med at vælge et kursus, der matcher dit erfaringsniveau og dine karriereambitioner.

2. Undersøg kursusindholdet

Gennemgå kursusbeskrivelsen nøje for at sikre, at det dækker de emner og færdigheder, du ønsker at lære. Et godt kursus bør omfatte centrale emner som projektplanlægning, risikostyring, interessenthåndtering og ledelse af projektteams. Hvis du har specifikke behov, som f.eks. agile metoder eller IT-projektledelse, skal du sikre dig, at disse også er inkluderet.

3. Vælg en anerkendt udbyder

Det er vigtigt at vælge en kursusudbyder med et godt omdømme og dokumenteret erfaring inden for projektledelse. Hos CfL tilbyder vi kurser i grundlæggende projektledelse, samt specialiserede certificeringer i PRINCE2, som er en internationalt anerkendt metode. Vores kurser er designet til at give dig de nødvendige værktøjer og teknikker til at lede projekter effektivt og succesfuldt.

4. Overvej fleksibilitet og tidsforbrug

Tænk over, hvor meget tid du kan afsætte til kurset, og om du har brug for fleksibilitet i forhold til undervisningstider og -former. Mange kurser tilbydes både som fuldtids- og deltidsstudier, og nogle kan endda tages online. Vælg en løsning, der passer til din hverdag og dine forpligtelser.

5. Tjek certificeringens værdi

Certificeringer som PRINCE2, PMP og IPMA er højt værdsatte inden for projektledelse. Undersøg, hvilken certificering der er mest relevant for din branche og dine karrieremål. En anerkendt certificering kan åbne døre til nye jobmuligheder og styrke din professionelle profil.

6. Læs anmeldelser og anbefalinger

Søg efter anmeldelser og anbefalinger fra tidligere kursister for at få en fornemmelse af kursets kvalitet og udbytte. Personlige erfaringer kan give dig værdifuld indsigt i, hvad du kan forvente, og hjælpe dig med at træffe en informeret beslutning.

Ved at tage disse overvejelser i betragtning kan du vælge det rigtige kursus, der vil hjælpe dig med at udvikle dine færdigheder og nå dine karrieremål som projektleder.

Relevante færdigheder for succesfulde projektledere

 

Succesfulde projektledere besidder en række færdigheder, der gør dem i stand til at styre projekter effektivt og levere resultater til tiden og inden for budgettet. Her er nogle af de mest relevante færdigheder, som enhver projektleder bør udvikle:

1. Kommunikation

Effektiv kommunikation er afgørende for projektledelse. En projektleder skal kunne formidle information klart og præcist til teammedlemmer, interessenter og ledelsen. Dette inkluderer både mundtlig og skriftlig kommunikation samt evnen til at lytte aktivt og forstå andres perspektiver.

2. Planlægning og organisering

En god projektleder skal kunne planlægge og organisere projekter fra start til slut. Dette indebærer at udarbejde detaljerede projektplaner, fastsætte milepæle, allokere ressourcer og sikre, at alle opgaver udføres i henhold til tidsplanen. Effektiv planlægning hjælper med at minimere risici og undgå forsinkelser.

3. Risikostyring

Risikostyring er en vigtig del af projektledelse. En projektleder skal kunne identificere potentielle risici, vurdere deres indvirkning og udvikle strategier for at mitigere dem. Dette kræver en proaktiv tilgang og evnen til at tænke fremad for at forhindre problemer, før de opstår.

4. Ledelse og teamstyring

At lede et projektteam kræver stærke lederevner. En projektleder skal kunne motivere og inspirere teammedlemmer, fremme samarbejde og sikre, at alle arbejder mod fælles mål. Dette inkluderer også konfliktløsning og evnen til at træffe beslutninger under pres.

Som projektleder vil du ofte være leder uden at have det formelle ledelsesansvar for projektteamets medlemmer. Netop det at navigere i den rolle, er et centalt tema i mange projektlederuddannelser og projektlederkurser.

5. Problemløsning

Projekter støder ofte på uforudsete udfordringer, og en succesfuld projektleder skal være i stand til at løse problemer hurtigt og effektivt. Dette kræver analytiske evner, kreativ tænkning og evnen til at finde praktiske løsninger, der holder projektet på sporet.

6. Tidsstyring

Tidsstyring er afgørende for at sikre, at projekter afsluttes til tiden. En projektleder skal kunne prioritere opgaver, håndtere deadlines og sikre, at teammedlemmerne arbejder effektivt. Dette inkluderer også at kunne tilpasse sig ændringer og justere tidsplaner efter behov.

7. Kendskab til projektstyringsværktøjer

Moderne projektledelse kræver brug af forskellige værktøjer og software til at planlægge, overvåge og rapportere om projektets fremdrift. En projektleder skal være fortrolig med værktøjer som Microsoft Project, Trello, Asana og andre relevante platforme, der kan hjælpe med at holde styr på opgaver og deadlines.

8. Interessenthåndtering

At kunne håndtere interessenter effektivt er en nøglefærdighed for projektledere. Dette indebærer at identificere og forstå interessenternes behov og forventninger, kommunikere regelmæssigt med dem og sikre, at deres input tages i betragtning i projektets beslutningsprocesser.

Ved at udvikle og mestre disse færdigheder kan projektledere øge deres chancer for succes og levere projekter, der opfylder eller overgår interessenternes forventninger.

Har du behov for sparring eller har du spørgsmål?

Tina Holm
Senior Kompetencerådgiver

T: +45 5154 4128
M: tho@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik