Artiklen bringes i samarbejde med DJØF og er skrevet af Annemette Schultz Jørgensen, journalist (oktober 2020)
Sara Louise Muhr er professor på Institut for Organisation på CBS, hvor hun forsker i køn og diversitet, og udgav sidste år bestselleren ’Ledelse af køn’ på Djøf Forlag. Hun er derudover aktuel i medierne som en af initiativtagerne til #MeToo-bevægelsen i den danske universitetssektor.
Fra kønsforskningen ved vi, at sexisme falder ind under nogle af de samme store myter på arbejdspladserne, som gælder for kønnene. Det er myten om, at vi har lighed, myten om, at vi har meritokrati, og myten om, at vi har et frit valg. De myter gør, at vi tror, at vi fik fikset problemet med sexisme, dengang vi fik ligestilling, og derfor ikke rigtig mener, at problemet findes på vores arbejdspladser længere.
Samtidig ved mange jo, at sexisme og krænkelser foregår. Men når det så alligevel ikke bliver håndteret, er det, fordi det er så svært at tale om. Og det bunder i en anden myte. Nemlig den om, at alt, der har med sex, seksuel orientering og seksualitet at gøre, anses som noget, der ikke hører til på arbejdspladsen. Men selvfølgelig gør det det. Vi går jo arbejde som hele mennesker, og derfor også som seksuelle væsener. Men vi aner ikke, hvordan vi skal håndtere det, når det skaber problemer.
Ja, afgjort. Og jeg tror personligt, at 30 procent er lavt sat. Mange sexistiske krænkelsessager udspiller sig i de skæve magtrelationer, hvor seksuel chikane og krænkende adfærd bliver brugt som en form for magtudøvelse. Hvilket også forklarer, hvorfor det er svært at håndtere. For ledelserne er tit selv indblandet eller vidende om det.
Men også magtmisbrug er en af de ting, vi har svært ved at acceptere i Danmark, fordi vi gerne vil se os selv som ligestillede. Selvom vi fra magtforskning ved, at der selv i de fladeste hierarkier, findes et uformelt og dermed et skjult hierarki. Et, som ofte er meget stærkere, fordi det er usynligt.
Artiklen fortsætter under boksen.
Henrik Eriksen og Chefrådgiver, Annette Elgaard Bøttger, drøfter talentudvikling. Få en række gode råd til, hvordan du håndterer talentudvikling i en travl hverdag, uden at det går ud over de andre kolleger.
Du kan tilmelde dig generalforsamlingen 2023 her.
Netværkets formål er at skabe et forum for erfaringsudveksling og udvikling med udgangspunkt i deltagernes erfaringer og visioner.
Netværkets formål er, at deltagerne videreudvikler sig som ledere ved blandt andet at undersøge og diskutere ledelsesmæssige udviklingstendenser.
I netværket Fremtidens Salg stiller vi skarpt fokus på seneste viden og best practice blandt de øverste ledere indenfor salg og forretningsudvikling.
Netværkets formål er at bringe ledere på strategisk niveau sammen, så de kan bruge hinandens viden, erfaring og kompetencer til at udfordre og inspirere hinanden via cases og dermed udvikle sig mentalt og ledelsesmæssigt.
CfL´s netværksgrupper i Grønland giver dig et fortroligt rum til at tale ledelse og HR, hvor vi med afsæt i HR- og ledelsesfagligt stof videndeler og diskuterer aktuelle udviklingstiltag i deltagernes virksomheder.
Til chef- og direktionssekretærer på tværs af brancher, med specifikke udfordringer, som ikke findes andre steder i organisationen
Deltagerne står ofte alene med deres udfordringer og skal løse projekter og problemstillinger, hvor de som oftest ikke har fuld kontrol over ressourcerne.
Få mulighed for at sparre med andre om de fælles udfordringer og problemstillinger, du møder i en "klassisk" mellemleder-rolle.
Netværket for HR Partnere med fokus på udvikling af mennesker og organisationer.
Netværkets formål er at udveksle erfaringer omkring HR-området, videndele samt blive inspireret af nye initiativer, emner og temaer inden for HR.
Netværkets formål er at skabe et forum for erfaringsudveksling og udvikling med udgangspunkt i deltagernes erfaringer og visioner.
Netværkets formål er at skabe et forum for erfaringsudveksling og udvikling med udgangspunkt i deltagernes erfaringer og visioner.
Økonomidirektører sidder ofte med nogle problemstillinger, der ikke kan løses af andre i organisationen og samtidig med emner, der har bestyrelsens bevågenhed.
Leder du efter dit næste faglige netværk? Så find det hos CfL.
På kurset Sådan skaber du psykologisk tryghed får du de rigtige værktøjer til at analysere, skabe og udvikle psykologisk tryghed i dit team.
Teamudviklingsværktøj til at forbedre teamsamarbejde og præstationer. Teamkompasset kobler individuelle præferencer med teamets opgaver.
Decision Styles identificerer og udvikler ledere og medarbejderes beslutningsstile. Lær hvordan jeres organisation træffer bedre beslutninger.
Intelligens- og personlighedstest skal kun bruges til det, de er udviklet til, og test til afvikling blev afviklet i 2000’erne.
Ønsker du at blive klogere på, hvordan du motiverer og leder på tværs af generationer? Så er kurset i generationsledelse lige noget for dig.
Henrik Eriksen og direktør Anja Neiiendam drøfter det fleksible arbejdliv. Hvordan skal du som leder gribe det fleksible arbejdsliv an?
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Gitte Kapel, Senior kompetencerådgiver hos CfL.
Afsøg talent og motivation for en ledelseskarriere
Få en enkel og struktureret tilgang til dine rekrutteringssamtaler – sammensæt frit testene afhængigt af situationen.
Både ledere og medarbejdere ser ud til at have fundet formlen for fleksibilitet med én, måske to hjemmearbejdsdage om ugen, viser ny CfL-undersøgelse foretaget i samarbejde med Human Engage.
Arbejder du i rollen som leder med uformelt ansvar, eller skal du i gang med det? Mød seniorrådgiver Gitte Madsen og hør mere om kurset Prolog
Opnå indsigt i dit personlige lederskab og få følgeskab som leder
Prolog er et program målrettet dig som ikke har et formelt personaleansvar, og hvor fleksibilitet, effektivitet og resultater skal gå hånd i hånd.
Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling
Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling
Ved hjælp af ganske få værktøjer lærer du at gennemføre svære samtaler med dine medarbejdere. På kurset får du muligheden for at træne sammen med andre
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om René Daugaard Thiel, Senior Relations Manager i CfL.
Konflikthåndtering er en del af din dagligdag. Lær af erfarne eksperter hvordan du forhindrer, tackler og tager ansvar for konflikterne på din arbejdsplads.
Få den grundlæggende viden, du har behov for som ny leder. Opnå øget forståelse for lederrollen, dens kompleksitet og de dilemmaer, du kan stå i som leder
En god start på dit nye lederjob
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Frederikke Viktoria Amalie Grand, Studentermedhjælper hos CfL.
På dette kursus kan du styrke din rolle som HR Business Partner og bidrage mere markant til værdiskabelsen i din organisation.
Med CfL-Ability Focus Profile kan du teste kandidaternes evner og færdigheder. 7 forskellige tests til alle niveauer og målgrupper.
Effektivt værktøj til at afdække lederes adfærd og prioriteter inden for områder, der er afgørende for ledelsesmæssig performance. Læs mere her.
Værktøjet afdækker medarbejdernes præferencer og forskelligheder. Lær hvordan forskelligheder kan bruges konstruktivt i organisationen.
Vores 6-factor test giver indsigt i medarbejderes personlighed. Brug den til at forbedre rekruttering, øge engagement og styrke teamdynamik.
Henrik Eriksen og direktør Anja Neiiendam drøfter high performance teams. Hvad skal der til for at skabe et high performance team?
CFL-Personality Focus Profile - 12 Factor: Optimer din rekrutteringsproces og onboarding med avanceret personlighedsevaluering. Læs mere her.
Det er vigtigt, du kender forskel på test- og profilværktøjer til hhv. rekruttering og udvikling. Forkert anvendelse kan have store konsekvenser.
Hvis du ønsker at arbejde mere systematisk og strategisk med karriere- og kompetenceudvikling, så lær af den globale teknologi- og ingeniørvirksomhed MAN Energy Solutions.
Arbejder du med strategi og ledelse, eller skal du i gang med det? Mød chefrådgiver Michael Tolstrup og hør mere om CfLs nye lederprogram.
Optimer rekruttering og talentudvikling, og skab klarhed over karriereveje og motivationsfaktorer for både ledere og medarbejdere.
Siden 1989 har CfL været en kendt og synlig udbyder af erhvervstest i Danmark. I denne periode er anvendelsen af test- og profilværktøjer i erhvervssammenhænge kun vokset, og organisationerne efterspørger fortsat værktøjer til stadig flere behov. CfL har derfor lagt vægt på at udvikle og udvide vores palet af test- og profilværktøjer, så vi kan understøtte disse forskellige behov indenfor såvel udvikling som rekruttering.
Siden 1989 har CfL været en kendt og synlig udbyder af erhvervstest i Danmark. I denne periode er anvendelsen af test- og profilværktøjer i erhvervssammenhænge kun vokset, og organisationerne efterspørger fortsat værktøjer til stadig flere behov. CfL har derfor lagt vægt på at udvikle og udvide vores palet af test- og profilværktøjer, så vi kan understøtte disse forskellige behov indenfor såvel udvikling som rekruttering.
I vores nyhedsbrev, Testnyt, holder vi dig opdateret på det seneste nye inden for testverdenen og vi inspirerer dig til at få mere ud af din rekruttering og leder-/medarbejderudvikling.
Databehandleraftale og audits af leverandører.
9 nemme steps til at vise dine certificeringer på din LinkedIn-profil
Nem adgang til at sende din test afsted til slutbrugeren. Log ind for at se og behandle resultaterne. I CfL har vi en bred palet af test og ledelsesredskaber.
Vores testværktøjer løser store og små udfordringer i forbindelse med rekruttering og udvikling af ledere og medarbejdere. Hør her hvad vores kunder siger om os.
Skab personlige onboardingprogrammer baseret på individuelle behov og præferencer. Læs mere om vores effektive værktøjer her.
Værktøjer til indsigt og vækstpotentiale. Effektive til udvikling af individer, teams og organisationer i alle brancher. Tag jeres org. til næste niveau.
Opbyg et stærkere, mere effektivt team med vores omfattende og anerkendte test- og profilværktøjer til medarbejder- og teamudvikling.
Ønsker du at forbedre relationer, samarbejde og teamperformance? Vores omfattende værktøjer hjælper virksomheder med at opnå netop dette.
Vores testværktøjer hjælper med at vælge de bedste kandidater til toplederniveau. Indsigt i personlighed, adfærd og evner = bedre rekruttering.
Vores testværktøjer er designet til at give dig dybdegående personlighedsprofiler og adfærdsafdækning. Mere indsigt = bedre valg.
Vi har personligheds- og kognitive tests specifikt til denne gruppe af kandidater, giver dig værdifuld indsigt i evner og personligheder. Læs mere.
Fra personlighedstests til færdighedsbaserede. Få de nødvendige data til at træffe de rigtige beslutninger i ansættelsesprocessen. Læs mere.
CfLs er Danmarks førende leverandør af rekrutterings og udviklingsværktøjer til interne og eksterne konsulenter samt HR professionelle. Læs mere her.
Seminar in English for HR professionals and managers, who need a basic knowledge of Danish HR Law
For første gang er vi op til fem generationer på arbejdsmarkedet samtidig. Hvordan gør vi det til en succes? Velkommen til stor konference, som CfL holder i samarbejde med AS3.
Lær de grundlæggende principper og metoder inden for projektledelse, så du kan føre dine projekter sikkert i mål.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Mette Groos Lønsted, Seniorrådgiver i CfL.
2023 bliver næppe det nemmeste år i verdenshistorien, så det handler om at være godt forberedt. Læs chefrådgiver Johnny Husens gennemgang af de største globale megatrends.
Skab større reflektion, stærkere relationer og øget værdi ved at bruge gode spørgetekniske virkemidler i dine professionelle samtaler.
Vores erfarne rådgivere rådgiver inden for HR-strategi, rekruttering, kompetenceudvikling, strategiimplementering og meget mere. Læs mere her
Kurset hjælper dig til at finde, styrke og fastholde dit fokus. Med skærpet fokus får du afsluttet dine opgaver, bliver bedre til at styre dine tanker og være mere nærværende.
Har du styr på bias i ansættelsessamtalen? Der er gode råd at hente i den amerikanske forsker Joan C. Williams’ bog Bias Interrupted, skriver CfLs seniorrådgiver Marie Koch.
Lær at facilitere værdiskabende møder og workshops, hvor du involverer deltagerne og sikrer fremdrift.
Få redskaberne til at udarbejde solide klimaregnskaber, der viser virksomhedens klimaaftryk, og hvor I skal sætte ind for at reducere udledningen af drivhusgasser.
Desværre skal ledere indimellem opsige medarbejdere. Det er en del af jobbet, og det er vigtigt, at det bliver gjort professionelt og med respekt for den enkelte medarbejdere.
Kreativitet mellem kaos og kontrol – slip kontrollen på intelligente måder, og få meget mere igen
Bliv klædt på til at kunne gennemføre opsigelser professionelt
Fyld din grønne værktøjskasse med indsigt i begreber, politiske aftaler, interessenter, trends og kommunikationsgreb inden for grøn omstilling, klima- og energisystemer og bæredygtighed.
Henrik Eriksen og chefrådgiver Johnny Husen drøfter strategieksekvering. Hvordan får du alle interessenter til at tage strategien til sig - og hvordan eksekverer du på strategien, så du når dine mål?
Henrik Eriksen og chefrådgiver Johnny Husen drøfter strategi og strategiformulering. Hvordan lykkes du med at formulere en klar strategi?
Henrik Eriksen og chefrådgiver Reno Månsson drøfter distanceledelse. Hvordan sikrer du god ledelse overfor medarbejdere, som arbejder hjemmefra eller fra distancen?
Henrik Eriksen og Marie Koch, seniorrådgiver i CfL, taler om virksomhedskultur.
Henrik Eriksen og chefrådgiver Lars Hemmingsen taler om ledelsesformen situationsbestemt ledelse.
Henrik Eriksen og chefrådgiver Lars Hemmingsen drøfter hybridledelse og de dilemmaer, som kan opstå, når vi ikke arbejder på samme fysiske sted. Hvordan er du en god leder for medarbejdere, som arbejder hjemmefra?
Kun hver 3. virksomhed kommer succesfuldt igennem en turnaround. Din vært Henrik Eriksen og seniorrådgiver Henrik Appelquist tager en snak om hvorfor, og hvad der kendetegner de virksomheder, der lykkes.
Henrik Eriksen har inviteret seniorrådgiver Henrik Appelquist fra CfL ind til en snak om ledelse i krisetider, og hvordan man skaber forandringer, der er levedygtige.
Hvad er ledelsesrummet? Værten Henrik Eriksen drøfter emner som strategiudvikling og eksekvering. Klik her for at se webcasten.
Læs om alle fordelene ved HR-jura Hotline, og hvad der falder uden for.
Du skal have styr på pengene og organisationen, men dit strategiske beredskab bør handle om lige dele forsigtighed og mod. Brug krisen til at nytænke, udforske og satse. Her er CfLs fem anbefalinger til strategisk ledelse i usikre tider.
Hvilke virksomheder er medlem af CfL-Community? Tjek om din organisation er medlem lige her.
Get an introduction to Danish HR Law
Carmen Curlers’ succes skyldes ikke bare produktinnovation, men også kreativ og kompromisløs ledelse med ambitioner for Human Ressource. Derfor er det værd at dvæle ved DR’s nye serie.
Måske. Hvis du påtager dig et større ledelsesansvar, og hvis dine medarbejdere er klar til at give køb på en form for frihed i opgaveløsningen til fordel for en anden . Læs interview med CBS-forsker Michael Pedersen.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Heidi Tegien Sadek, kompetencerådgiver hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Doris Mescic, studentermedhjælper hos CfL.
Rekruttering og fastholdelse er et centralt emne for alle ledere og HR de næste mange år. Men hvad kendetegner den attraktive arbejdsplads – også hvis krisen bider sig fast?
Oplever du, at driften sluger ressourcerne, alt imens det strategiske perspektiv fortoner sig – og ofte også flytter sig? Bliv klogere på, hvordan du finder balancen mellem operationel og strategisk ledelse.
Gennem de seneste 20 år er stresskurven fortsat op ad, og det koster årligt samfundet 14 milliarder kroner i form af sygedage, tidlige dødsfald og udgifter til sundhedsvæsnet. Hvad gør vi så? Som HR og ledere?
Hvad er det, vi vil opnå? Hvordan understøtter teknologien vores strategi? Hvad er ledelsens rolle og forestillingskraft, og har vi det team, der kan drive den digitale transformation?
Mangel på kvalificeret arbejdskraft er og bliver en de helt store udfordringer på både private og offentlige arbejdspladser, så det er en vedvarende strategisk opgave at arbejde med udvikling af medarbejdere.
På dette CfL-Klubhusmøde ser vi på den strategiske proces, vi står over for, når vi arbejder med grøn omstilling. Hvilke analyser, valg og fravalg kalder den grønne udvikling på? Hvilket ansvar har vi hver især?
Her kan du læse vilkår og betingelser for konkurrencer i CfL.
Highlights fra Typekonferencen i London.
Relevante emner og erfaringsudveksling med andre certificerede.
På dette erfamøde undersøger vi arketypernes skyggesider
Highlights fra Typekonferencen i London.
På dette erfamøde undersøger vi arketypernes skyggesider.
Temaet er denne gang type og hybrid ledelse.
Tilbring en dag med andre JTI-certificerede.
Relevante emner og erfaringsudveksling med andre certificerede.
Relevante emner og erfaringsudveksling med andre certificerede.
Relevante emner og erfaringsudveksling med andre certificerede.
Relevante emner og erfaringsudveksling med andre certificerede.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Rasmus Skeem, Piccolo hos CfL.
Alle taler om psykologisk tryghed, og det er da også den mest afgørende faktor for velfungerende og effektive teams. Men hvad er det mere præcist, og hvordan arbejder vi med det?
I rekrutteringsforløb bruger CfL bl.a. den logiske og analytiske test Omtankeprøve 1, der kan tilgås online. Men er det nu også optimalt i forhold til formålet med testen, spørger seniorrådgiver Marie Koch.
Vel tilbage efter ferien forsætter debatten af en fire-dages arbejdsuge. Men noget undrer mig, nemlig at vi ikke diskuterer, hvordan vi skal opretholde vores værdiskabelse.
Uforudsigelighed og hastige ændringer er et vilkår. Hvad betyder det for din ledelse og din strategi? Velkommen til CfL-Topledertræf med Costas Markides, professor på London Business School.
Interview med Morten Winge, kommunaldirektør i Tårnby Kommune. Læs om kommunens omfattende undersøgelse blandt borgere, medarbejdere og politikere. Hvad er de næste skridt?
Som deltager kan du her finde en samlet oversigt over kursusmaterialerne til kurset i Medarbejdervalgt Bestyrelsesmedlem.
Politiske kommisionssager om mink og barnebrude er påmindelse til alle ledere: Vores ledelseskvalitet afhænger af lydhørhed og forudsætter ansvar for værdier.
Begrebet er blevet et af de mest udskældte buzzwords på de danske arbejdspladser. Men måske er teorien bag ikke så dum endda?
Et Gantt-diagram kan være et uundværligt værktøj for dig som projektleder. De giver dig et visuelt overblik over alle de aktiviteter, elementer og relationer herimellem, der findes i et projekt.
Mød direktør Anja Neiiendam og få en introduktion til CfL. Hør, hvordan du kan sikre dig, at I får størst muligt udbytte af jeres medlemskab. Ikke-medlemmer er mere end velkomne.
På kurset får deltagerne ikke blot undervisning i HR-teori, men også et stærkt netværk af andre HR-professionelle. Læs, hvad tre deltagere mener om forløbet.
Majbrit Holm Jakobsen har deltaget på kurset Fra faglig specialist til personaleleder. Læs her om hendes udbytte af kurset, og de værktøjer hun tog med sig derfra.
Trine Palm har deltaget på CfL's kursus i HR-jura. Læs om hendes oplevelse, udbytte og refleksioner om kurset her.
Læs om Michael Bang Larsens oplevelse med kurset i Teamledelse. Bliv klogere på, hvad andre har fået ud af kurset, og hvordan de har brugt de nyerhvervede færdigheder.
Læs om Bo Frydkærs udbytte af kurset Dit personlige lederskab, og hvordan han fik udvidet sin ledelsesværktøjskasse med hjælp fra CfL.
Læring er motoren i al udvikling og forandring på arbejdspladsen, og derfor bør alle ledere tage erhvervspædagogikken til sig. Det skriver seniorrådgiver Annette Franck i sin nye bog.
DISC-modellen er en ramme til at forstå, hvordan mennesker har tendens til at tænke, føle og opføre sig. Den kan hjælpe dig med at opbygge bedre relationer, kommunikere mere effektivt samt motivere og forstå andre.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Alt for mange opfatter arbejdet i en ledergruppe som forstyrrelser i deres hverdag. Læs direktør Henrik Graungaards anbefalinger til, hvordan du løfter ledergruppens performance.
Lær at lede situationsbestemt - for ledere, HR- og organisationskonsulenter
Få værktøjer til systematisk at træne evnen til at træde i karakter som den bedste version af dig selv. Opnå et stærkt nærvær, som tiltrækker opmærksomhed
Styrk din position i bestyrelsen
Sådan udvikler du din ledergruppe
Vælg den bedste ansøger til jobbet første gang
Den korte forklaring er, at tests anvendes ved udvælgelse af kandidater, mens profil anvendes til udvikling. Rigtigt mange roder rundt i begreberne, så læs videre og bliv klogere, når Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer, udlægger teksten.
Projektstyring er en kompleks opgave med mange bevægelige dele. På grund af kompleksiteten, findes der et hav af projektstyringsværktøjer, der kan hjælpe med at køre dit projekt sikkert i mål. Se 15 af dem her.
Indenfor projektledelse er vandfaldsmodellen et kendt fænomen. Den er også kendt under det noget længere og mindre fængende navn softwareudviklingens livscyklus model, og har til formål at strukturere design- og udviklingsprocesser.
Scrum er et af de mest populære projektstyringsværktøjer. Men hvad er Scrum egentlig, og hvordan kan det forbedre din projektstyringsproces? Læs om det her.
PRINCE 2® er en af de mest populære projektledelsesrammer, der anvendes i dag. Den er internationalt anerkendt, men hvordan bruges den optimalt? Læs mere her.
Medlemmer af CfL HR-Advisory Board er med til at sætte retningen for CfL, så vi kan understøtte HR forretningerne derude og skabe værdi for vores medlemmer.
Hvordan vil du kommunikere med interessenterne i dit projekt? Hvordan afstemmer du forventninger, og hvordan informer du om fremskridt eller problemer i projektet? I denne artikel tager vi dig igennem de forskellige trin i en god kommunikationsplan.
SMART-modellen tvinger dig til at tænke grundigt over dine mål og bryde dem ned i mindre, mere overskuelige trin. Læs eksempler på, hvordan du bruger den.
Vi afholder kurser for ledere og HR i Aarhus. Se vores udvalg af kurser her.
Joharis-vinduet er et værktøj, der kan give værdifuld indsigt i dig selv og andre. Læs hvordan det kan hjælpe dig i dit personlige og professionelle liv.
Ja da, lyder det fra programleder Vibeke Juul Dalengaard og udviklingskonsulent Helle Pank Lund i Holstebro Kommune. Læs hvordan.
Bliv bekendt med begrebet, der forbereder din virksomhed og dine medarbejdere på fremtidige forandringer. Læs mere her.
Coaching er en vigtig kompetence for ledere, da det kan hjælpe dem med at udvikle og forbedre deres medarbejderes præstationer. Se vores udvalg af coachingkurser og coachinguddannelser.
Kotter har udviklet den meget udbredte 8-trinsmodel for gennemførelsen af en forandringsproces. Modellen guider ledere gennem de svære forandringer trin for trin, så virksomheden kommer trygt ud på den anden side.
Læs om hvordan du undgår de fatale faldgruber i din forandringsproces. Er dine medarbejdere investerede i forandringen? Har du kommunikeret formålet tilstrækkeligt? Læs mere her.
Få dine medarbejdere til at engagere sig i virksomhedens forestående forandringer med den rigtige retorik. Italesæt din virksomhed som en brændende platform, som I sammen må forlade gennem forandring eller se gå til grunde.
Hos CfL står vores kompetente rådgivere for al rådgivning og undervisning på vores kurser. Thomas Skelbo er én af dem - læs mere om ham her.
Når du skal rekruttere nye medarbejdere til din virksomhed, er der nogle åbenlyse overvejelser, du skal gøre dig. En af dem er brugen af testværktøjer, og der er ingen vej uden om kognitive test.
Hybridarbejdet er en ekstrem form for individualisering, der rokker ved hele fundamentet for en arbejdsplads, lyder det fra organisationsforsker Peter Holdt Christensen. Læs om hans seneste forskning.
Vi afholder kurser for ledere og HR i Aarhus. Se vores udvalg af kurser her.
CfL og Human Engage’s undersøgelsen blev gennemført som en online survey fra den 24. februar til den 13. marts 2022. Vi har fået svar fra 1303 ansatte i 20 større danske private og offentlige organisationer. Desuden har CfLs medlemmer haft mulighed for at deltage.
En til to hjemmearbejdsdage er blevet normen på de danske arbejdspladser, og jo flere hjemmearbejdsdage desto højere effektivitet, viser ny undersøgelse fra CfL og Human Engage. Det udfordrer lederne.
Forandringsledelse er en disciplin, som har øje for at få hele virksomheden til at løfte i flok, så selv større ændringer og omstruktureringer følges til dørs.
At levere resultater og være fagligt dygtig er ingen fribillet til at slække på etikken. Lad os hilse den offentlige debat om lederens adfærd velkommen.
Ny bog: Læs, hvorfor det er enhver topleders pligt at interessere sig for teknologi. Få en introduktion til generationstrappen i digital modenhed.
Hos CfL samarbejder vi med eksterne undervisere. Astrid Kunzendorf er én af dem - læs mere om hende her.
Folketinget har netop vedtaget en række væsentlige ændringer af barselsloven. Læs her hvad ændringerne indebærer.
Læs om Evas mange års erfaring her.
Her er chefrådgiver Betina Stages 10 konkrete anbefalinger til, hvordan du i praksis kan arbejde med strategisk og operationel rekruttering.
I CfL møder vi alle modeller og holdninger til det hybride arbejde, men vi møder desværre også ledere og HR, der oplever det hele som en stor pærevælling.
På kurset Sådan skaber du psykologisk tryghed får du de rigtige værktøjer til at analysere, skabe og udvikle psykologisk tryghed i dit team.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Marie-Louise Hertz, Marketingspecialist hos CfL.
Få et overblik over de seneste artikler og videoer om JTI.
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre HR-professionelle. Læs mere om vores netværk for HR her.
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre ledere. Læs mere om vores netværk for ledere her.
Styrk dine kompetencer inden for projektledelse. Vi har kurser til alle niveauer, fra grundlæggende projektledelse til certificering i Prince2
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Vilhelm Holsting, kommandørkaptajn og Institutchef for Forsvarsakademiet.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har talt med Steen Brokær, chef for HR og Udvikling i Holstebro Kommune.
Inden du bliver alt for forelsket i et af de nye koncepter, så husk at stille spørgsmålet: Hvilke behov ønsker vi at opfylde med redesign af organisationen?
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Sophie Amalie Klarskov, Praktikant hos CfL.
Mød direktør Anja Neiiendam og få en introduktion til CfL. Hør, hvordan du kan sikre dig, at I får størst muligt udbytte af jeres medlemskab. Ikke-medlemmer er mere end velkomne.
Mød direktør Anja Neiiendam og få en introduktion til CfL. Hør, hvordan du kan sikre dig, at I får størst muligt udbytte af jeres medlemskab. Ikke-medlemmer er mere end velkomne.
Mød direktør Anja Neiiendam og få en introduktion til CfL. Hør, hvordan du kan sikre dig, at I får størst muligt udbytte af jeres medlemskab. Ikke-medlemmer er mere end velkomne.
Mød direktør Anja Neiiendam og få en introduktion til CfL. Hør, hvordan du kan sikre dig, at I får størst muligt udbytte af jeres medlemskab. Ikke-medlemmer er mere end velkomne.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Cristian Willum Gade, Senior Relations Manager hos CfL.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har talt med Lars Lundgaard Nielsen, HR-direktør i ALDI.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Marie Louise Halvgaard Møller, rådgiver hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Annette Franck, seniorrådgiver hos CfL.
Kurset hjælper dig til at finde, styrke og fastholde dit fokus. Med skærpet fokus får du afsluttet dine opgaver, bliver bedre til at styre dine tanker og være mere nærværende.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Pernille Eshøj, HR Udviklingskonsulent i GF Forsikring.
Hvad sigerne medlemmerne og CfL? Vi har spurgt Tinne Bertelsen, chef for HR og HSE i den tekniske service- og installationsvirksomhed Bravida.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Henrik Zobbe, fakultetsdirektør på Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet under Københavns Universitet.
Ekstroversion er dominerende i tre ud af de fire mest udbredte lederprofiler, men introversion er på fremmarch. Det viser CfLs omfattende kortlægning af 160.000 JTI-profiler.
Etik, rekruttering og ny organisering. Der er nok at tage fat på i 2022, og det afspejler sig i de dagsordner, der kommer til at præge aktiviteterne i CfL i det kommende år.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Jannik Steffensen, Studentermedhjælper hos CfL.
Du er forhandler, og du har en vis erfaring i professionel forhandling. Du ønsker at udvide dine redskaber og personlige styrker som forhandler.
Få filosofiske viden i et skabende og engageret refleksionsrum med andre ledere. Du får nye perspektiver på ledelse ud fra grundlæggende eksistentielle problemstillinger.
Interesserer du dig for ledelse, udvikling og netværksgrupper så er dette job noget for dig. Til CfLs nyetablerede kontor på Boulevarden i Aalborg søger vi en studentermedhjælper 10-15 timer ugentligt. Du får ansvaret for lead-generering til CfLs netværksgrupper, og giver en hånd med, når der er brug for det.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Jette Nordbye Thunbo, Administrativ assistent hos CfL.
A century ago, the famous Swiss psychiatrist Dr. C.G. Jung described eight ways people function. Like right versus left handedness, we develop preferences—our gifts. Here you can read about the Eight Cognitive Processes.
Uanset din baggrund står du over for en krævende opgave. Her er 11 punkter, der kan hjælpe dig med job som leder uden formelt personaleansvar.
Sektoren for Børn, Unge og Familie i Lolland Kommune har brugt metoden briefing backbriefing i implementeringen af strategien. Få direktøren og afdelingslederens perspektiv.
Interview med Lotte Christensen, sektorchef for Børn, Unge og Familier i Lolland Kommune. Læs om hendes erfaringer med at bruge metoden briefing backbriefing i strategieksekvering.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Betina Stage, Chefrådgiver hos CfL.
Til dig, der er intern/ekstern konsulent, og ønsker at facilitere SLII i egen eller kunders organisation.
Er virksomheden klar til at blive udfordret på, om individuelt aftalte lønninger er i overensstemmelse med ligelønsloven? Læs om konsekvenserne af nyt EU-direktiv, og hvad I bør forberede jer på.
Hvordan får du succes i rollen som uformel leder? Det gør du ved at kende dit mandat, at gøre dig selv synlig og at dyrke relationer opad, nedad, udad og indad. Læs seniorrådgiver Gitte Madsens anbefalinger.
Vi leverer en række uddannelser og kurser til projektledere på alle niveauer. Udvalget inkluderer alt fra kursus i grundlæggende projektledelse, til certificering i PRINCE2®. Se kurser og uddannelser her.
Databehandleraftale og audits af leverandører.
Hvis du vil have medarbejderne til at virkeliggøre organisationens strategi, så brug MUS-Samtalen. Sådan lyder budskabet i en ny bog, hvor du også finder en række metoder til at revitalisere MUS. Læs også, hvorfor MUS bør staves med O.
Velkommen til klubhusmøde specifikt rettet mod HR. Hvordan kan HR arbejde med EQ og soft skills?
Her kan du læse vilkår og betingelser for konkurrencer i CfL.
Britt Andersen og Charlotte Teinby fra virksomheden Solar er begge blevet certificeret indenfor situationsbestemt ledelse (SLII). Læs om Solar erfaringer med værktøjet SLII.
Læs om alle fordelene ved HR-jura Hotline, og hvad der falder uden for.
I takt med at flere vender tilbage til de fysiske arbejdspladser, skal der arbejdes med trivsel, men det gør det ikke alene. CfLs direktører har tre anbefalinger til god ledelse i den nære fremtid.
Det er de små, nære forandringer, der potentielt kan vende op og ned på organisationer og arbejdspladser. Forfatter og forsker Signe Bruskin udfordrer her den klassiske forandringsledelse.
Der er mange forskellige motiver for at søge optagelse i et netværk, og vi anbefaler, at du tænker dig godt om. Gør dig klart, hvorfor du vil deltage, vis den rigtig attitude og lev så op til forventningerne.
Hvis du aldrig har været medlem af et netværk, kan det være omgærdet af en vis mystik. Det er der ingen grund til. Velkommen inside CfLs netværksmøder.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Josephine Amalie Skøt, Studentermedhjælper hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Mette Babitzkow Boje, Chef for Testværktøjer hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Peter Friis, Chefrådgiver hos CfL.
Hvad foregår der egentligt på et netværksmøde? Her er et eksempel på, hvordan et dagsprogram kan se ud i et netværk for ledere med personaleansvar.
Hvornår er man klar til at komme i et professionelt faciliteret netværk, og hvordan vælger man det rigtige? Få et bud fra CfLs direktør Anja Neiiendam, der har arbejdet med netværk i 20 år.
Læs hele spørgsmålet og få svaret her.
Læs hele spørgsmålet og få svaret her.
Kan eksekveringskraften blive for stor? Ja, i hvert fald hvis du har brug for at løfte din ledergruppe og sætte det helt lange lys på, lyder det fra Lise Lykke Steffensen, adm. direktør i NordGen.
Læs om de nye regler for whistleblowerordninger her.
Ny undersøgelse fra CfL dokumenter, at der ligger et stort uudnyttet potentiale i de danske ledergrupper. Læs områdechef Henrik Graungaards udlægning og download rapport med resultater.
Sådan udvikler du din ledergruppe
CfL har indgået et samarbejde med nBoard, der er Danmark største database for bestyrelseskandidater.
En ny lov pålægger virksomheder med mindst 50 ansatte at etablere en intern whistleblowerordning. Temamøde i samarbejde med Norrbom Vinding.
Hvordan kan man koble feltstrategi med moderne ledelse? Få svaret af ledelsesekspert og historiker Stephen Bungay, der var keynote på CfL og Forsvarsakademiets strategikonference.
Læs hele spørgsmålet og få svaret her.
Få viden og værktøjer til agile ledelsestilgange, der håndterer stigende kompleksitet og forandringshastighed.
Hos CfL hjælper vi med strategiarbejdet i den offentlige ledelse. Vi rådgiver i hele processen fra formål over analyse til eksekvering. Lær mere om vores rådgivning her.
Psykologisk tryghed, kollegial afhængighed, struktur og klarhed, meningen med arbejdet og arbejdets betydningsfuldhed er fem kerneelementer, hvis du vil skabe mærkbar ledelse.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Thomas Nielsen Ohlin, Kompetencerådgiver hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Johnny Husen, Chefrådgiver hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Lea Ørnkov, Administrativ assistent hos CfL.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Anette Mortensen, Seniorrådgiver i CfL.
Her er 7 anbefalinger til, hvordan du arbejder med og udvikler din ledergruppe.
Ledelsessimulatoren er både sjov og udfordrende, påpeger tre af deltagerne i et pilotprojekt. Læs i denne artikel hvordan brugerne vurderer BeeTypes.
Hvad siger kunderne om CfLs netværk? Vi har spurgt Stella Husted Krogager, Principal Quality Management System Coordinator, Novo Nordisk.
Hvad siger kunderne om CfLs netværk? Vi har spurgt Peter Knub, CFO/ COO hos Rygaards International School.
Læs hele spørgsmålet og få svaret her.
Hvad siger kunderne om CfLs netværk? Vi har spurgt Vibe Glitsø, Senior Director i Novozymes, der er med i et af CfLs direktørnetværk.
Hvad siger kunderne om CfLs netværk? Vi har spurgt Joy Sandersen, direktionsassistent og HR Business Partner i Copenhagen Business Hub.
Som leder har man pligt til at sikre sine ansatte mod chikane på arbejdspladsen. Her kan du læse et uddrag af Ditte Darkos bog SEKSUEL CHIKANE & METOO.
Læs hele spørgsmålet og få svaret her.
Den 1. september 2020 overgik Danmark til en ny ferieordning med samtidighedsferie, hvor ferie optjenes løbende og afvikles i takt med, at den er optjent.
I vores HR-jura Hotline får vi dagligt mange henvendelser fra vores medlemmer med HR-juridiske spørgsmål. I nyhedsbrevet HR News bringer vi et udvalg af spørgsmål og svar.
Velkommen til nyt arrangement specifikt rettet mod HR. Hvordan kan HR arbejde med motivation og karriere for at genstarte de danske organisationer?
Unik undersøgelse dokumenterer, at den mentale nedslidning efter et år med hjemmearbejde og hjemsendelser nærmer sig et kritisk niveau.
CfL anvender Zoom til onlinemøder og community-arrangementer. Det har vi gjort siden marts 2020, og vi har rigtigt gode erfaringer med platformen.
Er du rigtig klog? Velkommen til VPP-konferencen 2021, der henvender sig til ledere, HR professionelle og andre med interesse for personvurdering.
For at understøtte danske iværksættere, tilbyder CfL noget, der er mere værd end penge: Ledelsesudvikling.
Inden vi begynder at opfinde kriseledelse som en hel ny disciplin, er det værd at huske på, at usikkerhed og evnen til at tilpasse os, minder meget om det, vi arbejder med til dagligt. Læs, hvordan vi ruster os til næste krise.
Har krisen forandret dit syn på organisering og topstyring? Og hvordan vil du sikre din organisation fremadrettet? Få et bud fra Eik Møller, kommunaldirektør i Ballerup Kommune.
Det ligger i navnet. I en 360 graders analyse kommer man hele vejen rundt. Læs om fordele for den enkelte leder, for gruppen og for organisationen.
Jungiansk Typologi er den teoretiske referenceramme for ledelsessimulatoren, der sigter mod at skabe en klar kobling mellem præferencer og daglig adfærd. Settingen er en bikube, hvor du leder et team af bier.
Blanchards digitale kursus Selvledelse er målrettet medarbejdere på forskellige niveauer. Det strækker sig over ialt seks uger.
Uanset din baggrund står du over for en helt ny opgave. Her er 10 punkter, der kan hjælpe dig godt i gang i dit første lederjob.
Hvordan kan din organisation arbejde med purposedrevet ledelse? Lyt til podcasten her eller i din foretrukne podcast-app og få et indblik.
Indimellem kan lederrollen føles ensom, men du er ikke alene, og der er heldigvis rigtig mange steder, du kan søge støtte. Læs mere her.
Dit ledelsesrum er rammerne for dit lederskab. Hvis du skal have succes i din nye rolle som leder, er det vigtigt, at du kender dem. Læs mere her.
Er din organisation altid parat til hurtigt og fleksibelt at handle på nye muligheder og udfordringer? Lær, hvordan man arbejder med strategi, struktur, ledelse og processer i den agile organisation.
Lær hvordan du håndterer konflikter. Læs om forskellige former for konflikter og hvordan du, med hjælp af en simpel model, kan lære at håndtere dem.
Få en introduktion til ledelsesbaseret coaching og hvordan og hvorfor du skal bruge dette effektive ledelsesværktøj.
Read more about courses in HR and Competence Development.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Reno Månsson, Chefrådgiver hos CfL.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Keld Zornig, VP for SAS Institute, Nordics.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Brian Paust Nielsen, underdirektør i Skattestyrelsens Kundecenter.
Whether you are a new or experienced leader from outside Denmark or a specialist stepping into a leadership role, this is the training that will help you succeed in your leadership role.
Er der noget vi har lært i 2020, så er det værdien af en smidig transformation. Velkommen til halvdags-konference om, hvordan du kan arbejde med skiftet fra traditionel til agil organisering. Hør om erfaringerne i både private og offentlige virksomheder.
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
Læs i denne artikel hvorfor du som leder, skal mestre feedback. Få gode råd til hvordan du beliver bedre til at give og modtage feedback.
Mange ledere oplever, at de bruger meget tid på driftsopgaver. Find den rette ledelsesbalance med en simpel og effektiv øvelse. Læs mere her.
Svære samtaler med medarbejdere er nogle gange nødvendige at tage og derfor også en del af dine opgaver som leder. Få 5 gode råd her.
Vær med, når CfL inviterer til topledertræf, hvor vi giver ordet til både en forsker og en dansk topchef. Du møder Prof. Liisa Välikangas fra DTU Management.
Hvordan er det muligt at fastholde ambitioner og tempo i den grønne omstilling i en situation, hvor erhvervsliv og økonomi er under så hård pres? Mød Katherine Richardson, professor og medlem af Klimarådet, og Torben Möger Pedersen, adm. direktør i PensionDanmark.
Vi har lavet nyt materiale I kan give til jeres testpersoner på hhv. JTI og Karrieremodellen/Decision Styles. Der er tale om bordkort i kraftig kvalitet. Den ene side består af en tegning og stikord på hhv. typekoden eller det pågældende Karrieremodel/Decision Styles mønster. Den anden side har et punkt til eftertanke til personen selv.
CfL Classic er den gennemgående tråd i alle de temaer, vi har på programmet i 2021. Fra kriseledelse over agil organisering til udvikling af ledergruppen.
Svaret er, at du som leder skal kunne beherske alle fire stile, når du træffer beslutninger, lyder anbefalingen fra Lennart Schou Jeppesen, major og underviser på Forsvarsakademiet.
Få et overblik over vores kurser for nye ledere. Vælg det kursus der passer bedst, i forhold til hvor meget tid du kan afsætte og hvilke udfordringer du står overfor.
Magtmisbrug og krænkende adfærd handler om dårlig ledelse, og det hører ganske enkelt ikke hjemme på en arbejdsplads anno 2020. Det er på tide at gribe til handling. Dette webinar er målrettet ledere og HR i Grønland. Keynote er erhvervspsykolog Ditte Darko.
Lær at lave en interessentanalyse fra start til slut. Som en bonus kan du downloade en gratis skabelon til interessentanalysen.
Risikoanalysen kan spare dig for mange udfordringer og søvnløse nætter. Læs hvordan du analyserer og håndterer risici i projektledelse.
Hvordan leder og udvikler du dine medarbejdere til det ypperste? Det korte svar lyder: Begynd med at sætte klare mål, dernæst skal du identificere deres udviklingsniveau, og så skal du tilpasse din ledelsesstil.
Kun 30 procent af alle strategiplaner kommer i mål, men heldigvis er succesraten i sig selv uinteressant. Det mener Ejner Jacobsen, chefrådgiver i CfL. Læs, hvad der skal til for at komme i mål med strategiplanen.
Her får du en grundig introduktion til, hvordan du planlægger og eksekverer projekter. Vi gennemgår projektets faser og faldgruber.
Arbejder du med Jungiansk Typeindeks? Lær af Dansk Erhvervs chefkonsulent Jens Teisen, der har gode erfaringer med kollektive tilbagemeldinger i en styret proces.
Magtmisbrug og krænkende adfærd handler om dårlig ledelse, og det hører ganske enkelt ikke hjemme på en arbejdsplads anno 2020. Det er på tide at gribe til handling. Det gør vi på denne halvdagskonference, hvor du bl.a. møder erhvervspsykolog Ditte Darko.
Ledelse handler om at skabe resultater gennem andre. Læs hvorfor det er så vigtigt at uddelegere opgaver, og hvordan du gør.
Læs teorien bag Maslows behovspyramide og bliv klogere på, hvorfor den stadig er aktuel, og hvordan den er relevant for ledere.
Dansk Erhverv giver her nogle gode råd til ledelsesmæssige fokusområder i forebyggelsen af og håndteringen af sexchikane.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Tina Holm, Seniorrådgiver hos CfL.
Se at få luftet ud. Brug det vindue, der nu er åbent, til at vise handlekraft – også selv om det vil koste ellers dygtige ledere jobbet. Sådan lyder en af fem anbefalinger fra CfLs direktør i kampen mod sexchikane.
Der er mange fællestræk i strategiarbejdet i private og offentlige organisationer, men også markante forskelle. Her gennemgår vi de områder, hvor vi oplever, at de største forskelle manifestere sig.
Mange firmaer bruger personlighedstest i rekrutteringen. Kritikerne mener, de er uanvendelige. Men forskningen viser, at personlighed kan måles, bruges til at forudsige resultater og er ret stabil over tid.
Vi tilbringer mere end halvdelen af vores arbejdstid i teams, men kun en fjerdedel vurderer, at deres team er højt præsterende, viser omfattede undersøgelse.
Sådan bruger du forskellighed og mangfoldighed som en styrke. Her får du en introduktion til Teamkompasset.
Læs, hvordan Karin Mørk Hansen, konsulent i Hald & Lie, bruger Teamkompasset i så forskellige virksomheder som en lokal entreprenør og en stor IT-virksomhed.
CfL bidrager med at skabe retning, klarhed og resultater i balancen mellem organisationens mål og medarbejdernes potentiale. Vi rådgiver om ledelse på alle niveauer og ud fra forskellige vinkler.
Uanset din baggrund står du over for en helt ny opgave. Her er 10 punkter, der kan hjælpe dig godt i gang. Fra forventningsafstemning til feedback.
Når du går fra at være medarbejder til at være personaleleder, bevæger du dig ind på første niveau i det traditionelle Leadership Pipeline-univers. Det stiller nye krav.
Når vi taler motivation, er det svært at komme uden om Maslow og Herzberg, men i dag skal der mere til. Forstå, hvad der motiverer dine medarbejdere – og dig selv.
Læs hvad du skal være opmærksom på for at få mere motiverede medarbejdere.
Læs om teorien bag JTI profilen og bliv klogere på hvordan JTI profilen bør bruges og hvordan den ikke bør bruges.
Her får du en gennemgang af de 16 personlighedstyper i JTI. Læs en beskrivelse af din egen og dine kollegers persontype her.
Med inputs fra tusindvis af kursister og en lang række interviews har vi skrevet 10 typiske faldgruber, som du skal kende, når du går fra kollega til leder. Læs dem her.
For at få succes med eksekvering, skal man arbejde med strategiudvikling og strategiimplementering i samme fase.
En god strategi er enkel, selv om faser af strategiarbejdet kan være komplekst. Læs her, hvordan man arbejder med strategi.
Trine Kolding er både underviser, forfatter og tidscoach med speciale i personlig effektivitet og planlægning.
Inge har mere end 25 års erfaring med ledelse og facilitering af processer og har bl.a. drevet CfLs netværk for PA'ere.
Kan du svare på, hvorfor din virksomhed eksisterer, og hvad jeres ønske er for fremtiden? Hvis ja, så har du godt styr på mission og vision.
Hvis du vil analysere din virksomheds position på markedet og få et overblik over, hvilke kræfter der kan påvirke konkurrencesituationen, så leverer Michael Porter en anerkendt model.
Uanset om din virksomhed udsættes for store omvæltninger eller ej, skal du være opmærksom på forandringer i omgivelserne. Og du skal kunne reagere på dem. PEST-analysen kan hjælpe dig på vej.
Styrker, svagheder, trusler, muligheder. Det er de fire hjørnesten i en SWOT-analyse. Det lyder simpelt, men forud ligger en række dybdegående analyser inden for hvert felt.
Strategien bygger bro mellem oplevet nutid og ønsket fremtid. Læs, hvad strategi er – og hvad det ikke er.
Ønsker en virksomhed at fastholde dygtige medarbejdere, er samtaler om de enkelte opgaver essentielle. Blanchards SLII® leverer værktøjerne.
Er dine medarbejdere eksperter, lineære, udvidende eller episodiske. Brug Karrieremodellen til at sikre motivation og engagement på individniveau.
Interview med karriererådgiver Troels Seerup: Derfor bruger CA Karrieremodellen.
CfL og SAP SuccessFactors indbyder til det uundgåelige møde med fremtiden, som snart er nutid, på en interaktiv udviklingsdag i SAP Experience Center.
Donald Sull udgav i 2015 bogen “Simple Rules: How to Thrive in a Complex World” sammen med Kathleen M. Eisenhardt. CfL bringer her uddrag af et interview i forbindelse med boglanceringen.
Hvad skal der til for at skabe en vækst på 20 procent? Hvad er det aller vigtigste, for at det kommer til at ske? Svaret er simple regler. Her får du en introduktion til den internationale ledelsesekspert Donald Sull.
Ejner Jacobsen, chefrådgiver i CfL, giver her en introduktion til den internationale ledelsesekspert Stephen Bungay. Læs om briefing og backbriefing, der er centrale begreber i Bungay’s tænkning og metoder.
En strategi er en langsigtet plan, der skaber retning og mål for organisationen. Og så er en god strategi enkel, selv om faser af strategiarbejdet kan være komplekst. Læs her, hvordan du kan arbejde med strategi.
Hvis du skal arbejde med testværktøjer i rekruttering, så lær af Bavarian Nordic.
Du ved lige, hvad der skal til for at løse problemet, men hvordan forener du det med medarbejderes læring og selvrefleksion? Lær om skismaer i ledersparring og coaching.
Kunsten at holde det enkelt - også når det gælder strategiarbejde. Det er med klare fravalg og simple regler, at strategien bliver tydelig. CfLs inspiration og metode er udviklet af Donald Sull, professor of Management Practice in Strategic and International Management, MIT.
Hos CfL hjælper vi med strategiarbejdet Men hvordan arbejder CfL så med strategi? Hvilke teorier og metoder læner vi os op ad? Hvad bør en god strategi indeholde, og hvilke værktøjer bringer vi i spil? Alle disse spørgsmål kan du finde svar på her på siden.
Personlighedstests er ressourcekrævende. Mange mennesker synes, det er lidt ubehageligt at blive udsat for en personlighedstest. Det gælder for ansøgere, men også de nuværende ansatte i en virksomhed.
Bogen giver adgang til en praktisk gennemgang af de grundlæggende HR-juridiske regler med udgangspunkt i funktionærernes ansættelsesvilkår.
Et solidt, velunderbygget værktøj er et godt afsæt og fundament i en rekrutterings- eller udviklingssamtale, men der skal meget mere til. Læs her, hvad der er på spil.
Her kan du læse en række interviews med nogle af CfLs medlemsorganisationer.
Efter en lang hjemsendelsesperiode er de fleste medarbejdere tilbage på de fysiske arbejdspladser. Det kræver en særlig indsats af dig som leder. Især over for de mest sårbare grupper.
9 nemme steps til at vise dine certificeringer på din LinkedIn-profil
Du kan godt glemme femårige strategiplaner, og så bør du vente med at opsige alle lejemål for at sende medarbejderne på permanent hjemmearbejde. Vi har samlet erfaringerne fra CfLs toplederstafet i en Maggi-terning.
Få inspiration til brug af personlighedstest i jeres leder- og medarbejderudvikling. Få en gratis jobprofil og se eksempler på testrapporter.
Velkommen til CfLs toplederstafet, hvor du får indblik i, hvordan andre topchefer finder fodfæste i den nye virkelighed. I denne artikel har Per Bennetsen, regionsdirektør i Region Sjælland, stafetten..
Kom til HR-juraKonference i CfL, hvor vi i samarbejde med advokatfirmaet Norrbom Vinding tager pulsen på HR-juraen
Til undervisning i egen organisation. Træn dine ledere i at blive gode teamledere.
90 procent mener, at deres arbejdsplads har håndteret coronakrisen godt, viser omfattende undersøgelse af medarbejdernes mentale sundhed under krisen. Her kan du læse højdepunkterne. Og der er flere overraskelser.
Jungiansk Type sætter diversitet og synergi mellem modpoler i højsædet som en grundsten hvorpå et velfungerende teamarbejde kan bygges.
Vi har hver især vores måder at træffe beslutninger på, og de kan være hensigtsmæssige eller uhensigtsmæssige eller både-og.
Hvis din virksomhed skal i gang med virtuel undervisning, så læs med her. Der er gode råd at hente, hvad enten du selv skal undervise eller har ansvaret for kompetenceudvikling. Og så er der ekstra bonus for deltagerne.
Personlighedstests er et enormt værdifuldt værktøj til rekruttering og medarbejderudvikling. I denne e-bog gennemgår vi personlighedstests fra A-Z.
Mangler du værktøjer til dit første ledelsesjob? Som ny leder er du ofte på usikker grund; du er uden ledelsesmæssig erfaring og har kun din sunde fornuft.
Ida Steensen, interim optimeringschef i DLG, deler her ud af sine erfaringer med CfLs kurset Grundlæggende projektledelse.
Uka Wilhjelm Geisler, ledende medicinsk overlæge i Grønland har gennemført Dit personlige lederskab i Nuuk. Læs om hendes rejse og refleksioner undervejs.
Irene Jeppson, kommunikationschef i Mittarfeqarfiit/Grønlands Lufthavne, har været har været på kurset Proceskonsulenten i Nuuk. Læs om hendes udbytte.
Melissa Geisler Krogsgaard, kommunikationskonsulent i GrønlandsBANKEN, har gennemført kurset Proceskonsulenten i Nuuk. Læs om hendes udbytte.
CfLs toplederstafet er i denne uge nået til Johnny Hey, adm. direktør i Bravida Danmark. Bravida er Nordens førende leverandør af service- og installationsydelser.
Et stigende antal medarbejdere er i vid udstrækning selvledende og skal begå sig i relativt flade organisationer. Så meget desto vigtigere er det, at lederen sætter en klar ramme for arbejdet.
En leder skal skabe resultater, men det kan kun ske ved at skabe forståelse for mål og opgaver. Og det kan kun ske ved at skabe et højt engagement blandt medarbejderne.
Det er en af Danmarks mest magtfulde erhvervspolitiske aktører, Dansk Erhverv, der nu indgår et samarbejde med CfL, Center for Ledelse.
Velkommen til CfLs toplederstafet, hvor du får indblik i, hvordan andre topchefer finder fodfæste i den nye virkelighed. Læs Interview med Torben Möger Pedersen, CEO i PensionDanmark.
Velkommen til CfLs toplederstafet, hvor du får indblik i, hvordan andre topchefer finder fodfæste i den nye virkelighed. Læs interview med Linda Garlov, direktør i AJKS.
CfLs toplederstafet er i denne uge nået til Brian Mikkelsen, adm. direktør i Dansk Erhverv, der en af de mest magtfulde erhvervspolitiske aktører i Danmark.
Analyse- og dialogchefen i reklamebureauet Nørgård Mikkelsen har deltaget på uddannelsen Strategisk Lederskab. Her kan du læse om hans udbytte.
Interview med Bjørn Christian Dahlberg, afdelingschef i Nordea Private Banking i Roskilde. Læs om hans udbytte af Strategisk Lederskab.
Advanced Business Development er en personlig rejse for toplederen, hvor organisationens strategi og udfordringer spiller tæt sammen med udviklingen.
Kim Hansen, Managing Director i Interket. Kim Hansen deltog på Resilient Leadership på Saïd Business School, Oxford University, marts 2018.
Mød Thomas Sangill, chef for systematisk risikoanalyse og politik i Danmarks Nationalbank. Hør om hans udbytte af lederudviklingsforløbet Strategisk Lederskab for erfarne ledere.
Jacob Larsen ville gerne forny sig som leder, og deltog derfor i CfLs toplederprogram ABD. Se video med divisionsdirektøren i Orbicon.
Resilient Leadership - The evolution of the role as top executive
Claus Boel er CEO i el-installationsforretningen Olesen & Jensen A/S. Den familieejede virksomhed har netop rundet de 100 år. Claus Boel tog CfL-uddannelsen Advanced Business Development, ABD, i 2016.
Stil skarpt på din rolle som formand eller næstformand for bestyrelsen. Øg performance i bestyrelsen, samarbejde, kompetencer og værdiskabelse.
Topstyring er den mest udbredte organisationsform i danske virksomheder, men det har sin pris, viser ny CfL-Undersøgelse. Hvis du vil skabe bedre resultater, så læg beslutningskraften hos dine medarbejdere.
Nogle af de frustrationer, vi oplever som følge af krisen, er ens for alle, men nogle af de ting, der stresser og udfordrer os, er typerelaterede.
Et planlagt lederudviklingsforløb i medie- og reklamebureauet Havas blev konverteret til et virtuelt kursus. Ifølge COO Søren Bronée var det den helt rigtige beslutning. Læs her hvorfor.
Hvordan håndterer danske ledere krisen? Lige nu høster Scleroseforeningen en række erfaringer, der kan være med til at accelerere virksomhedens digitale strategi, men for direktør Klaus Høm er det utrolig vigtigt at have det lange lys på.
Det næste halve år er strategien parkeret og erstattet af kortsigtede must wins, lyder det fra Thomas Woldbye, CEO i Københavns Lufthavne.
Hvis din virksomhed er medlem af CfL-Community, inviteres topledelsen to gange årligt til et eksklusivt arrangement med middag. Der udsendes personlig invitation.
CfL følger myndighedernes anbefalinger om Covid-19, men hvis du arbejder med testværktøjer, så bliv endelig ved med det. Vi deler her vores mange gode erfaringer med at afholde virtuelle tilbagemeldingssessioner.
Det er svært at skaffe kvalificeret arbejdskraft, men de færreste organisationer indretter sig på en måde, der tiltrækker nye talenter, viser CfL-Undersøgelsen
Vaner er svære at ændre, men hvordan kan vi udnytte, at vi netop er vanedyr til at skabe positive forandringer? På seneste CfL-Klubhusmøde blev der både talt om adfærdspsykologi, resultaterne af seneste CfL-Undersøgelse.
Grib tilbage til virksomhedens vision med blikket stift rettet mod kerneforretningen. Identificer roller og ansvar, kortlæg ressourcer, vis anerkendelse og skab læring.
Vi har omsat vores kunders mange henvendelser og dilemmaer til 8 konkrete anbefalinger til ledelse i krisetider. Læs anbefalingerne her.
Uvished og afmagt har lammet mange organisationer lige nu pga. COVID-19. Vi står klar til at hjælpe dig med det samme. Læs mere her.
Vi tager din sikkerhed alvorligt og følger til enhver tid myndighedernes anbefalinger. Det betyder, at vi har genindført Coronapas og mundbind.
Velkommen til CfLs univers af virtuelle tilbud.Udnyt tiden og brug de mange muligheder for inspiration og ny læring – også på distancen. Har du spørgsmål til vores udbud af virtuelle webinarer, kurser og online-undervisning eller ønsker, der ikke er repræsenteret nedenfor, hører vi meget gerne fra dig.
Siden 1989 har CfL været en kendt og synlig udbyder af erhvervstest i Danmark. I denne periode, er anvendelsen af testværktøjer i erhvervssammenhænge kun vokset og organisationerne efterspørger fortsat værktøjer til stadig flere behov. CfL har derfor lagt vægt på at udvikle og udvide vores palet af testværktøjer så vi kan understøtte disse forskellige behov indenfor såvel udvikling som rekruttering.
Ane Arnth Jensen, viceadm. direktør i Finans Danmark, sætter CfLs toplederstafet i gang med et interview, hvor hun anerkender usikkerheden, men først er fremmest er ekstremt imponeret over medarbejdernes hurtige omstilling.
Hvordan ser du rollen for design i corona- og post-corona-tiden, lyder Ane Arnth Jensens stafetspørgsmål til Christian Bason, adm. direktør i Dansk Design Center. Svaret byder bl.a. på en omfattende digital transformation.
Bliv bevidst om din egen og din organisations kommunikation. Du får også værktøjer til at kommunikere med dine medarbejdere om jeres fælles mål.
Vores medarbejdere er førende på deres felt. Her kan du læse mere om Pernille Grove, Seniorrådgiver hos CfL.
Stil skarpt på forskellige aspekter af ledelsesopgaven og bliv klædt på til at udvælge og udvikle de bedste ledere
En personlighedstest, der optimerer jeres rekruttering og onboarding på leder- og funktionærniveau
Skab engagement, arbejdsglæde og bedre resultater
Få et værktøj til karriere-udvikling og personlig indsigt, og sæt fokus på matchet mellem medarbejder, kultur og organisation
Beslutningsvaner i ledelse er afgørende for alles succes
Kursus for erfarne ledere og topledere, der ønsker inspiration, konkrete værktøjer og sparring indenfor det strategiske udviklingsarbejde, forretningsmodeller og fremtidige værdi-/konkurrenceparametre.
Mød Dorte Solholt, chef for HR-jura i CfL. Læs, hvorfor du som leder skal lære at holde af din HR-jura.
Her kan du læse, hvordan mediebranchen og en offentlig styrelse arbejder med nye forretningsmodeller.
Ledelse skaber vi sammen Velkommen til CfLs toplederstafet, hvor du får indblik i, hvordan andre topchefer finder fodfæste i den nye virkelighed. Se den samlet oversigt her
Bliv inspireret og lær at anvende de vigtigste strategiværktøjer
Få en enkel, hurtig og struktureret tilgang til dine rekrutteringssamtaler
Vurdér evner og færdigheder hos jeres kandidater - sammensæt frit testene afhængigt af situationen
An introduction to Danish HR Law (In-house training up to 15 people).
Til undervisning i egen organisation. Bag en god medarbejder, er der en god coach.
Ledelse af millenials
Sæt fokus på teamets præferencer - få en let anvendelig metode du kan bruge i dit arbejde med teams og grupper
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra ligesindede. Læs mere om vores virtuelle netværksgrupper her.
CfL tilbyder netværk til PA'ere, chefsekretærer, direktionsassistenter, HR-medarbejdere, teamledere og lignende funktioner.
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre ledere uden personaleansvar. Læs mere om vores netværk her.
HR Manager Denmark Louise Roth og hendes kolleger i CfL-netværket bliver endnu skarpere på deres egen rolle og værdien af HR
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre HR-professionelle. Læs mere om vores netværk for HR her.
Via professionelt håndterede netværk kan man opnå noget, man vanskeligt kan få på anden vis. CfL giver her opskriften på et udbytterigt netværk.
En stor del af ledergruppen i ENKOTEC A/S i Skanderborg er medlemmer af netværk for at blive inspireret til at tackle udfordringerne både nu og i fremtiden.
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre erfarne ledere. Læs mere om vores netværk for erfarne ledere her.
I CfLs netværk får direktør Carsten Sørensen fra ABB A/S sparring og fortrolighed med direktører på samme niveau og fra forskellige brancher.
I vores professionelle netværk får du effektiv sparring, nye idéer og værdifuld feedback fra andre topledere. Læs mere om vores netværk for topledere her.
Vi tager temperaturen på en række aktuelle ledelsesmæssige udfordringer og trends. Det sker i form af vores Klubhusmøder. Du kan selv deltage.
Du vil få inspiration, konkrete værktøjer og værdifuld erfaringsudveksling med andre indenfor vurdering af megatrends, strategiske usikkerheder, udarbejdelse/vurdering af scenarier og deres konsekvenser for din virksomhed.
Til undervisning i din egen organisation. Opnå indsigt i dit personlige lederskab og få følgeskab som leder
Ved hjælp af ganske få værktøjer lærer du at gennemføre svære samtaler med dine medarbejdere. På kurset får du muligheden for at træne sammen med andre
De ledere, der kommer bedst ud af covid19-krisen, vil angiveligt være dem med en stor portion tålmodighed.
Resilient Leadership er et toplederudviklingsprogram med det nyeste fra Oxford University. Læs mere og tilmeld dig programmet her.
På dette kursus får du inspiration, konkrete værktøjer og værdifuld erfaringsudveksling med andre, indenfor den essentielle strategiske eksekveringsevne.
Coachinguddannelse i 3 niveauer
Adfærdsdesign har de senere år vist sig som en ny og lovende måde at påvirke folks beslutninger og handlinger på. CfL bringer med eneret det indledende kapitel i bogen Adfærdsdesign.
Her kan du læse de forretningsbetingelser, der gør sig gældende ved netværk hos CfL.
Styrk dine samtaletekniske kompetencer, så du vil kunne arbejde som professionel coach.
Practitioner-niveauet giver dig indsigt i coaching, som du vil kunne anvende i din rolle som leder og/eller som intern coach.
Foundation-niveauet giver dig indsigt i coaching som samtaleform og kan styrke dig i de professionelle samtaler, du har i din arbejdsmæssige dagligdag.
Lær de grundlæggende principper og metoder inden for projektledelse, så du kan føre dine projekter sikkert i mål.
Virksomhedsinternt kursus om HR-jura som ledelsesværktøj. Klæd ledergruppen ordentligt på.
På dette kursus lærer du at bruge data i HR-funktionen. Du lærer bl.a. at forcaste generationsskifteproblemer, at se mønstre i sygefravær, samt at beregne KPI'er.
Afsøg talent og motivation for en ledelseskarriere
Kombiner to kurser og få en bedre forståelse for den populære PRINCE2® metode.
Få en grundlæggende forståelse for PRINCE2® metoden og brug den med agile metoder.
Kombiner din dybe forståelse for PRINCE2® metoden med agile metoder og hæv dine projekter
Tag hele pakken og få den fulde forståelse fra start.
Kombinér den populære metode med agile tilgange og koncepter
Få endnu bedre forståelse for projektarbejde.
Styr dine projekter succesfuldt med verdens mest benyttede projektstyringsmetode.
Har du brug for et fortroligt rum til at vende dilemmaer? Læs mere om vores coachingforløb for topledere.
Introduktion til erhvervspsykologiske test med fokus på etik og håndtering af persondata
Få en solid platform til dit videre arbejde med erhvervspsykologiske test.
Prolog er et program målrettet dig som ikke har et formelt personaleansvar, og hvor fleksibilitet, effektivitet og resultater skal gå hånd i hånd.
Skab motivation, forbedret samarbejde og øget performance gennem målrettet teamledelse
Lær at lede situationsbestemt - for ledere, HR- og organisationskonsulenter
For managers at all levels – from Team Leader to SVP
Lær hvordan du igennem coaching fremmer udviklingen og selvstændigheden hos dine medarbejdere, og dermed øger trivslen og effektiviteten i din afdeling
Få succes og gennemslagskraft som leder. Ledelseskommunikation er lederens vigtigste værktøj i hverdagen – og er synonymt med ledelseskompetence.
Lær, hvordan du motiverer og leder ressourcestærke og selvledende medarbejdere og specialister.
Som leder med personaleansvar er du nødt til at kende til de grundlæggende regler inden for HR-juraen - f.eks. om sygefravær, arbejdstid, ferier, forbuddet mod forskelsbehandling og ikke mindst konflikthåndtering.
Undersøgelse viser at medarbejdere føler stort ansvar for at skabe afbejdsglæde. 92 procent ser det som deres ansvar at forbedre deres forhold til deres kolleger.
Et kursus i HR-jura for ledere klæder dig på til at håndtere HR-juraen i dagligdagen f.eks., når en medarbejder har for stort fravær. Tilmeld dig kurset nu
I de fleste brancher indgår nye teknologier i en besindig strategisk omstilling. Det er også tilfældet i CfL, der for nyligt har lanceret en række digitale tilbud
En del organisationer har meget travlt, hvis de skal udnytte mulighederne og undgå problemer med den digitale udvikling.
Topledelsen får både bedre indsigt, bedre kvalitet og højere engagement ved at arbejde på at få kommunikationskanalerne internt til at fungere.
Stress er et komplekst fænomen. Der er mange meninger og også mange misforståelser. Bliv klogere på stress her. CfL giver dig tre trin til, hvordan du som leder kan håndtere stress blandt dine medarbejdere.
De fleste ledere kommer på et tidspunkt til at stå overfor en medarbejder, der overvældes af stress. Få gode råd til hvordan du skal håndtere det her.
Myten om den stærke og effektive leder gør det vanskeligt for lederen selv at håndtere stress. Carlo Bendtsen, filialchef i Semler, har lært lektien. Til glæde for ham selv og hans 85 ansatte.
CfLs seniorrådgiver Henriette Klein-Ipsen deltog på Blanchards konference ”Ledelse på et højere niveau”. Læs hendes key takeaways her.
Claus Yde, Faglig koordinator, Fyns Politi, fortæller om sin oplevelse med udviklingsforløbet Prolog for ledere uden formelt personaleansvar.
Tag Situationsbestemt Ledelse i brug og få et fælles sprog om ledelse, som er med til at udvikle medarbejdernes kompetencer, engagement og selvstændighed.
Situationsbestemt Teamledelse® er et effektivt redskab, når din virksomhed skal udvikle sig eller nå nye strategiske mål. Læs mere her
Har du nogensinde tænkt over, at du, ved at vælge den rigtige ledelsesstil både kan nå virksomhedens mål, skabe øget arbejdsglæde hos dine medarbejdere, spare tid og samlet set opnå et bedre resultat?
Kim Bæksgaard Hansen, fagkoordinator, SDU Research & Innovation Organisation, fortæller om sin oplevelse med et kursus i situationsbestemt ledelse.
Hvad skal virksomheden være opmærksom på, og hvad sker der, hvis medarbejderen overtræder klausulen? Læs denne artikel og lær mere.
Er en fastholdelsesbonus omfattet af funktionærlovens § 17a? Læs mere her.
HR-direktører ser sig selv som en strategisk partner, mens virksomhedslederne mener, at HR bidrager med løsning af operationelle opgaver som ansættelser mv.
At have et klart formuleret formål er ikke blot en teoretisk øvelse. Det tydeliggør de strategiske valg og skaber langsigtet commitment i ledelsen og blandt medarbejderne, siger Jim Hagemann Snabe.
Mødet med andre ledere gav Karen Friis nyt blod på tanden og fornyet energi i rollen som direktør for DGI Idræt & Motion. Hun kom i mål med sit projekt og fik samtidigt øjnene op for nye måder lede sine projekter og medarbejdere på.
Hvordan måler man return on investment på kompetenceudvikling? Ved hjælp af datamining/big data rent faktisk kan måle på effekten. Læs hele artiklen her.
I denne artikel får du en gennemgang af en række typiske godtgørelsesbestemmelser og den tilhørende retspraksis. Læs mere her.
Emotionelle kvaliteter hos konsulenter og ledere bør mere bevidst kobles med objektive kriterier, viser en ny ph.d.-afhandling af chefkonsulent Ulrik Schultz Brix fra Dansk Erhverv.
Det er guld værd at have et godt og fortroligt ledernetværk, lyder det fra Deloittes tidligere HR-direktør, for netværk kan være med til, at virksomheder når i mål med strategien.
Kirsten Schmidt, Global Program Manager i Demant blev i 2011 blev sat i spidsen for virksomhedens stresspolitik, der den dag i dag danner skole for andre.
Ankestyrelsen har arbejdet med ledelses- og organisationsudvikling i organisation gennem et projekt med titlen: ”Alle kompetencer i spil”.
Som leder skal du være tæt på dine medarbejdere. Både fysisk og mentalt. Og så skal du tage ansvar. Ordene kommer fra Bo Netterstrøm, og når Danmarks stressnestor taler, er det værd at lytte.
Jo stærkere ledergruppen er til at rykke sammen når forudsætningen forandrer sig, jo bedre vilkår har forandringsparatheden. Læs hele artiklen
Martin Professional har gjort innovation til en del af det daglige arbejde. Tidligere udviklingsdirektør Søren Kjær tog sine erfaringer med på et CfL-toplederforløb og delte dem med de øvrige deltagere.
I Digitaliseringsstyrelsen er der blevet arbejdet på at skabe en ny kultur med mere involvering af medarbejderne generelt.
MAN Diesel & Turbo anvender JTI og Decision Dynamics Karrieremodel™ i strategisk kompetenceudvikling. Resultatet er en mere målrettet kompetenceudvikling blandt virksomhedens 12.000 medarbejdere.
Som ledelse får man det, man måler på. Gør op med silotænkning og suboptimering. Få gode råd fra kommerciel direktør i Solar-koncernen, Hugo Dorph.
Hvad mener 1.400 ledere, fra en ny Ken Blanchard undersøgelse, er de største udfordringer i forbindelse med effektiv ledelse?
